徐殿龍老師管理實(shí)學(xué)100招之 企業(yè)家的擔(dān)當(dāng),擔(dān)的是什么?
擔(dān)當(dāng),兩字,每個(gè)同學(xué)不應(yīng)該生疏吧,但,如果要問(wèn),什么是擔(dān)當(dāng)?企業(yè)家應(yīng)該怎樣擔(dān)當(dāng)?擔(dān)當(dāng)什么?未必每個(gè)人都清楚。
擔(dān)當(dāng)是責(zé)任,是敢于承擔(dān)責(zé)任,是主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,關(guān)鍵時(shí)刻敢挑擔(dān)子,在責(zé)任面前不回避,不推諉,不退縮。詞典的意思是:接受并負(fù)起責(zé)任。

怎樣擔(dān)當(dāng),不同的角色有不同的擔(dān)當(dāng),每個(gè)公民的共同擔(dān)當(dāng)是“國(guó)家興亡,匹夫有責(zé)”,但作為企業(yè)家來(lái)講,應(yīng)該怎樣面對(duì)擔(dān)當(dāng)?
擔(dān)當(dāng),就是“扛責(zé)”,而且是主動(dòng)、勇于“扛責(zé)”。這個(gè)“扛責(zé)”是對(duì)用戶(hù)、員工、股東做到徹底的負(fù)責(zé),必要時(shí)要有犧牲精神。2001年,我在給浙江一民營(yíng)企業(yè)做戰(zhàn)略時(shí),這家企業(yè)老板的話(huà)讓我至今難忘,他說(shuō)民營(yíng)老板,就三件事:
第一,帶領(lǐng)大家一起富,這叫同富貴;
笫二,扛事,承擔(dān)一切責(zé)任,特別是在企業(yè)遇到困難時(shí),不能想更不能做出讓員工吃虧的事;
第三,犧牲,擺不平的事首先要犧牲的是自己的利益,不能是其他股東或者合作方的利益。

據(jù)說(shuō)航海業(yè)有個(gè)不成文的規(guī)定,當(dāng)船遇到危險(xiǎn)要沉沒(méi)的時(shí)候,船長(zhǎng)肯定是最后一個(gè)離開(kāi)的,或救生舟不夠的時(shí)候,船長(zhǎng)干脆選擇和船同歸于盡,這就是職業(yè)的擔(dān)當(dāng)精神,只有這樣擔(dān)當(dāng),別人才會(huì)信任你,才敢登上你的船,愿意跟你去遠(yuǎn)行。
這些擔(dān)當(dāng),我稱(chēng)之為大家都能做且能夠做得到的一般意義上的擔(dān)當(dāng),而更高境界的擔(dān)當(dāng),是面對(duì)那些看似不全與自己有關(guān)的人和事,明明可以選擇躲避但沒(méi)有,自己卻“扛”起來(lái)了。比如:中華民族偉大崛起,企業(yè)家先行;當(dāng)遭受自然災(zāi)害時(shí),帶頭捐款;為貧困地區(qū)“送溫暖”,領(lǐng)養(yǎng)孤寡老人,義務(wù)助學(xué)等等,這一扛,意味著超越一般的負(fù)責(zé)范圍,超越了自己,擴(kuò)大了責(zé)任,也擴(kuò)大了影響力與領(lǐng)導(dǎo)力,甚至擴(kuò)大了未來(lái)。有句話(huà)講得好:心有多大,舞臺(tái)就有多大。如果把這句話(huà)說(shuō)的更接地氣些,應(yīng)該是:擔(dān)當(dāng)有多大,舞臺(tái)才有多大,成就有多大!
