坤寶德傳媒集團(tuán)董事長、文化產(chǎn)業(yè)投資人楊睿近日在第三十三屆亞洲小姐暨第六屆亞洲先生大中華區(qū)總決賽頒獎現(xiàn)場接受了記者訪談時表示，2022年，坤寶德傳媒集團(tuán)已與嗶哩嗶哩和騰訊攜手，并有數(shù)十部儲備影片項目，公司將結(jié)合電影業(yè)務(wù)匹配品牌植入，采取聯(lián)合推廣等合作形式。下一步，公司將深入探索藝明星，亞洲小姐，中國旅游小姐代言，娛樂資源數(shù)據(jù)信息庫建設(shè)等領(lǐng)域。

影視產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展勢必帶動影視營銷領(lǐng)域的快速發(fā)展，楊睿見證了影視營銷在中國從無到有、從弱到強(qiáng)、從單一走向多元的過程。楊睿認(rèn)為，創(chuàng)新不一定是“水火不容”的顛覆性變革，創(chuàng)造性的融合也是一種創(chuàng)新。他說：“視野決定格局，越在高處看風(fēng)景，你越能發(fā)現(xiàn)自然和諧之美、天人合一之美。”

內(nèi)容為王時代，新聞故事也是最好的營銷內(nèi)容

大數(shù)據(jù)、大IP、現(xiàn)象級熱劇、自制劇、互聯(lián)網(wǎng)+、網(wǎng)感……層出不窮的眾多影視熱詞凸顯了中國影視產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新浪潮，影視營銷作為影視產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，其地位和作用愈加凸顯。每年高票房大片、現(xiàn)象級熱劇背后，是“營銷”這股力量在推動?！坝耙晞『蜖I銷都不是新東西，但將兩者有機(jī)融合在一起，讓差異化營銷為影視劇服務(wù)，就變成了當(dāng)時中國影視產(chǎn)業(yè)中的一種新類別、新模式。這不是顛覆性創(chuàng)新，卻讓影視營銷獨立走到臺前，變成了當(dāng)下不可或缺且至關(guān)重要的朝陽產(chǎn)業(yè)。”楊睿說。

影視營銷不僅僅是資源、渠道的競爭，更是營銷創(chuàng)意的比拼。楊睿認(rèn)為創(chuàng)新和創(chuàng)意是營銷的根本，是關(guān)乎影視營銷公司生存和發(fā)展的生命線。如今，影視營銷已從傳統(tǒng)推廣迅速進(jìn)入到新媒體為主的全媒體時代。新時代營銷亂局中，如何形成自己的營銷特色，如何突圍？楊睿的做法是抓住本質(zhì)，回歸營銷內(nèi)容。楊睿堅定地認(rèn)為，營銷中最主要的不是渠道，而是內(nèi)容。他說：“人人都喜歡看故事、聽故事。不論電影還是電視劇，都需要一個好故事來吸引觀眾、打動人心。營銷也同樣需要講個好故事，所謂的碎片化營銷只是手段而已，即使手段不斷變換花樣，但最核心的還是要講好故事，這才是‘營銷之道’”。而善于總結(jié)歸納的楊睿也從內(nèi)容入手，從故事切入，開創(chuàng)性地用新聞故事做影視營銷，又一次成為引領(lǐng)中國影視營銷變革的先驅(qū)。

平臺力量無窮大，資源整合成就新型“巨無霸”

技術(shù)創(chuàng)新可以通過開創(chuàng)性融合來實現(xiàn)，行業(yè)發(fā)展也能因資源融合形成一種新的共同體，登上一個全新的發(fā)展臺階。眾多商業(yè)模式中，以共贏理念打造的平臺型經(jīng)濟(jì)愈加顯示出“巨能量”，比如馬云的阿里巴巴就是典型的大平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。同樣，這種基于資源融合的創(chuàng)新平臺思維也適用于影視產(chǎn)業(yè)。在影視行業(yè)深耕數(shù)十年，身處市場一線的楊睿深知這個行業(yè)的痛點和需求，他將目光瞄準(zhǔn)了影視產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部資源的創(chuàng)新融合?！啊ヂ?lián)網(wǎng)+’催生了眾多商業(yè)模式和經(jīng)典案例，‘影視+’又會發(fā)生什么樣的奇跡呢？”他反問道。

