醫(yī)院是診治疾病、護理病人的醫(yī)療機構。是面向民眾或特定人群提供醫(yī)療保健服務的場所，備有一定數(shù)量的床位設施、相應的醫(yī)務人員和必要的設備，通過依法獲得有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務人員的集體協(xié)作，對住院或門診患者實施科學、規(guī)范的診療、護理服務。

??? 2022年11月21年日，國家衛(wèi)健委發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2022年1-6月，全國醫(yī)療衛(wèi)生機構總診療人次31.6億（不包含診所、醫(yī)務室、村衛(wèi)生室數(shù)據(jù)），同比增長1.0%。醫(yī)院19.6億人次，同比基本無變化，其中：公立醫(yī)院16.5億人次，同比下降0.8%；民營醫(yī)院3.2億人次，同比增長4.2%。

??? 2021年3月15日，國家衛(wèi)生健康委發(fā)布《醫(yī)院智慧管理分級評估標準體系（試行）》，為地方及醫(yī)院推進智慧醫(yī)院建設提供了參照。2021年6月4日，國務院辦公廳發(fā)布《關于推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展的意見》，提出要推動新一代信息技術與醫(yī)療服務深度融合。2021年8月31日，國家醫(yī)保局等八部門聯(lián)合發(fā)布《深化醫(yī)療服務價格改革試點方案》，通過3至5年的試點，探索形成可復制可推廣的醫(yī)療服務價格改革經(jīng)驗，到2025年，深化醫(yī)療服務價格改革試點經(jīng)驗向全國推廣，分類管理、醫(yī)院參與、科學確定、動態(tài)調(diào)整的醫(yī)療服務價格機制成熟定型，價格杠桿功能得到充分發(fā)揮。2021年9月29日，國務院辦公廳印發(fā)的《“十四五”全民醫(yī)療保障規(guī)劃》提出，到2025年，醫(yī)療保障制度更加成熟定型，醫(yī)療保障政策規(guī)范化、管理精細化、服務便捷化、改革協(xié)同化程度明顯提升。為鞏固“進一步改善醫(yī)療服務行動計劃”成果，充分發(fā)揮公立醫(yī)院在保障和改善民生中的重要作用，2021年10月14日，國家衛(wèi)生健康委聯(lián)合國家中醫(yī)藥管理局發(fā)布了《公立醫(yī)院高質量發(fā)展促進行動（2023-2028年）》。2021年11月3日，國家衛(wèi)生健康委辦公廳發(fā)布了《“千縣工程”縣醫(yī)院綜合能力提升工作方案（2021-2025年）》，到2025年，全國至少1000家縣醫(yī)院達到三級醫(yī)院醫(yī)療服務能力水平，發(fā)揮縣域醫(yī)療中心作用，為實現(xiàn)一般病在市縣解決打下堅實基礎。2021年12月13日，國務院醫(yī)改領導小組秘書處發(fā)布《關于新增建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點醫(yī)院的通知》，決定新增首都醫(yī)科大學附屬北京天壇醫(yī)院等14家醫(yī)院為建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點醫(yī)院。2022年5月25日，國務院辦公廳印發(fā)《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2022年重點工作任務》，其中提到要加快構建有序的就醫(yī)和診療新格局：發(fā)揮國家醫(yī)學中心、國家區(qū)域醫(yī)療中心的引領輻射作用；發(fā)揮省級高水平醫(yī)院的輻射帶動作用；增強市縣級醫(yī)院服務能力；提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務水平；持續(xù)推進分級診療和優(yōu)化就醫(yī)秩序。為探索建立醫(yī)院疼痛綜合管理制度，規(guī)范醫(yī)院疼痛綜合管理流程，提升疼痛綜合管理醫(yī)療服務質量和安全，2023年1月4日，國家衛(wèi)生健康委辦公廳、國家中醫(yī)藥局綜合司聯(lián)合發(fā)布《疼痛綜合管理試點工作方案》。

??? 在經(jīng)濟社會的高速發(fā)展和物質生活水平的不斷提升的背景下，人民群眾對高水平醫(yī)療服務的需求日益強烈，我國醫(yī)療服務產(chǎn)業(yè)將迎來黃金發(fā)展期：一方面，醫(yī)療機構將會在政策上得到政府的更多支持和鼓勵。因為，政府既需要社會資本提供醫(yī)療資源供給，以緩解目前日益緊張的醫(yī)療供需矛盾，又需要社會資本提升整體醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的運行效率，有利于推動公立醫(yī)院改革。另一方面，在新醫(yī)改以及老齡化等因素推動下，國內(nèi)被壓抑多年的醫(yī)療需求將有望出現(xiàn)井噴的態(tài)勢，給民營醫(yī)療機構廣闊的發(fā)展空間。

??? 2020年以來，為抗擊新冠肺炎疫情，各地掀起線上線下醫(yī)院基建潮，從閃電般建起雷神山、火神山醫(yī)院，到各地不斷“上線”的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院，醫(yī)院基建正在升溫。此次疫情暴露出不少城市及基層公共衛(wèi)生方面的短板，疫情過后，我國醫(yī)療基建會加速。在公共衛(wèi)生支出上，醫(yī)療會是“新基建”的重要一環(huán)。

??? 銳觀產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2023-2028年中國醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測及投資分析報告》共十八章。首先介紹了中國醫(yī)院發(fā)展環(huán)境、醫(yī)療改革情況及中國醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀，接著報告具體闡述了公立醫(yī)院、民營醫(yī)院、中醫(yī)院、專科醫(yī)院等細分市場的發(fā)展，并對醫(yī)院行業(yè)的信息化建設、醫(yī)院集團、醫(yī)聯(lián)體、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等新業(yè)態(tài)做了重點分析。隨后，報告介紹了醫(yī)院區(qū)域競爭力、典型醫(yī)院發(fā)展及醫(yī)院行業(yè)的投資情況。最后報告探析了醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢，并對其發(fā)展前景進行了科學的預測。

??? 本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、國家衛(wèi)健委、發(fā)展與改革委員會、財政部、產(chǎn)業(yè)研究院、產(chǎn)業(yè)研究院市場調(diào)查中心以及國內(nèi)外重點刊物等渠道，數(shù)據(jù)權威、詳實、豐富，同時通過專業(yè)的分析預測模型，對行業(yè)核心發(fā)展指標進行科學地預測。您或貴單位若想對醫(yī)院行業(yè)有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資醫(yī)院相關行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要參考工具。

