【導語】

快銷行業(yè)再創(chuàng)佳績,辦公家具第一品牌圣奧科技中標一半科技,實現(xiàn)從概念到客戶端到端管理!

公司背景：

? ? ? ?圣奧科技股份有限公司創(chuàng)立于1991年，致力于為全球用戶提供健康、高效的辦公空間整體解決方案，是國家高新技術企業(yè)、杭州市政府質(zhì)量獎獲得者，連續(xù)多年被評為“中國辦公家具品牌綜合實力第一名”。

? ? ? ?圣奧產(chǎn)品遠銷全球116個國家和地區(qū)，海外展廳和網(wǎng)點基本覆蓋全球各國的首都、經(jīng)濟中心等，內(nèi)銷網(wǎng)點遍布全國二線以上城市，服務了176家世界500強企業(yè)和301家中國500強企業(yè)，如華為、阿里巴巴、騰訊、Google、可口可樂等。

? ? ? ?圣奧在全球已擁有員工近3500人，現(xiàn)有一個工廠總部（位于杭州CBD的錢江新城總部）和6個基地——杭州蕭山、杭州錢塘區(qū)、嘉興海寧、辦公科創(chuàng)園、河北深圳（在建）、墨西哥（在建）。擁有1個國家級工業(yè)設計中心，先后在德國柏林設立歐洲研發(fā)中心、在美國洛杉磯設立北美研發(fā)中心、與浙江大學成立智慧家具聯(lián)合研究中心等，累計獲得1319項專利、34項歐美設計大獎。作為全國家具標準化技術委員會副主任單位，已主導9項國家或行業(yè)標準的制/修定，參與37項國際、國家、行業(yè)標準的制/修定，積極參與7項“浙江制造標準”及“深圳標準”等團體標準的制定。

公司基地：

? ? ? 圣奧現(xiàn)有一個工廠總部（位于杭州CBD的錢江新城總部）和6個基地——杭州蕭山、杭州錢塘區(qū)、嘉興海寧、辦公科創(chuàng)園、河北深圳（在建）、墨西哥（在建）。
? ? ? 擁有1個國家級工業(yè)設計中心，先后在德國柏林設立歐洲研發(fā)中心、在美國洛杉磯設立北美研發(fā)中心、與浙江大學成立智慧家具聯(lián)合研究中心等，累計獲得1319項專利、34項歐美設計大獎。作為全國家具標準化技術委員會副主任單位，已主導9項國家或行業(yè)標準的制/修定，參與37項國際、國家、行業(yè)標準的制/修定，積極參與7項“浙江制造標準”及“深圳標準”等團體標準的制定。

圣奧科技&一半科技達成合作：

? ? ? 2022年9月，圣奧集團與一半科技達成合作，計劃實施PLM項目。

? ? ? 圣奧表示以往在工作中發(fā)現(xiàn)了很多問題，如多項目、多階段并行管控，管理難度大；資料錯誤頻發(fā)；統(tǒng)計報表繁多，績效數(shù)據(jù)不準確；項目資源不直觀容易造成浪費等等。他們希望能夠通過實施PLM系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理化，提高各部門的數(shù)據(jù)共享及連接。對此我司團隊針對圣奧提出的一些問題進行了分析，初步制定了實施方向及目標，包括進度可視化；添加統(tǒng)計功能；項目資料分類存儲、查看；物料、成品庫關聯(lián)；績效評價......

? ? ? 此次實施項目將分為三期進行：

項目一期：實現(xiàn)物料的全生命周期管理，包含物料編碼自動生成，物料的分類，實現(xiàn)物料相關數(shù)據(jù)自動管理、物料與所屬產(chǎn)品和項目自動關聯(lián)，通過plm視圖與報表功能實現(xiàn)物料快速篩選與引用；同期實現(xiàn)項目進?度?可?視?化?、快速創(chuàng)建項目，實現(xiàn)任務一鍵分配，進度可視化，預警及超期信息自動提醒，并實現(xiàn)項目團隊管理，成本管理，根據(jù)設置的各維度自動生成KPI報表，實現(xiàn)以項目為主線業(yè)務過程管控、以產(chǎn)品為中心產(chǎn)品數(shù)據(jù)結構化管理，提高研發(fā)部門工作效率。

項目二期：實現(xiàn)設計軟件、PLM、ERP集成，打通設計軟件與plm系統(tǒng)實現(xiàn)標準庫數(shù)據(jù)的引用，自動生成BOM并實現(xiàn)產(chǎn)品與BOM、BOM與圖紙的自動關聯(lián)，完善BOM與圖紙、工藝文件的ECR\ECN的管理，同時打通ERP，實現(xiàn)物料和BOM與ERP的自動同步功能。

項目三期：結構化工藝管理，實現(xiàn)EBOM與MBOM的快速轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)設計部門與工藝部門的協(xié)同辦公，研發(fā)工藝數(shù)據(jù)一體化，結構化工藝路線，加工參數(shù)、作業(yè)指導書、實現(xiàn)工藝部門數(shù)據(jù)標準化結構化。

? ? ?在此次合作中，我司與圣奧集團達成共識，將以提高管理效率、提高資料質(zhì)量、降低人工成本、強化知識應用、實現(xiàn)數(shù)據(jù)累積作為此次項目目標效益，促進圣奧集團的數(shù)字化管理，建立完善的項目管理體系。