【自管理】進(jìn)入陌生行業(yè),這四條策略能讓你少走很多彎路

不少人會覺得,跨到新行業(yè)意味著從頭再來,從前積累的關(guān)系和經(jīng)驗(yàn)在新的領(lǐng)域里派不上用場。事實(shí)上,你的技能和關(guān)系網(wǎng)可能比預(yù)想的要靈活很多。本文作者提出了四條策略,即使你還沒摸透情況,這四條策略也可以幫助你在新行業(yè)建立職業(yè)路徑。? ?
繪制晉升路徑
開始的幾天,面對新領(lǐng)域和新職業(yè),你可能對一些關(guān)鍵問題沒有把握。比如,哪些技能或行為會得到獎勵,哪些會促成事業(yè)瓶頸?一般晉升到領(lǐng)導(dǎo)崗位的周期是多久?在新的階段,你應(yīng)該期待的收獲是什么?
即使求索的過程很艱難,一旦你了解到典型的模式,就會更有把握。比如“高層領(lǐng)導(dǎo)幾乎都有財務(wù)背景”,或者“通常需要X年才能晉升為副總裁”。
拿到情報,不要害怕向經(jīng)理或同事打探消息,了解你所在的公司或行業(yè)中最成功的人都具有哪些特征。你也可以通過簡歷或領(lǐng)英簡介,了解高層領(lǐng)導(dǎo)或超速晉升的同事,逆向推導(dǎo)出他們走過的路。如果愿意的話,這些信息可以幫你制定出一個相似的發(fā)展路線規(guī)劃。
主觀能動意識
過去,公司的員工往往有明確職業(yè)發(fā)展道路。大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入職場,如果表現(xiàn)優(yōu)異,30年后即可無縫銜接到高層職位和高額薪酬。無論好壞,這種統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)驗(yàn)幾乎完全從當(dāng)代企業(yè)生活中消失了——許多員工還沒完全意識到這一點(diǎn)。
在我的演講合作中,常常有公司邀請我參加他們的“職業(yè)月”活動,讓我?guī)兔鬟f給員工,告訴他們不要在一個資源有限的賽道上競爭艱難的、不確定的晉升名額,而是需要積極主動地爭取想要的機(jī)會,并且也會有更多的調(diào)崗可能(到新的地域、新的職能角色等等)。作為某個領(lǐng)域的新人,如果你從一開始就認(rèn)識到,你必須為未來的晉升做好規(guī)劃、付出努力,而不是在沒有主動參與的情況下被事情推著走。那么,你就會在競爭中處于領(lǐng)先地位。
建立人際網(wǎng)絡(luò),以備更多選擇
剛剛進(jìn)入到新領(lǐng)域的你,很可能還沒有建立健全的人際關(guān)系網(wǎng)。要加倍努力,盡快完善,原因有三。
首先,在新職業(yè)的早期,你可能還不知道自己到底適合什么。比如,剛?cè)胄袪I銷領(lǐng)域時,你的工作重點(diǎn)是社交媒體,但后來發(fā)現(xiàn)自己更愿意專注于深度內(nèi)容。廣泛的人際關(guān)系使你能夠了解新領(lǐng)域的各個方面,包括你還沒意識到的隱秘信息。此外,也能幫你找到自己真正擅長的點(diǎn)。
其次,重要的是,你應(yīng)該主動地在公司內(nèi)部和外部培養(yǎng)自己的人際網(wǎng)絡(luò)。作為某領(lǐng)域的新人,你有可能在認(rèn)知不清晰的情況下入職了一家不理想的公司(比如,工作環(huán)境中散布有毒物質(zhì)或資產(chǎn)持續(xù)走低),因?yàn)榫滞馊丝赡芨菀走M(jìn)入到行內(nèi)人避之不及的企業(yè)。所以,要建立廣泛的社交網(wǎng),如果發(fā)現(xiàn)最初的落腳點(diǎn)不合適,你也會希望盡早改變。
最后,大多數(shù)工作是通過“弱關(guān)系”找到的。盡早建立社交關(guān)系的綜合價值是非常可觀的,如果你想長期在某領(lǐng)域深耕,情況尤其如此。因?yàn)檫@些“弱關(guān)系”的另一端,就是10 年后為你開放工作機(jī)會的人。

辨識新機(jī)會
獨(dú)辟蹊徑是建設(shè)職業(yè)道路的最好辦法之一。我的作品《脫穎而出》一書中,介紹了一位年輕的城市規(guī)劃師邁克·萊登,在經(jīng)濟(jì)動蕩的大蕭條時期,他憑借在城市規(guī)劃領(lǐng)域的專業(yè)知識,成功推出了自己的公司,并推動了該領(lǐng)域的新發(fā)展。因?yàn)檫@是一個新興的趨勢,當(dāng)時還是市場空白。而邁克通過廣泛地策劃和分享案例研究,迅速成為公認(rèn)的專家,且避免了與行業(yè)巨頭的正面交鋒。如果某個領(lǐng)域日漸重要,而你是該領(lǐng)域的“首席專家”,你往往可以圍繞這個領(lǐng)域建立一條職業(yè)道路。
誠然,如果我們能踏上預(yù)設(shè)的職業(yè)路徑,生活就會簡單得多。不過現(xiàn)在看來,職業(yè)路徑不是選擇題。我們需要發(fā)現(xiàn)路徑或創(chuàng)造路徑——并積極地實(shí)現(xiàn)它們。也許這聽起來是一場消耗之戰(zhàn)——就好像某個我們必須接受的任務(wù)——但同時也是一個機(jī)會,讓我們可以精心打造一條適配的職業(yè)道路,更好地反映自己的興趣和才能。遵循這四個策略,你會在青睞的崗位得到長久發(fā)展。
關(guān)鍵詞:自管理
多莉 · 克拉克(Dorie Clark)|文
多莉 · 克拉克, 營銷戰(zhàn)略家和主題演說家,杜克大學(xué)富卡商學(xué)院任教。被 Thinkers50 評為全球 50 位商業(yè)思想家之一。最新著作《長期博弈:在短平快的世界中做長遠(yuǎn)思考》(HBR 出版社,2021)。
楊秋實(shí) | 譯? ? ?周強(qiáng) | 編校