第一章　醫(yī)院基本概述

第一節(jié)、醫(yī)療行業(yè)內(nèi)涵分析

一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義

二、醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

三、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的特性

四、醫(yī)療行業(yè)的屬性

第二節(jié)、醫(yī)院定義及分類

一、醫(yī)院定義

二、醫(yī)院分類

第三節(jié)、醫(yī)院發(fā)展階段

一、生存型醫(yī)院

二、發(fā)展型醫(yī)院

三、成熟型醫(yī)院

第二章　2020-2022年中國醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié)、經(jīng)濟環(huán)境

一、宏觀經(jīng)濟概況

二、固定資產(chǎn)投資

三、服務業(yè)運行狀況

四、宏觀經(jīng)濟展望

第二節(jié)、政策環(huán)境

一、健康中國規(guī)劃綱要

二、健康中國行動計劃

三、加強醫(yī)院運營管理

四、推動醫(yī)院高質量發(fā)展

五、社會辦醫(yī)流程簡化

六、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療支持政策

第三節(jié)、社會環(huán)境

一、居民收入水平

二、居民消費水平

三、人口結構狀況

四、居民健康素養(yǎng)

五、健康消費狀況

第四節(jié)、技術環(huán)境

一、移動互聯(lián)網(wǎng)技術

二、物聯(lián)網(wǎng)技術

三、人工智能技術

四、大數(shù)據(jù)技術

五、云計算技術

第三章　2020-2022年中國醫(yī)療改革發(fā)展分析

第一節(jié)、中國醫(yī)療改革政策

一、國家層面醫(yī)改政策回顧

二、國家醫(yī)療改革重點任務

三、綜合醫(yī)改試點發(fā)展經(jīng)驗

四、國家醫(yī)保改革政策動態(tài)

第二節(jié)、中國醫(yī)療改革發(fā)展分析

一、新醫(yī)療改革發(fā)展歷程

二、新醫(yī)改階段新特征

三、醫(yī)療改革成效分析

四、醫(yī)療改革面臨挑戰(zhàn)

五、醫(yī)療改革對策建議

第三節(jié)、中國公立醫(yī)院醫(yī)療改革分析

一、公立醫(yī)院改革發(fā)展解析

二、公立醫(yī)院考核改革成效

三、醫(yī)改下公立醫(yī)院面臨挑戰(zhàn)

四、醫(yī)改下公立醫(yī)院發(fā)展路徑

第四節(jié)、中國醫(yī)療改革趨勢探析

一、藥品管理改革

二、醫(yī)療服務改革

三、醫(yī)保支付改革

第四章　2020-2022年中國醫(yī)院發(fā)展分析

第一節(jié)、中國醫(yī)院發(fā)展狀況分析

一、醫(yī)院數(shù)量規(guī)模

二、門診和住院量

三、病床使用情況

四、衛(wèi)生人員總數(shù)

