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三生 構(gòu)建“個人經(jīng)濟體”下的數(shù)字人生態(tài)

2023-07-24 17:03 作者:蝶舞不知火  | 我要投稿

2023年5月30日,三生(中國)第十五屆嘉年華上,董事長黃金寶提出打造個人經(jīng)濟體新時代,并以數(shù)字化的工具全面賦能事業(yè)伙伴。其中“數(shù)字人”將作為標(biāo)配工具首波推出。

6月28日,黃金寶形象數(shù)字人在三生(中國)視頻號首發(fā),在直銷行業(yè)打響了數(shù)字人的第一槍,接著在7月14日發(fā)布三生(中國)運營總裁孫鵬博的數(shù)字人形象,隨后又陸續(xù)推出幾位高級經(jīng)銷商的數(shù)字人視頻,引起了不小的反響。也許在不久的將來,數(shù)字人應(yīng)用將在直銷行業(yè)里蔚然成風(fēng)。其實,在三生(中國)的發(fā)展歷程中,“創(chuàng)新”一直印刻在企業(yè)的基因之中。早在三年前,三生的數(shù)字化戰(zhàn)略就已經(jīng)開始,從數(shù)字中臺到元宇宙的會議、AI產(chǎn)品展廳,包括數(shù)字人的直播、短視頻……三生緊緊圍繞數(shù)字化、科技化進行投入,布局當(dāng)時最先進、最前沿的技術(shù),提升管理效率、增加互動體驗。而在直播電商的背景下,打造“個人經(jīng)濟體”的潮流逐漸席卷行業(yè),三生(中國)也因此以數(shù)字人技術(shù)與應(yīng)用為抓手,就“個人經(jīng)濟體”的打造提出了思路。

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三生第十五屆嘉年華上,董事長黃金寶發(fā)表了題為《個人經(jīng)濟體新時代,千人萬店新崛起》的演講,提出“個人經(jīng)濟體”的迅速崛起已經(jīng)成為趨勢,因此要助力伙伴打造個人經(jīng)濟體,讓三生伙伴都能以“個人經(jīng)濟體”重新定義身份。他還認(rèn)為,在三生平臺成為“個人經(jīng)濟體”有很多先天優(yōu)勢,經(jīng)過近二十年的發(fā)展,三生的基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、市場運營和服務(wù)都較為完備,所以,三生將全力構(gòu)建健康科技智慧事業(yè)平臺,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手推出有享小店,為伙伴提供平臺賦能、技術(shù)支持、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,全面支持伙伴成為新經(jīng)濟時代的“個人經(jīng)濟體”。

為此,三生率行業(yè)之先,推出黃金寶首條數(shù)字人視頻,后續(xù)推出公司高管、市場精英、產(chǎn)品講師等數(shù)字人形象,形成數(shù)字人矩陣。數(shù)字人概念的提出,也是直銷行業(yè)的機遇。當(dāng)前,數(shù)字人技術(shù)已經(jīng)融入了直企的教育培訓(xùn)和終端建設(shè)等方面,為直銷企業(yè)提供了科技賦能。

數(shù)字人技術(shù)賦能直銷企業(yè)的教育培訓(xùn),讓人力資源突破時空限制。直銷企業(yè)的講師資源非常有限,還會受到時間、行程安排的限制,所以即使再忙碌,培訓(xùn)的效率也很難提升。一些直銷企業(yè)塑造了講師數(shù)字人形象,實現(xiàn)24小時無休、超越地域的培訓(xùn),不僅緩解了人力資源方面的壓力,也減少了人力成本。

除此之外,數(shù)字人技術(shù)的賦能還幫助直銷企業(yè)擴大了品牌宣傳影響力、提升了業(yè)績。三生(中國)企劃總監(jiān)譚龍認(rèn)為,在數(shù)字化發(fā)展大背景之下,越來越多的企業(yè)都開始探索通過數(shù)字人技術(shù)來解決實際問題,就目前來看,數(shù)字人對市場的直接影響有兩方面:一方面是對品牌宣傳的影響,如果擁有一萬個數(shù)字人,就可以在多個平臺進行模板化的數(shù)字推廣,從而形成宣傳矩陣;另一方面促進業(yè)績提升,一些合作伙伴在通過數(shù)字人提高效率后,在抖音上通過分享經(jīng)驗等方式實現(xiàn)引流。這兩條路徑都已經(jīng)比較成熟,甚至催生了定制數(shù)字人主播等業(yè)態(tài),這一類主播畫面精致、口音自然、真人相似度高,貼近企業(yè)的應(yīng)用需求。

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技術(shù)潮流浩浩湯湯,新興技術(shù)層出不窮,既需要直銷企業(yè)擁有接納新技術(shù)的勇氣與胸懷,也考驗著直銷企業(yè)的戰(zhàn)略定力。三生認(rèn)為,新技術(shù)不會以任何企業(yè)和個人的意志為轉(zhuǎn)移,只有積極擁抱新的技術(shù),才能實現(xiàn)企業(yè)價值。不過,很多早年被頻繁提及的技術(shù)已經(jīng)無人問津,所以企業(yè)還需要結(jié)合行業(yè)特性和經(jīng)營邏輯,判斷哪些技術(shù)具有變革意義、可以作為基礎(chǔ)應(yīng)用,哪些技術(shù)只不過是一時口號,在適應(yīng)中做出選擇。


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