2019年9月20日，北京環(huán)球影城正式開業(yè)，這是全球第五個(gè)環(huán)球影城主題公園。

以哈利·波特、變形金剛、功夫熊貓、小黃人、侏羅紀(jì)世界等諸多影視動(dòng)畫IP為背景和內(nèi)容的北京環(huán)球影城，很快就在中國受到極大的歡迎，開業(yè)一年迎客超過1300萬人次，而且很快就實(shí)現(xiàn)了首次季度盈利。

同樣來自美國，同樣是動(dòng)畫IP為背景的迪士尼樂園也表現(xiàn)不差，2016年6月16日，中國大陸第一個(gè)迪士尼樂園——上海迪士尼正式開園，僅運(yùn)營一年就實(shí)現(xiàn)盈利，接待了超過1100萬名游客，成為迪士尼歷史上第一個(gè)開園首年即實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支平衡的主題樂園。

2019年，上海迪士尼全年?duì)I收達(dá)到70億元，成為迪士尼集團(tuán)全球最賺錢的主題樂園。

來自國外的環(huán)球影城和迪士尼在中國攻城略地，那么，國內(nèi)的主題樂園們，表現(xiàn)如何？

2020年全球排名前10位(按照2020年客流量排序)的主題公園中，來自中國的上海迪士尼樂園、長隆海洋王國(中國)、北京歡樂谷分列第二、第四和第十位。

長隆海洋王國來自中國廣州的長隆集團(tuán)，始創(chuàng)于1989年，是一家集主題公園、度假酒店、文化演藝、商務(wù)會(huì)展、餐飲休閑于一體的文化旅游集團(tuán)。

歡樂谷來自深圳的華僑城集團(tuán)，是國內(nèi)首個(gè)自主創(chuàng)新的主題公園連鎖品牌，華僑城集團(tuán)旗下的歡樂谷集團(tuán)，目前管理深圳、北京、成都、上海、武漢、天津、重慶、南京、西安等9家歡樂谷和6家瑪雅海灘水公園。

和迪士尼、環(huán)球影城不同的是，長隆和歡樂谷都沒有什么內(nèi)容IP，只能靠游玩項(xiàng)目和門票盈利。

以迪士尼為例，門票收入僅占總收入的三成，其余都是二次消費(fèi)。但國內(nèi)主題公園的門票收入往往占70%左右，二次消費(fèi)占30%或更低。

主題公園運(yùn)營為主，收入結(jié)構(gòu)單一，對門票依賴度比較高，成為國產(chǎn)主題樂園們的通病，即便是有《熊出沒》這樣的知名動(dòng)畫片在手的方特也不例外。

2022年，華強(qiáng)方特虧損6077.66萬元，來自主題公園運(yùn)營營收23.39億元，同比下滑10.93%，但華強(qiáng)方特子公司方特動(dòng)漫當(dāng)年的收入3.22億元，凈利潤達(dá)2.21億，呈現(xiàn)出熊出沒這個(gè)動(dòng)畫IP巨大的品牌價(jià)值潛力，只不過，如何更好地和方特的主題公園融入，還需要下更多的功夫。

可以很明顯地看到，國內(nèi)的主題樂園大多堅(jiān)持多元化經(jīng)營，不僅做主題樂園，還涉及酒店餐飲、休閑娛樂甚至是旅游地產(chǎn)開發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域。

確實(shí)，與環(huán)球影城、迪士尼幾十年的內(nèi)容IP和影響力積累相比，國內(nèi)的企業(yè)大多沒有這么大的耐性和這么長的時(shí)間去打磨創(chuàng)作做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，無論從用戶粘性，還是從樂園內(nèi)的游玩環(huán)節(jié)、游玩設(shè)備、建筑環(huán)境等相關(guān)性來說，還有著不小的差距。

最近登上熱搜的是“環(huán)球影城優(yōu)速通燒光中產(chǎn)錢包”，“優(yōu)速通”因?yàn)榭梢悦馀抨?duì)，受到不少人的追捧，對比2021年的優(yōu)速通價(jià)格發(fā)現(xiàn)竟然漲了五倍，同時(shí)漲價(jià)的還有門票。

目前，北京環(huán)球影城特定日門票價(jià)格為748元，一家人玩一趟下來，花個(gè)小幾千是必然的。作為中國國內(nèi)的頭部主題樂園，環(huán)球影城“漲漲不休”的底氣恐怕還是來自于自身IP影響力的底氣，而國內(nèi)其他主題樂園，很顯然還缺乏這樣的底氣。

作為全球最重要的主題公園市場之一，中國正吸引越來越多國際巨頭落戶。

來自英國的默林娛樂集團(tuán)旗下的樂高主題公園，也將在四川、上海、深圳等地陸續(xù)建成開放，中國的主題樂園市場競爭，將更加激烈，國產(chǎn)主題樂園們，還需加把勁迎頭趕上。