五、病人費用情況

第二節(jié)、中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展特點分析

一、民營醫(yī)院趕超公立醫(yī)院

二、醫(yī)院發(fā)展存在不均衡

三、社會辦醫(yī)走向集團化

四、地縣級醫(yī)院向質量效率轉型

第三節(jié)、疫情影響下的醫(yī)院新基建發(fā)展分析

一、疫情下醫(yī)療新基建的內(nèi)涵分析

二、疫情防控對醫(yī)療新基建的需求

三、疫情下應急醫(yī)療基建布局狀況

四、醫(yī)院新基建項目建設困境分析

五、疫情下醫(yī)療新基建的發(fā)展建議

第四節(jié)、中國智慧醫(yī)院發(fā)展綜況

一、智慧醫(yī)院基本內(nèi)涵

二、智慧醫(yī)院建設模式

三、智慧醫(yī)療平臺匯總

四、智慧醫(yī)療競爭格局

五、智慧醫(yī)院分級標準

六、智慧醫(yī)院發(fā)展展望

第五節(jié)、中國醫(yī)院管理模式分析

一、國外醫(yī)院管理模式借鑒

二、中國醫(yī)院管理模式現(xiàn)狀

三、中國醫(yī)院管理模式發(fā)展困境

四、中國醫(yī)院管理模式創(chuàng)新路徑

第六節(jié)、中國醫(yī)院經(jīng)營管理戰(zhàn)略分析

一、中國醫(yī)院市場營銷戰(zhàn)略

二、中國醫(yī)院質量管理戰(zhàn)略

三、中國醫(yī)院財務管理戰(zhàn)略

四、中國醫(yī)院績效管理戰(zhàn)略

五、中國醫(yī)院人力資源管理戰(zhàn)略

六、中國醫(yī)院客服中心管理戰(zhàn)略

第五章　2020-2022年中國公立醫(yī)院發(fā)展分析

第一節(jié)、公立醫(yī)院相關概念

一、公立醫(yī)院定義

二、公立醫(yī)院利益相關者

第二節(jié)、公立醫(yī)院發(fā)展狀況

一、公立醫(yī)院數(shù)量規(guī)模

二、公立醫(yī)院醫(yī)療服務能力

三、公立醫(yī)院醫(yī)務人員數(shù)量

四、公立醫(yī)院醫(yī)療效率

五、公立醫(yī)院績效考核指標

第三節(jié)、公立醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展分析

一、公立醫(yī)院智慧醫(yī)養(yǎng)結合內(nèi)涵

二、公立醫(yī)院智慧醫(yī)養(yǎng)結合整體架構

三、公立醫(yī)院智慧醫(yī)養(yǎng)結合模式分類

四、公立醫(yī)院智慧醫(yī)養(yǎng)結合運行機制

五、公立醫(yī)院智慧醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展建議

第四節(jié)、中國公立醫(yī)院融資分析

一、公立醫(yī)院融資渠道

二、公立醫(yī)院融資風險

三、公立醫(yī)院融資困境

四、公立醫(yī)院融資策略

第五節(jié)、公立醫(yī)院引入社會資本PPP項目分析

一、PPP項目相關概念

二、PPP運作相關政策

三、PPP模式應用意義

四、PPP項目發(fā)展現(xiàn)狀

五、PPP融資發(fā)展模式

六、PPP項目運營分析

七、PPP項目風險分析

八、PPP項目發(fā)展建議

第六節(jié)、公立醫(yī)院經(jīng)管大數(shù)據(jù)內(nèi)涵與應用分析

一、公立醫(yī)院經(jīng)管數(shù)據(jù)內(nèi)涵

二、公立醫(yī)院經(jīng)管數(shù)據(jù)分類

三、公立醫(yī)院經(jīng)管數(shù)據(jù)應用

四、公立醫(yī)院經(jīng)管數(shù)據(jù)發(fā)展態(tài)勢

第七節(jié)、中國公立醫(yī)院發(fā)展困境與路徑分析

一、公立醫(yī)院發(fā)展存在的問題

二、公立醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

三、公立醫(yī)院經(jīng)營管理風險及應對

四、公立醫(yī)院發(fā)展路徑探析

第六章　2020-2022年中國民營醫(yī)院發(fā)展分析

第一節(jié)、中國民營醫(yī)院發(fā)展背景

一、民營醫(yī)院定義及分類

二、民營醫(yī)院相關政策歷程

三、民營醫(yī)院相關政策特點

四、醫(yī)改對民營醫(yī)院的影響

第二節(jié)、民營醫(yī)院發(fā)展綜況

一、民營醫(yī)院發(fā)展歷程

二、民營醫(yī)院產(chǎn)生模式

三、社會辦醫(yī)區(qū)域分布

四、民營醫(yī)院發(fā)展困境

五、民營醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢

第三節(jié)、民營醫(yī)院運行規(guī)模狀況

一、民營醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

二、民營醫(yī)院醫(yī)療服務能力

三、民營醫(yī)院醫(yī)務人員數(shù)量

四、民營醫(yī)院醫(yī)療效率

第四節(jié)、民營醫(yī)療機構競爭結構

一、潛在進入者

二、產(chǎn)業(yè)內(nèi)醫(yī)院競爭

三、醫(yī)療服務替代品

四、對上游供應商的談判力

五、對下游患者的談判力

第五節(jié)、民營醫(yī)院內(nèi)控制度現(xiàn)狀及改進措施

一、民營醫(yī)院內(nèi)控管理的意義

二、民營醫(yī)院發(fā)展存在的問題

三、醫(yī)院內(nèi)控制度的應對措施

第六節(jié)、“一帶一路”倡議下中國民營醫(yī)院發(fā)展分析

一、“一帶一路”下中國民營醫(yī)院發(fā)展背景

二、“一帶一路”下中國民營醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢

三、“一帶一路”下中國民營醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略

第七節(jié)、中國民營醫(yī)院投融資分析

一、民營醫(yī)院投資態(tài)勢

二、民營醫(yī)院投資者分析

三、民營醫(yī)院投資特征

四、民營醫(yī)院融資方式

五、民營醫(yī)院投資模式

六、民營醫(yī)院融資風險

七、民營醫(yī)院融資困境

八、民營醫(yī)院融資策略

第八節(jié)、民營醫(yī)院發(fā)展趨勢

一、滿足高端醫(yī)療服務需求

二、滿足健康服務多樣化需求

三、向連鎖?？萍案弑趬緦？祁I域發(fā)展

四、發(fā)展具有特色專科的綜合醫(yī)院

第七章　2020-2022年中國中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展分析

第一節(jié)、中醫(yī)醫(yī)療發(fā)展綜述

一、中醫(yī)醫(yī)療政策環(huán)境分析

二、中醫(yī)醫(yī)院信息化建設內(nèi)容

三、中醫(yī)藥醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老模式探析

四、“一帶一路”下中醫(yī)藥發(fā)展探析

第二節(jié)、中國中醫(yī)院發(fā)展狀況

一、中醫(yī)類醫(yī)院數(shù)量規(guī)模

二、中醫(yī)類病床使用情況

三、中醫(yī)藥衛(wèi)生人員總數(shù)

四、中醫(yī)類醫(yī)院門診及出院量

五、中醫(yī)醫(yī)院競爭力分析

第三節(jié)、中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析

一、中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位

二、中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

三、中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題

四、中藥材供應鏈新模式

五、中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題

六、中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

七、中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國際化前景

第四節(jié)、中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及建議

一、中醫(yī)西醫(yī)化面臨挑戰(zhàn)

