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不同行業(yè)數(shù)字化工廠建設(shè)的幾種模式

2023-03-27 11:25 作者:深藍(lán)易網(wǎng)  | 我要投稿

國內(nèi)制造業(yè)現(xiàn)階段面臨著巨大的轉(zhuǎn)型壓力,勞動(dòng)力成本迅速攀升、產(chǎn)能過剩、競爭激烈、客戶個(gè)性化需求日益增長等因素,迫使制造企業(yè)從低成本競爭策略轉(zhuǎn)向建立差異化競爭優(yōu)勢(shì)。

在工廠層面,企業(yè)面臨著招工難,以及缺乏專業(yè)技師的巨大壓力,必須實(shí)現(xiàn)減員增效,迫切需要推進(jìn)數(shù)字化工廠建設(shè)。

建設(shè)數(shù)字化工廠,簡單來講就是通過先進(jìn)的軟硬件技術(shù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程協(xié)同與最大限度的數(shù)字化替代,實(shí)現(xiàn)工廠各個(gè)業(yè)務(wù)之間無縫銜接、最低的人工投入的一種工廠管理與生產(chǎn)模式。那針對(duì)不同行業(yè)數(shù)字化工廠建設(shè)的模式主要有哪些呢?

不同行業(yè)數(shù)字化工廠建設(shè)的幾種模式

1、生產(chǎn)過程數(shù)字化轉(zhuǎn)型

在石化、鋼鐵、冶金、建材、紡織、造紙、醫(yī)藥、食品等流程制造領(lǐng)域,企業(yè)發(fā)展智能制造的內(nèi)在動(dòng)力是設(shè)備監(jiān)控與質(zhì)量追溯,側(cè)重從生產(chǎn)數(shù)字化建設(shè)起步,基于質(zhì)量追溯需求從產(chǎn)品末端控制向全流程控制轉(zhuǎn)變。

所以流程制造式企業(yè)發(fā)展模式首先是設(shè)備過程參數(shù)監(jiān)控與設(shè)備健康OEE分析,通過生產(chǎn)對(duì)于溫度、壓力等過程參數(shù)的控制來進(jìn)行質(zhì)量管控與追溯。

然后將質(zhì)量追溯的內(nèi)容拓展到外協(xié)單位與原材料供應(yīng)商。所以其數(shù)字化工廠建設(shè)模式為:第一實(shí)現(xiàn)智能單元工藝參數(shù)溫度、壓力等監(jiān)控與追溯,實(shí)現(xiàn)設(shè)備OEE管理提升產(chǎn)能;第二由智能生產(chǎn)單元進(jìn)一步拓展到非關(guān)鍵工序環(huán)境的數(shù)字化;第三打通上下游企業(yè)之間的數(shù)據(jù)隔閡。

2、智能制造生產(chǎn)單元到數(shù)字化工廠

在機(jī)械、汽車、航空、船舶、輕工、家用電器和電子信息等離散制造領(lǐng)域,由于離散制造業(yè)人工參與較多,企業(yè)發(fā)展智能制造的核心目的在于最大限度的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,縮減因信息不通暢而造成的窩工現(xiàn)象,所以離散行業(yè)雖然現(xiàn)在比較提倡全部自動(dòng)化的智能單元,但是僅限于瓶頸工序,否則即使全部實(shí)現(xiàn)流水線式的智能單元也沒有實(shí)現(xiàn)透明化管理對(duì)于生產(chǎn)效率、質(zhì)量等方面效益來得多。

所以其數(shù)字化工廠建設(shè)模式為:第一實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程透明化管理;第二通過在線質(zhì)量檢測(cè)、智能單元設(shè)備監(jiān)控實(shí)現(xiàn)瓶頸工序產(chǎn)量提升;第三實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、服務(wù)與制造之間多維度數(shù)字化協(xié)同。

3、個(gè)性化定制到數(shù)字化工廠

在家電、服裝、家居等距離用戶最近的消費(fèi)品制造領(lǐng)域,企業(yè)發(fā)展智能制造的重點(diǎn)在于充分滿足消費(fèi)者多元化需求的同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)生產(chǎn),側(cè)重通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開展大規(guī)模個(gè)性定制模式創(chuàng)新。

因此其數(shù)字化工廠建設(shè)模式為:一是推進(jìn)個(gè)性化定制生產(chǎn),引入柔性化生產(chǎn)線,搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),促進(jìn)企業(yè)與用戶深度交互、廣泛征集需求。

二是推進(jìn)設(shè)計(jì)虛擬化,打通設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)數(shù)據(jù)鏈,采用虛擬仿真技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝。

三是推進(jìn)制造網(wǎng)絡(luò)協(xié)同化,變革傳統(tǒng)垂直組織模式,以扁平化、虛擬化新型制造平臺(tái)為紐帶集聚產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,發(fā)展遠(yuǎn)程定制、異地設(shè)計(jì)、當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造新模式。



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