基于這樣的融合創(chuàng)新思維，影視營銷之外，楊睿的戰(zhàn)略布局在延伸，平臺化模式被運用于中外影視文化交流與合作上。

致虛極，守靜篤。此心不動，隨機(jī)而動。做影視文化企業(yè)要有一顆海納百川、上善若水的心。和馬云一樣，楊睿熱愛中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，還善于從中汲取營養(yǎng)，將其與企業(yè)創(chuàng)新相結(jié)合，將極富韻味的東方哲學(xué)在世界大舞臺上傳播。曾在電影《風(fēng)速極戰(zhàn)》新聞發(fā)布會上楊睿圍繞“上善若水”的老子思想，講解了它與創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的關(guān)系。上善若水，出自老子《道德經(jīng)》，意為最高境界的善行，就像水的品性一樣，因形而動，遇事變通，澤被萬物而不爭名利。楊睿認(rèn)為水的這種品性正是創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新所要具備的，即與時俱進(jìn)、順勢而為，不斷地調(diào)整自己以適應(yīng)新的變化。他說：“水遇到大山怎么辦？如果水足夠大，可以漫過去，就水漫金山。如果力量不夠強(qiáng)大，它就繞著山流過去。這就是變通?！绷硗?，他由此延展開來，由水談到了為人處事：“無論創(chuàng)業(yè)還是創(chuàng)新，最根本的還是做人。要像水一樣既有積蓄力量、奔流到海的追求，也要有大度、包容、不怒不怨的心?！?/p>

對話 楊睿

主要還是看你有沒有核心優(yōu)勢

記者：作為坤寶德傳媒集團(tuán)董事長，談?wù)勀銈€人的經(jīng)歷，你對自己和公司有怎樣的標(biāo)準(zhǔn)？

楊睿：最好的公司一定是順勢而為，自我驅(qū)動，并保持良性循環(huán)發(fā)展的。公司規(guī)模大小不等同于公司實力強(qiáng)弱，公司發(fā)展競爭力主要還是看你有沒有核心優(yōu)勢，有沒有合理的戰(zhàn)略布局和精干的人才團(tuán)隊。這是能否將企業(yè)做大做強(qiáng)，成為偉大公司的基礎(chǔ)。做人也一樣。我喜歡老子的“上善若水”思想。水，因形而動，遇事變通，澤被萬物而不爭名利。水的這種品性正是做企業(yè)和做人要具備的，即與時俱進(jìn)、順勢而為，不斷調(diào)整自己以適應(yīng)新的變化；要像水一樣既有積蓄力量、奔流到海的追求，也要有大度、包容、不怒不怨的心。坤寶德傳媒集團(tuán)正是在這種理念指引下，按著既定節(jié)奏穩(wěn)步發(fā)展壯大，獲得了業(yè)內(nèi)外的認(rèn)可。

記者：坤寶德傳媒創(chuàng)立至今，一直緊隨傳播潮流，積極傳播國家主流文化。曾經(jīng)坤寶德傳媒集團(tuán)積極響應(yīng)號召，啟動了紅色宣傳季，你自己是否有著“人文情懷”？

楊睿：“傳播電視精品，樹立大劇品牌”是坤寶德傳媒集團(tuán)的營銷宗旨和目標(biāo)。對于中國影視產(chǎn)業(yè)的從業(yè)機(jī)構(gòu)和人員來說，積極推廣優(yōu)秀影視作品、積極傳播國家主流文化是我們應(yīng)有的使命和責(zé)任。每年，坤寶德傳媒集團(tuán)都會營銷推廣眾多主流文化影視劇，這種關(guān)注時代、關(guān)注國家、關(guān)注生活的人文情懷是每個影視人都該有的。如果忘了這個“初心”，在浮躁喧嘩的影視市場，我們就很容易迷失方向，被資本市場綁架。

記者：你有怎樣的生活方式和生活習(xí)慣，讓你保持好的狀態(tài)，使得坤寶德傳媒集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)一直處于翹楚的地位？