二、中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展問題分析

三、中醫(yī)院體制限制發(fā)展

四、新醫(yī)改下中醫(yī)院發(fā)展分析

五、中醫(yī)醫(yī)院總體發(fā)展建議

第八章　2020-2022年中國專科醫(yī)院發(fā)展分析

第一節(jié)、?？漆t(yī)院發(fā)展相關概念

一、?？漆t(yī)院定義

二、?？漆t(yī)院特點

三、專科醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈

第二節(jié)、專科醫(yī)院發(fā)展狀況

一、民營專科醫(yī)院數(shù)量

二、?？漆t(yī)院服務能力

三、衛(wèi)生技術人員數(shù)量

四、?？漆t(yī)院競爭力分析

五、?？漆t(yī)院投資概況

第三節(jié)、連鎖專科醫(yī)院發(fā)展分析

一、企業(yè)連鎖化的優(yōu)勢分析

二、?？漆t(yī)院連鎖化發(fā)展動力

三、連鎖專科醫(yī)院發(fā)展狀況

四、連鎖?？漆t(yī)院市場格局

五、連鎖?？漆t(yī)院競爭策略

第四節(jié)、中國?？漆t(yī)院發(fā)展困境

一、總體數(shù)量少

二、結構不夠合理

三、?？漆t(yī)師人員不足

四、政府和各方投入不足

第五節(jié)、中國?？漆t(yī)院發(fā)展對策

一、要注重科學規(guī)劃

二、專科醫(yī)院人才競爭策略

三、不斷改善基礎條件

四、?？漆t(yī)院建設的目標

第九章　2020-2022年中國?？漆t(yī)院細分領域發(fā)展分析

第一節(jié)、兒童?？漆t(yī)院

一、醫(yī)院數(shù)量規(guī)模

二、醫(yī)院醫(yī)療收入

三、區(qū)域分布特點

四、市場治療需求

五、重點學科分析

六、醫(yī)院發(fā)展趨勢

第二節(jié)、婦產(chǎn)?？漆t(yī)院

一、民營醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢

二、婦產(chǎn)醫(yī)院數(shù)量規(guī)模

三、醫(yī)院區(qū)域分布特點

四、醫(yī)院未來發(fā)展趨勢

第三節(jié)、腫瘤專科醫(yī)院

一、腫瘤醫(yī)療市場需求

二、腫瘤醫(yī)療市場供給

三、腫瘤?？剖袌龈偁?/p>

四、腫瘤醫(yī)院競爭排名

五、投資吸引力分析

六、腫瘤醫(yī)院發(fā)展機遇

七、腫瘤治療投資壁壘

第四節(jié)、康復?？漆t(yī)院

一、康復醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈

二、康復醫(yī)院支持政策

三、康復醫(yī)院市場需求

四、康復醫(yī)療機構數(shù)量

五、康復醫(yī)院競爭排名

六、康復醫(yī)院投資壁壘

七、康復醫(yī)院投資路徑

八、康復醫(yī)療規(guī)模預測

第五節(jié)、眼科?？漆t(yī)院

一、眼科醫(yī)療服務分類

二、眼科醫(yī)院特點分析

三、眼科治療市場需求

四、眼科?？漆t(yī)院數(shù)量

第六節(jié)、口腔?？漆t(yī)院

一、口腔服務市場規(guī)模

二、民營口腔醫(yī)院優(yōu)勢

三、口腔醫(yī)療需求狀況

四、口腔?？漆t(yī)院數(shù)量

五、口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)量

六、口腔醫(yī)院發(fā)展趨勢

第七節(jié)、美容專科醫(yī)院

一、美容醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈

二、醫(yī)美市場發(fā)展機遇

三、醫(yī)美市場規(guī)模狀況

四、醫(yī)美消費群體分析

五、醫(yī)療美容機構規(guī)模

六、美容醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢

七、美容醫(yī)院發(fā)展趨勢

第十章　2020-2022年中國醫(yī)院信息化建設發(fā)展分析

第一節(jié)、醫(yī)療信息化市場發(fā)展綜況

一、醫(yī)療信息化相關概念

二、醫(yī)院信息化發(fā)展動力

三、醫(yī)療信息化政策環(huán)境

四、醫(yī)院信息化發(fā)展階段

五、醫(yī)療信息化市場規(guī)模

六、醫(yī)療信息化投資狀況

七、醫(yī)院信息化發(fā)展趨勢

八、醫(yī)院信息化發(fā)展的問題

九、醫(yī)院信息化建設發(fā)展對策

第二節(jié)、疫情影響下的醫(yī)療信息化發(fā)展分析

一、疫情下醫(yī)療信息化建設需求

二、疫情下醫(yī)療信息化作用分析

三、疫情下醫(yī)療信息化布局狀況

四、疫情下醫(yī)療信息化終端機遇

五、疫情下醫(yī)療信息化建設展望

第三節(jié)、醫(yī)院信息化市場競爭分析

一、醫(yī)療信息化市場競爭格局

二、醫(yī)療信息化公司業(yè)務布局

三、醫(yī)療信息化企業(yè)競爭格局

第四節(jié)、醫(yī)院信息化建設新興技術應用分析

一、大數(shù)據(jù)醫(yī)療應用

二、人工智能醫(yī)療應用

三、物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療應用

四、云計算醫(yī)療應用

第五節(jié)、醫(yī)院信息化建設細分領域分析

一、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)

二、電子病歷

三、遠程醫(yī)療

四、分級診療

第六節(jié)、醫(yī)院信息化建設發(fā)展趨勢分析

一、臨床決策應用支持趨勢

二、醫(yī)療服務模式創(chuàng)新趨勢

三、個人健康精細化管理趨勢

四、創(chuàng)新科技融合發(fā)展趨勢

第十一章　2020-2022年中國醫(yī)院集團發(fā)展分析

第一節(jié)、中國醫(yī)院集團發(fā)展綜述

一、醫(yī)院集團定義及分類

二、醫(yī)院集團發(fā)展政策環(huán)境

三、醫(yī)院集團發(fā)展狀況分析

四、醫(yī)院集團發(fā)展需求分析

五、醫(yī)院集團市場動態(tài)分析

六、醫(yī)院集團發(fā)展面臨挑戰(zhàn)

七、醫(yī)院集團發(fā)展路徑探析

第二節(jié)、中國醫(yī)院集團運營分析

一、醫(yī)院集團運營特點

二、醫(yī)院集團運營方式

三、醫(yī)院集團發(fā)展模式

四、醫(yī)院集團管控模式

五、醫(yī)院集團建設路徑

第三節(jié)、公立醫(yī)院集團發(fā)展分析

一、公立醫(yī)院集團組建模式

二、公立醫(yī)院集團存在的問題

三、公立醫(yī)院集團化發(fā)展對策

第四節(jié)、社會辦醫(yī)•醫(yī)院集團發(fā)展分析

一、社會辦醫(yī)•醫(yī)院集團規(guī)模

二、社會辦醫(yī)•醫(yī)院集團類別

三、醫(yī)院集團地區(qū)分布狀況

四、醫(yī)院集團資本影響狀況

五、上市醫(yī)療服務企業(yè)分析

第五節(jié)、中國醫(yī)院集團發(fā)展路徑探析

一、向高端醫(yī)院醫(yī)療服務方向發(fā)展

二、由?？漆t(yī)院向綜合性醫(yī)院發(fā)展

三、集團兼并收購發(fā)展路徑分析

四、輕資產(chǎn)運營模式戰(zhàn)略分析

第十二章　2020-2022年中國醫(yī)聯(lián)體發(fā)展分析

第一節(jié)、中國醫(yī)聯(lián)體發(fā)展綜述

一、醫(yī)聯(lián)體相關概念

二、醫(yī)聯(lián)體發(fā)展背景

三、醫(yī)聯(lián)體支持政策

四、醫(yī)聯(lián)體建設主體

第二節(jié)、中國醫(yī)聯(lián)體組織模式分析

一、醫(yī)聯(lián)體主要組織模式

二、醫(yī)聯(lián)體模式差異分析

三、醫(yī)聯(lián)體模式存在問題

第三節(jié)、中國醫(yī)聯(lián)體發(fā)展狀況

一、醫(yī)聯(lián)體發(fā)展形勢

二、醫(yī)聯(lián)體市場現(xiàn)狀

三、醫(yī)聯(lián)體區(qū)域布局

四、醫(yī)聯(lián)體建設特點

五、醫(yī)聯(lián)體發(fā)展困境

六、醫(yī)聯(lián)體發(fā)展對策

第四節(jié)、中國醫(yī)聯(lián)體的影響分析

一、醫(yī)聯(lián)體對藥品流通改革的影響

二、醫(yī)聯(lián)體對基層醫(yī)療服務的影響

三、醫(yī)聯(lián)體對各利益相關者的影響

第五節(jié)、中國醫(yī)聯(lián)體信息化建設發(fā)展分析

一、醫(yī)聯(lián)體信息化建設需求

二、醫(yī)聯(lián)體信息化解決方案

三、醫(yī)聯(lián)體檔案信息化建設

四、醫(yī)聯(lián)體信息化建設存在的問題

五、醫(yī)聯(lián)體信息化建設的典型案例

第六節(jié)、中國醫(yī)聯(lián)體發(fā)展前景分析

一、醫(yī)聯(lián)體改變醫(yī)療生態(tài)

