便利蜂創(chuàng)始人莊辰超很厲害。

18歲時(shí)，莊辰超就被保送北大，之后三次創(chuàng)業(yè)三次成功。

他創(chuàng)辦的去哪兒網(wǎng)被百度收購(gòu)后，身價(jià)達(dá)數(shù)十億，又創(chuàng)立了便利蜂進(jìn)軍便利店行業(yè)。

莊辰超在商場(chǎng)所向披靡，不是運(yùn)氣，靠的是數(shù)據(jù)和概率。

作為數(shù)學(xué)學(xué)霸，莊辰超的信條是：不信命運(yùn)，信概率。

這背后的數(shù)據(jù)思維，值得每個(gè)人學(xué)習(xí)。

一旦掌握了這把利器，你的人生也可以開掛。

—1—如何找女朋友？

在莊辰超看來(lái)，人生所有事情都是概率問(wèn)題，成功的法子很簡(jiǎn)單，只需要計(jì)算概率，選擇成功概率最大的那條路走就好了。

大多數(shù)人都不是學(xué)霸，一談到數(shù)據(jù)和概率，難免有些頭疼，因?yàn)榇_實(shí)有點(diǎn)枯燥。

但數(shù)據(jù)和概率的運(yùn)用和每個(gè)人密切相關(guān)，當(dāng)它和具體事情結(jié)合起來(lái)，就生動(dòng)有趣多了。

莊辰超追女朋友的方法讓人大開眼界。

他把約會(huì)的地點(diǎn)、路線事先設(shè)計(jì)好，甚至走到什么地方說(shuō)什么樣的話，可以做點(diǎn)什么，密密麻麻寫滿了幾張A4紙。

靠著這個(gè)周密的計(jì)劃，他很快就把女朋友追到手了。

遇到問(wèn)題，先建構(gòu)模型，設(shè)計(jì)可量化的指標(biāo)，然后尋找最優(yōu)解。

這是莊辰超眼里最符合邏輯、也是最高效的解決辦法。

如果追女朋友都可以用這種思維，生活中的各種事情都不在話下。

—2—用數(shù)據(jù)和算法開便利店

莊辰超在北京開便利店時(shí)，外界都不看好。

因?yàn)楸本┮幌虮环Q為“便利店死地”。

7-11在北京花了15年，也就開了不到200家店。

莊辰超的決策出于他對(duì)數(shù)據(jù)的洞察。

莊辰超為北京的便利店市場(chǎng)算了一筆賬。

整個(gè)臺(tái)灣地區(qū)2400萬(wàn)人口，有1萬(wàn)家便利店。

北京有2200萬(wàn)人口，卻只有700多家。

北京消費(fèi)水平并不比臺(tái)灣地區(qū)低，以相同的人數(shù)，至少應(yīng)該有5000家便利店。

通過(guò)數(shù)據(jù)分析就可以發(fā)現(xiàn)，北京有著巨大的市場(chǎng)潛力。

所以，當(dāng)外界都不看好便利店在北京的發(fā)展時(shí)，便利蜂卻悄然進(jìn)入。

7-11開店慢是因?yàn)橹袊?guó)加盟主相對(duì)來(lái)講學(xué)歷不高，自我優(yōu)化經(jīng)營(yíng)的能力沒有那么強(qiáng)。

便利店的營(yíng)業(yè)收入又支撐不了高學(xué)歷水平的店長(zhǎng)薪資。

店長(zhǎng)的能力和數(shù)量成為限制便利店數(shù)量增長(zhǎng)的瓶頸。

莊辰超開店的思路是，用數(shù)據(jù)和算法來(lái)把人覆蓋掉，在便利蜂的整個(gè)經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中沒有人的參與。

便利蜂有一套自動(dòng)化系統(tǒng)，從產(chǎn)品訂購(gòu)、貨物陳列，到產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)定價(jià)，員工的排班都由系統(tǒng)決定。

比如產(chǎn)品訂購(gòu)方面，每個(gè)店鋪大概有2000多種商品，日配品就有300多種。

系統(tǒng)會(huì)根據(jù)按照不同時(shí)間、天氣變化、地域、氣候，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)的產(chǎn)品訂購(gòu)決策。

貨物陳列也是一樣，便利蜂平均每周都要換接近150個(gè)以上的產(chǎn)品。

有了自動(dòng)陳列系統(tǒng)，店員可以什么都不知道，甚至不認(rèn)識(shí)商品，也能完成任務(wù)。

動(dòng)態(tài)定價(jià)能讓便利蜂像機(jī)票打折一樣對(duì)面包打折。

在便利蜂的系統(tǒng)中，幾點(diǎn)鐘面包的銷量低于預(yù)期，幾點(diǎn)開始打折，打幾折，幾點(diǎn)恢復(fù)原價(jià)都自動(dòng)完成。

7-11培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀店長(zhǎng)大概需要花2年，而憑借這套自動(dòng)化系統(tǒng)，便利蜂只需要6個(gè)月。

現(xiàn)在便利蜂已經(jīng)開了800多家店，在北京、天津、南京的店面數(shù)量和銷售額都是第一。

—3—普通人如何培養(yǎng)數(shù)據(jù)思維？

普通人可以通過(guò)四步流程，初步培養(yǎng)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)思維。

第一步、養(yǎng)成把事情數(shù)字化，并記錄數(shù)據(jù)的習(xí)慣。

第二步、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析復(fù)盤，找到概率最大的方向。

第三步、根據(jù)分析的結(jié)果行動(dòng)，

第四步、根據(jù)行動(dòng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，再回到第二步，不斷迭代優(yōu)化。

當(dāng)我們有了數(shù)據(jù)思維，在工作和生活中，就可以凡事都用數(shù)字說(shuō)話，這樣一切就變得清晰明了。

與其相信無(wú)常的命運(yùn)，不如相信可以精準(zhǔn)量化的數(shù)據(jù)，和背后的概率。

當(dāng)你掌握數(shù)據(jù)思維后，就有了一把不確定世界的鑰匙，打開門就看到一個(gè)全新的世界。

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