每天更新五個題目，有空的時候記得刷刷題。

（一）、項目團隊計劃使用八次迭代完成某個項目，但在經過四次迭代后，項目團隊意識到以團隊目前的速度，將需要十二次迭代，項目團隊應該怎么做？

A.?批準加班，并減少范圍

B.?確保速度需求與任務大小保持一致

C.?為最小的任務排列優(yōu)先順序，以完成盡量多的任務

D.?與產品負責人協(xié)作，協(xié)商發(fā)布計劃和待辦列表優(yōu)先順序

【答案】：D

【解析】：本題考查知識點：待辦事項列表-優(yōu)先級排序。

? ? ? 據(jù)題干描述，項目團隊當前的速度已經不能按時結束項目，因此需要與產品負責人一起協(xié)商，對待辦列表項進行優(yōu)先級排序，最有市場價值的最容易實現(xiàn)的先開發(fā)，先發(fā)布。
? ? ? ?選項A：敏捷不提倡加班，且“減少范圍”這一做法不是由項目團隊決定；選項B：將會造成項目延期，并未解決題干所描述的問題；選項C：說法有誤，不是按照任務大小來排列優(yōu)先級。

（二）、你是一個敏捷管理專業(yè)人士，在項目采取敏捷開發(fā)模式時，你會建議敏捷團隊成員坐在一起，以便營造協(xié)作和開放的環(huán)境，這樣做最重要的好處是什么？

A.?減少滲透式溝通，提高空間利用率，團隊坐一起工作起來會越有效，團隊動力越能得以提升

B.?因為會議室減少了，所以節(jié)約了成本，團隊可以進行更確定的跟蹤

C.?團隊成員可以為他們的時間和精力承擔更多的責任，結對編程讓合作伙伴之間有更少的距離

D.?溝通得以改進，減少了等待和返工的時間，團隊之間的屏障被打破，團隊更容易獲得對彼此的尊重

【答案】：D

【解析】：本題考查知識點：集中辦公。

? ? ? ?敏捷提倡集中辦公，這樣可以減少被干擾，創(chuàng)造一個安靜區(qū)，同時也可以滿足面對面的高帶寬溝通，增進滲透式溝通，提高效率。

? ? ? ?選項A：減少了滲透式溝通，說法有誤；選項B：集中辦公的目的是為了高效溝通，提升工作效率。而不是減少會議室節(jié)約成本，說法過于片面；選項C：題干中并未提及結對編程的相關內容。

（三）、高級管理層任命你為一個新品研發(fā)項目的項目經理，在項目執(zhí)行之前，你需要和項目相關方溝通，弄清楚他們的需求。你應該在哪份文件中記錄相關方的需求？

A. 項目管理計劃

B. 需求跟蹤矩陣
C. 項目章程

D. 需求文件

【答案】：D

【解析】：本題考查知識點：需求文件。題干關鍵詞：記錄他們（相關方）的需求。
? ? ? ?對于相關方的需求應該記錄到需求文件中，故選擇D答案。

? ? ? ?選項A：項目管理計劃是描述如何執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目的一份文件，于題意無關。

? ? ? ?選項B：需求跟蹤矩陣是把產品需求從其來源連接到能滿足需求的可交付成果的一種表格，也不能起到記錄相關方需求的作用，故不選。

? ? ? ?選項C：項目章程由項目啟動者或發(fā)起人發(fā)布的，正式批準項目成立，并授權項目經理使用組織資源開展項目活動的文件。

（四）、在一家已經完成多個類似項目的組織里，項目經理必須執(zhí)行一個新項目的成本估算。如果項目經理利用這些之前的工作作為估算當前項目的基礎，這屬于下列哪一個估算法？

A. 三點估算法

B.?自下而上估算

C. 參數(shù)估算

D. 類波估算

【答案】：D
【解析】：本題考查知識點：成本估算的工具與技術。題干關鍵詞“利用這些之前的工作作為估算當前項目的基礎”。?

? ? ?書?PMBOK 第六版?P244：“類比估算使用以往類似項目的參數(shù)值或屬性來估算當前項目的同類參數(shù)或指標”，故本題選擇D答案。
? ? ? ?選項A：三點估算是通過考慮估算中的不確定性和風險，可以提高持續(xù)時間估算的準確性，題干并沒有提及到，故不選。

? ? ? ?選項B：自下而上估算是通過從下到上逐層匯總 WBS 組成部分的估算而得到項目估算，與題意不符。

? ? ? ?選項C：參數(shù)估算是一種基于歷史數(shù)據(jù)和項目參數(shù)，使用某種算法來計算成本或持續(xù)時間的估算技術，與題意不符。

（五）、項目即將交付，項目發(fā)起人提出增加一個新功能，這需要額外的成本和時間，并且會影響到已有的很多功能。項目經理應該怎么辦?

A.?直接開發(fā)這個新功能，因為是項目發(fā)起人提出的

B.?和團隊一起評估影響并請求變更控制委員會的批準

C.?向發(fā)起人反饋增加新功能代價太大并拒絕這個需求

D.?先不理會這個需求，繼續(xù)按原計劃完成項目，或許發(fā)起人會改變主意

【答案】：B
【解析】：本題考查知識點：實施整體變更控制。

? ? ? ?變更需求必須按照變更控制程序進行，先評估影響并獲得批準。

? ? ? ?從題干中提示的信息，我們已經可以確定需要變更基準，所以必須由CCB批準。

? ? ? ?有變更，走流程，不能未經評估就直接執(zhí)行變更或者直接拒絕該變更，且涉及到基準的變更必須提交CCB進行審批，故其余選項均有誤。

?

你做對了幾個呢