二、醫(yī)聯(lián)體商業(yè)價值探析

三、醫(yī)聯(lián)體發(fā)展前景預測

第十三章　2020-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展分析

第一節(jié)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展綜述

一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院基本概念

二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院參與主體

三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理機制

四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院功能分析

五、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院監(jiān)管歷程

第二節(jié)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展狀況

一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢

二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展規(guī)模

三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療用戶狀況

四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量規(guī)模

五、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設進程

六、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院分布情況

七、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院企業(yè)布局

第三節(jié)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院推行模式分析

一、醫(yī)院HIS系統(tǒng)升級

二、遠程診療開藥

三、患者定制化服務

四、創(chuàng)新醫(yī)院O2O模式

五、區(qū)域聯(lián)合平臺建設

六、分級診療服務平臺建設

七、線上線下高效協(xié)同

第四節(jié)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投融資分析

一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療融資情況

二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資風險

三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資機會

第五節(jié)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展困境及對策分析

一、定價困境

二、支付困境

三、技術困境

四、利益沖突

五、發(fā)展對策

第六節(jié)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展趨勢及發(fā)展前景

一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展趨勢

二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展前景

第十四章　2020-2022年醫(yī)院區(qū)域競爭力分析

第一節(jié)、省單醫(yī)院區(qū)域競爭力分析

一、省單醫(yī)院10強格局

二、醫(yī)院100強區(qū)域分布

三、醫(yī)院競爭力要素分析

第二節(jié)、地級城市醫(yī)院區(qū)域競爭力分析

一、醫(yī)療地理分布狀況

二、醫(yī)院競爭力要素分析

三、100強競爭力指標分析

四、前500強醫(yī)院分布狀況

第三節(jié)、縣級城市醫(yī)院區(qū)域競爭力分析

一、醫(yī)院地域分布狀況

二、競爭力要素區(qū)域分布

三、醫(yī)院100強競爭力分析

四、前500強醫(yī)院分布狀況

第四節(jié)、粵港澳大灣區(qū)醫(yī)院競爭力分析

一、醫(yī)院80強地域分布

二、醫(yī)院80強資源配置

三、80強醫(yī)院性質分布

四、醫(yī)院學科建設狀況

五、醫(yī)院競爭力要素分析

六、醫(yī)療服務半徑狀況

第十五章　2020-2022年中國典型公立醫(yī)院發(fā)展分析

第一節(jié)、北京協(xié)和醫(yī)院

一、醫(yī)院發(fā)展概況

二、科技創(chuàng)新情況

三、醫(yī)院合作動態(tài)

四、信息化建設現(xiàn)狀

五、科研治理體系建設

六、核心競爭力分析

第二節(jié)、四川大學華西醫(yī)院

一、醫(yī)院發(fā)展概況

二、運營管理體系

三、醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)新

四、科研創(chuàng)新成果

五、醫(yī)院合作動態(tài)

第三節(jié)、復旦大學附屬中山醫(yī)院

一、醫(yī)院發(fā)展概況

二、診療模式創(chuàng)新

三、品牌項目建設

四、醫(yī)院合作動態(tài)

五、科技成果動態(tài)

第四節(jié)、北京兒童醫(yī)院

一、醫(yī)院發(fā)展概況

二、科技創(chuàng)新狀況

三、醫(yī)院合作動態(tài)

四、發(fā)展模式借鑒

第十六章　2019-2022年重點民營醫(yī)院財務分析

第一節(jié)、溫州康寧醫(yī)院股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

三、2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

四、2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

第二節(jié)、愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、經(jīng)營效益分析

三、業(yè)務經(jīng)營分析

四、財務狀況分析

五、核心競爭力分析

六、公司發(fā)展戰(zhàn)略

七、未來前景展望

第三節(jié)、通策醫(yī)療投資股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、經(jīng)營效益分析

三、業(yè)務經(jīng)營分析

四、財務狀況分析

五、核心競爭力分析

六、公司發(fā)展戰(zhàn)略

七、未來前景展望

第四節(jié)、馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、經(jīng)營效益分析

三、業(yè)務經(jīng)營分析

四、財務狀況分析

五、核心競爭力分析

六、公司發(fā)展戰(zhàn)略

七、未來前景展望

第五節(jié)、華潤醫(yī)療控股有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

三、2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

四、2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

第六節(jié)、泰和誠醫(yī)療（Concord Medical Services Holding Ltd.）

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

三、2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

四、2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

第十七章　2020-2022年?？漆t(yī)院及綜合醫(yī)院財務運營狀況

第一節(jié)、綜合醫(yī)院行業(yè)上市公司運行狀況分析

一、綜合醫(yī)院行業(yè)上市公司規(guī)模

二、綜合醫(yī)院行業(yè)上市公司分布

第二節(jié)、綜合醫(yī)院行業(yè)財務狀況分析

一、經(jīng)營狀況分析

二、盈利能力分析

三、營運能力分析

四、成長能力分析

五、現(xiàn)金流量分析

第三節(jié)、專科醫(yī)院行業(yè)上市公司運行狀況分析

一、專科醫(yī)院行業(yè)上市公司規(guī)模

二、專科醫(yī)院行業(yè)上市公司分布

第四節(jié)、?？漆t(yī)院行業(yè)財務狀況分析

一、經(jīng)營狀況分析

二、盈利能力分析

三、營運能力分析

四、成長能力分析

五、現(xiàn)金流量分析

第十八章　中國醫(yī)院投資及發(fā)展前景預測分析

第一節(jié)、中國醫(yī)療行業(yè)投資分析

一、醫(yī)療行業(yè)投資機遇

二、醫(yī)療行業(yè)投融資規(guī)模

三、行業(yè)投融資區(qū)域分布

四、醫(yī)療行業(yè)投資重點

五、醫(yī)療行業(yè)投資趨勢

第二節(jié)、中國醫(yī)院投資價值評估

一、醫(yī)院投資價值評估因素

二、醫(yī)院投資價值評估方法

第三節(jié)、中國醫(yī)院投資分析

一、醫(yī)院投資交易規(guī)模

二、醫(yī)院投資交易細分

三、醫(yī)院企業(yè)上市分布

四、醫(yī)院投資模式分析

五、醫(yī)院投資發(fā)展趨勢

第四節(jié)、中國醫(yī)院投資風險分析

一、市場經(jīng)營風險

二、市場競爭風險

三、社會認知風險

第五節(jié)、2023-2028年中國醫(yī)院行業(yè)預測分析

一、2023-2028年中國醫(yī)院行業(yè)影響因素分析

二、2023-2028年中國民營醫(yī)院數(shù)量預測

三、2023-2028年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量預測

圖表目錄：

圖表：醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖

圖表：醫(yī)院發(fā)展的三個階段

圖表：2017-2021年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度

圖表：2017-2021年全國三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重

圖表：2017-2021年全員勞動生產(chǎn)率

圖表：2021年年末人口數(shù)及其構成

圖表：2017-2021年全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)

