當(dāng)前，疫情已經(jīng)形成了一個(gè)常態(tài)化的形勢，疫情下，商協(xié)會將如何轉(zhuǎn)型發(fā)展呢？

首先，創(chuàng)造新型的商業(yè)模式，推動(dòng)商協(xié)會實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，把商協(xié)會會員管理系統(tǒng)軟件的數(shù)字化生存能力、數(shù)字化發(fā)展能力、數(shù)字化協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步發(fā)展，形成線上線下相融合的新商業(yè)模式。

其次，要重視創(chuàng)造新消費(fèi)。對商協(xié)會來說，始終要把握市場的敏感度，通過打擊疫情的合作，進(jìn)行戰(zhàn)略性的選擇，把那些和我們能夠建立共同基礎(chǔ)的國家市場，作為商協(xié)會未來發(fā)展的重點(diǎn)。

再次，運(yùn)用創(chuàng)新促發(fā)展。創(chuàng)新可以為商協(xié)會注入活力，提升商協(xié)會水平。

第四，人本精神。商協(xié)會的發(fā)展，需要各類不同的人才，人才是商協(xié)會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的寶貴資源。在新形勢下，商協(xié)會同企業(yè)一樣，需要一大批不同層次、不同專業(yè)的“人才”（即會員）。

第五，團(tuán)隊(duì)精神。商協(xié)會發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，離不開會員之間的相互協(xié)作，只有通過培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，商協(xié)會才能擰成一股繩；只有團(tuán)結(jié)一心，抱團(tuán)發(fā)展，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。