最近一直在招運營??這周人事那邊給過來不下2??0??份運營候選人的簡歷，也邀約過來面試了好幾個

但整體面下來發(fā)現(xiàn)他們有一個通病??就是對于招聘的運營崗位并沒有很深入的了解

里面有3??個是零基礎(chǔ)轉(zhuǎn)行想做運營，功課也沒有做得很到位??

其實，也不怪很多0??基礎(chǔ)轉(zhuǎn)運營的同學(xué)之會迷茫。

因為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)秘?不同公司的運營崗位和運營工作職責(zé)是高度不統(tǒng)一的

而當(dāng)產(chǎn)品類型和公司業(yè)務(wù)類型不一樣時，運營要做的事也很可能是截然不同的

今天就和大家分享一下??各類五花八門的運營崗位??和各種不同類型的互聯(lián)網(wǎng)公司里，運營崗要核心關(guān)注??和要做的事情到底是什么秘?

為了更好理解，主要從3??個方面來展開：

1????經(jīng)典意義上的4大運營職能分支有些什么差異和聯(lián)系

2????特定的運營崗位及其工作職責(zé)

3????不同類型的產(chǎn)品，運營端需要關(guān)注和要做的事，有些什么不同

這一期主要講第一層：

經(jīng)典意義上的4大運營模塊職能

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)，相對比較有一致共識的4??大運營職能劃分，分別是內(nèi)容運營、用戶運營、活動運營和產(chǎn)品運營

就這4??大模塊要做的事情，粗略如下：

1??內(nèi)容運營

內(nèi)容運營這樣一個分支，其實核心要解決的問題，是圍繞著內(nèi)容的生產(chǎn)和消費，搭建起來一個良性循環(huán)，持續(xù)提升各類跟內(nèi)容相關(guān)的數(shù)據(jù)

2??用戶運營

跟內(nèi)容運營相似，所謂用戶運營這樣一個分支，其實核心要解決的問題???♀?也是圍繞著用戶的新增-留存-活躍-傳播??以及用戶之間的價值供給關(guān)系建立起來一個良性的循環(huán)?持續(xù)提升各類跟用戶有關(guān)的數(shù)據(jù)

3??活動運營

至于活動運營??核心就是圍繞著一個或一系列活動的策劃、資源確認、宣傳推廣、效果評估等一系列流程做好全流程的項目推進、進度管理和執(zhí)行落地??一個活動運營，必須事先明確活動的目標(biāo)，并持續(xù)跟蹤活動過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，做好活動效果的評估

4??產(chǎn)品運營

所謂產(chǎn)品運營，其實要做的事情，就是通過一系列各式各樣的運營手段??

比如活動策劃、內(nèi)外部資源拓展和對接、優(yōu)化產(chǎn)品方案、內(nèi)容組織等等，去拉升某個產(chǎn)品的特定數(shù)據(jù)??如??裝機量、注冊量、用戶訪問深度、用戶訪問頻次、用戶關(guān)系對數(shù)量、發(fā)帖量等等