圖表：2021年居民消費價格月度漲跌幅

圖表：2021年居民消費價格比上年漲跌幅度

圖表：2021-2022年全國居民消費價格漲跌幅

圖表：2022年居民消費價格主要數(shù)據(jù)

圖表：2017-2021年年末國家外匯儲備

圖表：2017-2021年年末常住人口城鎮(zhèn)化率

圖表：2017-2021年糧食產(chǎn)量

圖表：2017-2021年全部工業(yè)增加值及其增長速度

圖表：2021年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度

圖表：2021-2022年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度

圖表：2022年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)

圖表：2017-2021年全國建筑業(yè)增加值及其增長速度

圖表：2017-2021年全國服務業(yè)增加值及其增長速度

圖表：2021年各種運輸方式完成貨物運輸量及其增長速度

圖表：2021年各種運輸方式完成旅客運輸量及其增長速度

圖表：2017-2021年快遞業(yè)務量及其增長速度

圖表：2017-2021年年末固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶數(shù)

圖表：2017-2021年社會消費品零售總額及其增長速度

圖表：2021-2022年全國社會消費品零售總額同比增速

圖表：2021-2022年按消費類型分零售額同比增速

圖表：2022年社會消費品零售總額主要數(shù)據(jù)

圖表：2021年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資

圖表：2021年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度

圖表：2021年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力

圖表：2021-2022年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速

圖表：2022年固定資產(chǎn)（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)

圖表：2021年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標及其增長速度

圖表：2021-2022年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速

圖表：2017-2021年貨物進出口總額

圖表：2021年貨物進出口總額及其增長速度

圖表：2021年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度

圖表：2021年主要商品進口數(shù)量、金額及其增長速度

圖表：2021年對主要國家和地區(qū)貨物進出口金額、增長速度及其比重

圖表：2021年外商直接投資（不含銀行、證券、保險領域）及其增長速度

圖表：2021年對外非金融類直接投資額及其增長速度

圖表：2017-2021年全國一般公共預算收入

圖表：2021年年末全部金融機構本外幣存貸款余額及其增長速度

圖表：2017-2021年全國居民人均可支配收入及其增長速度

圖表：2021年全國居民人均消費支出及其構成

圖表：移動互聯(lián)網(wǎng)深入社會各個層面

圖表：大數(shù)據(jù)技術4V特性

圖表：醫(yī)療改革相關政策

圖表：公立醫(yī)院績效考核改革重要政策及主要內(nèi)容

圖表：三級公立醫(yī)院部分考核指標

圖表：宏觀政策對醫(yī)療機構的影響

圖表：2019-2020年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構及床位數(shù)

圖表：2016-2021年全國醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院數(shù)

圖表：2020-2021年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構及床位數(shù)

圖表：2016-2021年全國衛(wèi)生技術人員數(shù)

圖表：2020-2021年全國衛(wèi)生人員數(shù)

圖表：2020-2021年全國各類醫(yī)療衛(wèi)生機構人員數(shù)

圖表：2016-2021年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構診療量

圖表：2020-2021年全國醫(yī)療服務工作量

圖表：2016-2021年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構住院量

圖表：2021-2022年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療服務量

圖表：2022年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務量

圖表：2020-2021年醫(yī)院醫(yī)師擔負工作量

圖表：2020-2021年全國衛(wèi)生總費用

圖表：2016-2021年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構床位數(shù)及增長速度

圖表：2020-2021年醫(yī)院病床使用情況

圖表：2021-2022年病床使用情況

圖表：智慧醫(yī)療APP匯總

圖表：智慧醫(yī)院HIC評價維度

圖表：智慧醫(yī)院建設組織架構

圖表：2020年智慧醫(yī)院HIC500強上榜醫(yī)院各?。▍^(qū)、市）的分布情況

圖表：2020年智慧醫(yī)院HIC500強上榜醫(yī)院在各區(qū)域、各省（區(qū)、市）的分布情況

圖表：2020年智慧醫(yī)院HIC100強、300強、500強各?。▍^(qū)、市）均衡指數(shù)

