紅林悟道《韓非子-主道?》第十二章??打虎

上一章中韓非子主要講了國(guó)賊之患。韓非子認(rèn)為君權(quán)和“道”一樣是唯一的，是不可分的，所以勸誡君主要把好君權(quán)的大門(mén)，關(guān)嚴(yán)權(quán)力的籠子，不能打開(kāi)，如果打開(kāi)了老虎就會(huì)闖進(jìn)來(lái)，禍患無(wú)窮。所以韓非子告訴君主要謹(jǐn)慎從事，不要顯露性情，否則國(guó)賊就會(huì)產(chǎn)生。我們常說(shuō)“打虎”，什么是虎，韓非子認(rèn)為“弒其主，代其所，人莫不與”就是虎，什么是賊，他認(rèn)為“處其主之側(cè)為奸臣，聞其主之忒”就是賊，這也是亂臣賊子的由來(lái)。在韓非子看來(lái)，亂臣賊子的產(chǎn)生及其陰謀的得逞，根源在于君主顯露自己的喜好與習(xí)性，讓他們看到了君主的弱點(diǎn)，有了行動(dòng)的依據(jù)與突破口。

人非草木，孰能無(wú)情；金無(wú)足赤，人無(wú)完人。這就是中國(guó)封建朝代一朝替代一朝的根本原因，沒(méi)有那個(gè)君主能做到韓非子所設(shè)想的“掩跡匿端，去智絕能”，所以總能被敵人打敗，最終落個(gè)國(guó)破人亡的結(jié)局。但，韓非子也不是理想主義者，他既能悟得天地大道并將其應(yīng)用到世俗社會(huì)中，同樣，他也自然會(huì)明白人無(wú)完人的道理，所以他也設(shè)計(jì)出了以防萬(wàn)一的打虎策略“散其黨，收其余，閉其門(mén)，奪其輔”意思就是解散他的朋黨，收拾他的余孽，封閉他的門(mén)戶(hù)，鏟除他的幫兇。

一共四步，干凈利落，沒(méi)有折扣，不拖泥帶水。第一步就是打其核心組織，解散朋黨，使其喪失指揮能力。第二步收拾余孽，肅清流毒，徹底清除，使其失去死灰復(fù)燃的可能性。第三步封閉門(mén)戶(hù)，查封一切與不法之臣有關(guān)聯(lián)的組織與人，主要封閉的是朋黨用來(lái)宣傳不法思想與主張的機(jī)構(gòu)。第四步鏟除幫兇，鏟除那些為朋黨提供幫助的組織與個(gè)人。韓非子的打虎四步不可謂不厲害，與其說(shuō)歷史總是驚人的相似，不如說(shuō)人性千古不變，所以圣賢之法恒久不變。

按韓非子的打虎四步法執(zhí)行下去“國(guó)乃無(wú)虎”。明虎好打，家賊難防，對(duì)于潛伏在君主身邊的國(guó)賊該怎么辦呢？韓非子給的答案第一層是“大不可量，深不可測(cè)”意思就是君道大不可量，深不可測(cè)。意思是讓君主盡量做到“掩跡匿端，去智絕能”，保持神秘，讓賊子無(wú)從下手。第二層是“同一名實(shí)，檢驗(yàn)法度”意思是同一名實(shí)，檢驗(yàn)法度。如果君主做不到“掩跡匿端，去智絕能”，賊子在側(cè)，就嚴(yán)格實(shí)行一職一官，官職相當(dāng)，也就是用實(shí)效來(lái)驗(yàn)證職責(zé)，達(dá)到名副其實(shí)，讓那些只會(huì)虛談的臣子受到懲罰，其次是檢驗(yàn)法度，減少律法漏洞，嚴(yán)格辦事流程，用制度來(lái)杜絕賊子的言行。第三層是“擅為者誅”意思是擅自行動(dòng)的誅滅。韓非子設(shè)計(jì)防賊第三層是在第一層第二層失效后最后一層，也是最直接的一層，就是誅殺言行不聽(tīng)指揮的臣子。通過(guò)層層查處“國(guó)乃無(wú)賊”。

【散其黨，收其余，閉其門(mén)，奪其輔，國(guó)乃無(wú)虎。大不可量，深不可測(cè)，同合刑名，審驗(yàn)法式，擅為者誅，國(guó)乃無(wú)賊。】

在公司管理中，老板的意志就是公司的意志，老板確定的發(fā)展戰(zhàn)略與制度系統(tǒng)，就是公司的行動(dòng)準(zhǔn)則，一切有違與此的言行，都是不符合公司利益，是必須要清除掉的。管理看成效，銷(xiāo)售看業(yè)績(jī)。團(tuán)結(jié)才是力量，團(tuán)結(jié)的前提是志同道合。在公司管理中韓非子打虎四步法與除賊三層法都是可以借鑒的。反過(guò)來(lái)，老板應(yīng)該主動(dòng)積極地設(shè)置好三層防賊堤壩：企業(yè)文化、制度體系、言行準(zhǔn)則。