楊睿：保持每天閱讀、保持獨立思考、堅持科學(xué)運動。

記者：坤寶德傳媒集團(tuán)宣發(fā)了很多經(jīng)典作品，你覺得成功的電視劇是什么樣的？

楊睿：評價一部電視劇成功與否、成績好壞，標(biāo)準(zhǔn)不一，評價也不相同?？偟膩碚f，一部成功的電視劇至少要在市場成績和社會效應(yīng)這兩個層面都比較突出。只追求高收視率，而摒棄正確價值觀引導(dǎo)，缺乏人文內(nèi)涵算不上成功的電視劇，反之亦然。市場和觀眾是會被引導(dǎo)的，但內(nèi)在的市場規(guī)律、主流文化導(dǎo)向和大眾審美還是起主要甚至是決定性作用的。真正優(yōu)秀的、成功的電視劇應(yīng)該追求這兩個標(biāo)尺上的平衡，不能偏執(zhí)其一。

記者 ：與天價片酬息息相關(guān)的是假收視率的瘋狂購買，你怎么看待收視率造假這種現(xiàn)象？

楊睿：這種現(xiàn)象的出現(xiàn)有其必然性。尤其進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時代，當(dāng)一個行業(yè)的熱度突然上升，資本市場會產(chǎn)生極大的變化，必然會產(chǎn)生喧囂、浮夸、不符合藝術(shù)生產(chǎn)規(guī)律的某些亂象，這在很多行業(yè)都會發(fā)生，只不過在影視行業(yè)表現(xiàn)得比較明顯。所謂有需求，就有市場。收視率造假，表面上看是影視市場無序運行，資本投資壓力下，影視劇競爭加劇而倒逼的結(jié)果，但深層原因還是行業(yè)自身發(fā)展不規(guī)范，影視產(chǎn)業(yè)從業(yè)者急功近利，沒有真正搞清藝術(shù)創(chuàng)作生產(chǎn)導(dǎo)向。隨著國家相關(guān)管控政策的出臺，以及影視行業(yè)自身的調(diào)整凈化，逐漸回歸理性，我相信這種現(xiàn)象不會一直持續(xù)下去。畢竟影視劇最終要靠內(nèi)容和品質(zhì)說話。真正過硬的好作品，觀眾還是會認(rèn)可，市場收益自然就會來，用不著買收視、搞造假。

記者：接下來，坤寶德傳媒集團(tuán)要籌備的作品有哪些？坤寶德傳媒集團(tuán)之后的方向是怎樣定位的？

楊睿：坤寶德傳媒集團(tuán)去年與騰訊攜手出品了電影《風(fēng)速極戰(zhàn)》今年與嗶哩嗶哩聯(lián)合出品多部警匪類題材電影及電視劇，坤寶德傳媒集團(tuán)的發(fā)展定位是建立起一個可跨界的“全媒體平臺”，既建立起一套標(biāo)準(zhǔn)化的營銷流程，又積累涵蓋各產(chǎn)業(yè)的媒體資源，從而形成強(qiáng)大的“宣傳流”，實現(xiàn)品牌信息無縫結(jié)合、跨界傳播。目前，坤寶德傳媒集團(tuán)聯(lián)合其他優(yōu)勢資源打造的小寶計劃項目都已成立、啟動。

記者：作為一個馳騁影視圈幾十年的資深影視老板，你怎么總結(jié)中國影視作品的發(fā)展？

楊睿：中國影視發(fā)展的規(guī)模和速度有目共睹，中國現(xiàn)已成為世界第一電視劇生產(chǎn)和播出大國，中國電影市場已成為全球最熱門的市場。如今，中國影視劇的產(chǎn)量每年都在快速增長，類型也愈加豐富，觀眾的選擇更加多元，觀看渠道則從以前的“客廳合家歡”進(jìn)入到可以私人觀賞、多屏觀看的新時代，影視市場也涌現(xiàn)了不少現(xiàn)象級精品佳作。但隨之而來的，中國影視劇的市場競爭也空前加大，在市場壓力下出現(xiàn)了一些行業(yè)亂象。呼喚創(chuàng)新、回歸內(nèi)容、回歸品質(zhì)的行業(yè)呼聲越來越迫切。總而言之，中國影視作品的發(fā)展有看得見的進(jìn)步，也有值得警惕的問題，總體上還是行進(jìn)在正軌上，發(fā)展前景廣闊。

記者：你對行業(yè)當(dāng)下有什么期待和呼吁嗎？

楊睿：不忘初心、內(nèi)容為王、品質(zhì)至上、良性發(fā)展。這是我們對行業(yè)的共同期待，我相信一切最終都會回歸理性、回歸正軌、越來越好。