圖表：2019-2020年智慧醫(yī)院HIC上榜醫(yī)院等級和數(shù)量

圖表：2019-2020年智慧醫(yī)院HIC上榜醫(yī)院交叉榜單

圖表：2019-2020年智慧醫(yī)院HIC300強交叉榜單分析

圖表：2019-2020年智慧醫(yī)院HIC500強上榜醫(yī)院資金投入

圖表：2019-2020年智慧醫(yī)院HIC500強上榜醫(yī)院人員投入占比

圖表：2019-2020年智慧醫(yī)院HIC500強榜單終端設備占比

圖表：2019-2020年智慧醫(yī)院HIC500強上榜醫(yī)院信息化評價情況

圖表：醫(yī)院客服中心組織架構圖

圖表：醫(yī)院客戶服務工作內(nèi)容示意圖

圖表：患者服務綜合管理系統(tǒng)平臺架構圖

圖表：公立醫(yī)院利益相關者圖譜

圖表：2010-2020年公立醫(yī)院門診人次數(shù)及其占比情況

圖表：2010-2020年公立醫(yī)院住院人次數(shù)及其占比情況

圖表：2011-2020年公立醫(yī)院醫(yī)務人員數(shù)量

圖表：2010-2020年公立醫(yī)院病床使用率

圖表：2010-2020年公立醫(yī)院平均住院日

圖表：公立醫(yī)院智慧醫(yī)養(yǎng)結合模式整體架構

圖表：公立醫(yī)院智慧醫(yī)養(yǎng)結合服務模式分類及特點

圖表：公立醫(yī)院智慧醫(yī)養(yǎng)結合模式服務流程

圖表：網(wǎng)絡醫(yī)養(yǎng)聯(lián)合體模式基本架構

圖表：遠程診斷與治療流程

圖表：醫(yī)藥處方配送流程

圖表：公立醫(yī)院PPP項目內(nèi)容和服務分類

圖表：2017-2020年醫(yī)院PPP項目新增數(shù)量及投資金額

圖表：PPP運用案例及效果

圖表：公立醫(yī)院PPP項目風險（一）

圖表：公立醫(yī)院PPP項目風險（二）

圖表：PHEMBD內(nèi)涵分類體系

圖表：PHEMBD應用邊界

圖表：社會資本投資民營醫(yī)院的政策變遷

圖表：2020年社會辦醫(yī)•單體醫(yī)院100強省（區(qū)、市）分布

圖表：2020年社會辦醫(yī)•單體醫(yī)院500強?。▍^(qū)、市）分布

圖表：2010-2020年中國民營醫(yī)院數(shù)量及其占比

圖表：2010-2020年民營醫(yī)院床位數(shù)及其占比

圖表：2011-2020年中國公立醫(yī)院和民營醫(yī)院醫(yī)務人員數(shù)

圖表：2010-2020年公立醫(yī)院和民營醫(yī)院床位使用率

圖表：2010-2020年公立醫(yī)院和民營醫(yī)院平均住院日

圖表：2016-2020年中國民營醫(yī)院投資金額及交易數(shù)量

圖表：2013-2020年中國營利性民營醫(yī)院交易金額及數(shù)量

圖表：2013-2020年中國非營利性民營醫(yī)院交易金額及數(shù)量

圖表：2013-2020年營利性民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)和財務投資交易情況

圖表：2014-2020年非營利性民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)和財務投資交易情況

圖表：不同融資方式融資成本、融資難度以及融資風險對比

圖表：我國公立醫(yī)院與民營企業(yè)合辦醫(yī)院常見PPP模式

圖表：民營醫(yī)院運用差異化競爭獲得競爭優(yōu)勢

圖表：2021年中醫(yī)藥領域重點政策

圖表：2018-2021年中國中醫(yī)類醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)

圖表：2018-2021年中國中醫(yī)類醫(yī)療衛(wèi)生機構床位數(shù)

圖表：2018-2021年提供中醫(yī)服務的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構占同類機構的比重

圖表：2018-2021年中國中醫(yī)藥從業(yè)人員數(shù)量

圖表：2014-2021年中國中醫(yī)類醫(yī)療衛(wèi)生機構總診療人次及增速

圖表：2018-2021年中國中醫(yī)藥機構服務量

圖表：2020年七大地區(qū)中醫(yī)醫(yī)院100強入圍機構數(shù)和競爭力指數(shù)

圖表：2020年東、中、西部中醫(yī)醫(yī)院100強入圍機構數(shù)和競爭力指數(shù)

圖表：2020年中醫(yī)醫(yī)院100強各省（區(qū)、市）入圍機構數(shù)及競爭力指數(shù)

圖表：2020年有多家醫(yī)院入圍中醫(yī)醫(yī)院100強的城市

圖表：2020年中醫(yī)醫(yī)院100強各?。▍^(qū)）均衡指數(shù)

圖表：2020年東、中、西部100強中醫(yī)醫(yī)院部分指標均值

圖表：2018-2020年中醫(yī)醫(yī)院100強全院職工人數(shù)及實際開放床位數(shù)均值變化

圖表：2018-2020年中醫(yī)醫(yī)院100強高級職稱人數(shù)及其占比均值變化

圖表：2019-2020年中醫(yī)醫(yī)院100強東、中、西部高級職稱人數(shù)及其占比均值變化

圖表：2020年中醫(yī)醫(yī)院300強各?。▍^(qū)、市）分布

圖表：2020年中醫(yī)醫(yī)院500強各省（區(qū)、市）分布

圖表：2020年中醫(yī)醫(yī)院300強各?。▍^(qū)）入圍城市及其均衡指數(shù)

圖表：2020年有多家300強中醫(yī)醫(yī)院的城市

圖表：2020年中醫(yī)醫(yī)院500強各省（區(qū)）入圍城市數(shù)和均衡指數(shù)

圖表：2020年擁有多家500強中醫(yī)醫(yī)院的城市

圖表：2010-2020年我國中藥材種植面積走勢

圖表：2018-2020年我國部分地區(qū)中藥材種植面積規(guī)模

圖表：2010-2020年中國中藥材市場規(guī)模走勢

圖表：2014-2020年中國中藥市場規(guī)模占GDP比重分析

圖表：2006-2020年我國中成藥產(chǎn)量走勢

圖表：2014-2020年我國中成藥市場規(guī)模走勢

圖表：2010-2020年中國植物提取物行業(yè)銷售收入走勢

圖表：2010-2020年中國藥妝市場規(guī)模走勢

圖表：2013-2020年我國中藥保健品市場規(guī)模走勢

圖表：?？漆t(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈地圖

圖表：2010-2020年中國民營?？漆t(yī)院數(shù)量（所）及其占比

圖表：2002-2020年中國?？漆t(yī)院診療人數(shù)及其占比

圖表：2005-2020年中國?？漆t(yī)院入院人數(shù)

