六西格瑪黑帶培訓(xùn)如何使你受益?
我們的六西格瑪黑帶培訓(xùn)是您六西格瑪之旅的下一個(gè)階段。黑帶在工作場(chǎng)所充當(dāng)變革推動(dòng)者,并且具有大量解決問題的專業(yè)知識(shí),可以用來領(lǐng)導(dǎo)。六西格瑪黑帶培訓(xùn)是發(fā)展您的領(lǐng)導(dǎo)技能的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

黑帶培訓(xùn)如何使你受益?
黑帶培訓(xùn)最有益的方面是它可以讓您發(fā)展對(duì)六西格瑪?shù)母呒?jí)理解。我們的培訓(xùn)建立在現(xiàn)有的六西格瑪綠帶教學(xué)大綱,包括完整的課程,以及額外的黑帶特定材料。但是,我們不要求您對(duì)六西格瑪有任何預(yù)先存在的了解,盡管它確實(shí)有幫助。因此,對(duì)該主題知之甚少或一無所知的專業(yè)人士也可以參加該課程以了解更多信息。黑帶培訓(xùn)對(duì)企業(yè)和員工來說是一項(xiàng)明智的投資。當(dāng)您進(jìn)一步推進(jìn)您的六西格瑪事業(yè)時(shí),它將為您提供良好的支持。

課程內(nèi)容
我們的課程將使您能夠發(fā)展輔導(dǎo)和指導(dǎo)能力,以及流程改進(jìn)和減少浪費(fèi)的技能。六西格瑪依靠黑帶來推動(dòng)他們的組織朝著提高效率和客戶滿意度以及持續(xù)改進(jìn)的方向前進(jìn)。
將DMAIC方法應(yīng)用于項(xiàng)目。使用DMAIC階段定義、測(cè)量、分析、改進(jìn)和控制,黑帶將學(xué)習(xí)最大限度地提高項(xiàng)目成功率。
團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)管理。六西格瑪依靠團(tuán)隊(duì)合作來發(fā)揮作用,而黑帶在基于小組的項(xiàng)目工作中充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者。您不僅將學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和管理高質(zhì)量的項(xiàng)目,還將提供指導(dǎo)和指導(dǎo)支持。

確定關(guān)鍵的組織因素。每個(gè)組織都有推動(dòng)其成功的特定因素,尤其是在六西格瑪方面。您將學(xué)會(huì)通過設(shè)定明確的目標(biāo)、定義計(jì)劃和保持項(xiàng)目重點(diǎn)來識(shí)別這些因素。
過程改進(jìn)技術(shù)。六西格瑪追求的一切的根源是流程改進(jìn)。您將學(xué)習(xí)使用廣泛的技術(shù)進(jìn)行持久的流程更改。這些包括根本原因分析、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、過程映射和識(shí)別非增值階段。