圖表：2005-2020年中國專科醫(yī)院衛(wèi)生技術人員數(shù)量及其占醫(yī)院衛(wèi)生技術人員總數(shù)的比重

圖表：2020年?？?0強與醫(yī)院綜合名次30強的相關性

圖表：2020年縣級醫(yī)院?？?0強高級醫(yī)師占比（中位數(shù)）

圖表：2020年縣級醫(yī)院?？?0強碩博醫(yī)師占比（中位數(shù)）

圖表：2020年縣級醫(yī)院專科30強床位數(shù)（中位數(shù)）

圖表：2020年縣級醫(yī)院?？?0強醫(yī)師人數(shù)、護士人數(shù)（中位數(shù)）

圖表：2020年縣級醫(yī)院專科30強醫(yī)床比和護床比（中位數(shù)）

圖表：2020年縣級醫(yī)院?？?0強醫(yī)師工作量（中位數(shù)）

圖表：2020年縣級醫(yī)院專科30強床位使用率（中位數(shù)）

圖表：2017、2020年縣級醫(yī)院?？?0強平均住院天數(shù)和住院次均費用（中位數(shù)）

圖表：2020年地級城市醫(yī)院17個?？迫肆Y源配置情況

圖表：2020年17個專科人力資源配置指標情況

圖表：2020年地級城市醫(yī)院17個?？拼参毁Y源配置情況

圖表：2020年地級城市醫(yī)院17個專科醫(yī)生年度工作負荷情況

圖表：2018、2020年地級城市醫(yī)院17個?？拼参皇褂寐是闆r

圖表：2018、2020年地級城市醫(yī)院17個?？破骄≡禾鞌?shù)情況

圖表：2018、2020年地級城市醫(yī)院17個?？谱≡捍尉M用情況

圖表：五種常見股權激勵方式

圖表：各專科適用策略

圖表：2014-2020年中國兒童醫(yī)院數(shù)量

圖表：2014-2020年中國公立與非公立兒童醫(yī)院數(shù)量

圖表：2014-2020年中國兒童醫(yī)院醫(yī)療收入及增速

圖表：2020年七大地區(qū)兒童醫(yī)院50強上榜機構數(shù)和競爭力指數(shù)

圖表：2020年兒童醫(yī)院50強各組別醫(yī)院在七大地區(qū)的分布

圖表：2020年兒童醫(yī)院50強?。▍^(qū)、市）分布

圖表：2014-2020年中國兒童醫(yī)院診療人次

圖表：2014-2020年中國兒童醫(yī)院健康檢查人數(shù)及增速

圖表：2014-2020年中國兒童醫(yī)院入院及出院人數(shù)

圖表：2020年兒童醫(yī)院10強分布

圖表：2020年兒童醫(yī)院50強各組別醫(yī)院入圍國家衛(wèi)健委重點?？茢?shù)量分布

圖表：兒童醫(yī)院發(fā)展趨勢

圖表：民營婦產(chǎn)（科）醫(yī)院特色發(fā)展的優(yōu)勢分析

圖表：2015-2020年中國婦產(chǎn)科醫(yī)院數(shù)量

圖表：2020年七大地區(qū)婦產(chǎn)醫(yī)院50強機構數(shù)和競爭力指數(shù)

圖表：2020年婦產(chǎn)醫(yī)院50強各組別醫(yī)院在七大地區(qū)的分布

圖表：2020年婦產(chǎn)醫(yī)院50強?。▍^(qū)、市）分布

圖表：我國婦產(chǎn)科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢

圖表：2020年各國癌癥新發(fā)病例數(shù)占比

圖表：中國TOP5腫瘤高發(fā)區(qū)

圖表：2009-2020年中國腫瘤?？漆t(yī)院數(shù)量

圖表：2009-2020年不同床位數(shù)規(guī)模的腫瘤醫(yī)院數(shù)量增速

圖表：2020中國腫瘤科醫(yī)院影響力排行榜TOP20

圖表：2020年中國腫瘤醫(yī)院排行榜TOP20

圖表：2016-2020年中國得到基本康復服務的持證殘疾人數(shù)量

圖表：2010-2020年中國康復醫(yī)療相關企業(yè)注冊量情況

圖表：2011-2020年中國康復專科醫(yī)院數(shù)量及增速

圖表：2020年康復醫(yī)院50強（一）

圖表：2020年康復醫(yī)院50強（二）

圖表：眼科醫(yī)療服務市場構成

圖表：眼科?？漆t(yī)院具有一定的可復制性

圖表：2015-2020年中國眼科醫(yī)院診療人次

圖表：2015-2025年中國眼科醫(yī)療服務市場規(guī)模及預測

圖表：2015-2020年中國眼科專科醫(yī)院數(shù)及增速

圖表：2011-2020年中國口腔醫(yī)療服務行業(yè)規(guī)模及增速

圖表：公立醫(yī)院口腔科與民營口腔機構對比

圖表：2010-2020年中國口腔患者人數(shù)

圖表：2012-2020年中國種植牙數(shù)量及增速

圖表：2013-2020年中國口腔醫(yī)院門診人次及增速

圖表：2013-2020年中國口腔診療比情況

圖表：2011-2020年中國口腔?？漆t(yī)院數(shù)量

圖表：2015-2020年中國口腔醫(yī)院職業(yè)醫(yī)師總數(shù)

圖表：醫(yī)療美容產(chǎn)業(yè)鏈

圖表：主要民營醫(yī)療美容醫(yī)院

圖表：整形美容醫(yī)院的主要獲客渠道

圖表：2009-2020年世界主要國家/地區(qū)醫(yī)美滲透率

圖表：2014-2020年中國醫(yī)美市場規(guī)模及增速

圖表：2020年中國醫(yī)美消費者年齡分布

圖表：2018-2020年中國醫(yī)美消費者男女性用戶占比

圖表：醫(yī)美機構的劃分

圖表：2019年中國醫(yī)美機構分布情況

圖表：醫(yī)療美容機構類型對比

圖表：各類醫(yī)療美容醫(yī)院市場占有率

圖表：我國醫(yī)療美容醫(yī)院比較

圖表：醫(yī)療信息化內(nèi)涵

圖表：醫(yī)院信息化系統(tǒng)

圖表：區(qū)域衛(wèi)生信息化系統(tǒng)

圖表：醫(yī)療信息化發(fā)展各階段特點

圖表：2011-2020年中國醫(yī)療信息化市場規(guī)模及增速

圖表：2013-2021年中國醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)投資融資規(guī)模

圖表：醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展趨勢

圖表：國內(nèi)醫(yī)療信息化市場競爭格局

圖表：國內(nèi)醫(yī)療信息化市場企業(yè)競爭力評價

圖表：醫(yī)療信息化行業(yè)波特五力競爭力分析

圖表：中國醫(yī)療信息化行業(yè)格局及主要賽道

圖表：2020年中國電子病歷系統(tǒng)主要廠商的市場份額

圖表：大數(shù)據(jù)醫(yī)療應用的具體內(nèi)容和要求

圖表：大數(shù)據(jù)醫(yī)療領域應用場景

圖表：大數(shù)據(jù)技術成熟度、復雜度和發(fā)展?jié)摿χ蹬袛?/p>

圖表：人工智能醫(yī)療應用的具體內(nèi)容和要求

圖表：人工智能醫(yī)療領域應用場景

圖表：人工智能技術成熟度、復雜度和發(fā)展?jié)摿χ蹬袛?/p>

圖表：物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療應用的具體內(nèi)容和要求

圖表：物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療國家標準

圖表：物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領域應用場景

圖表：物聯(lián)網(wǎng)技術成熟度、復雜度和發(fā)展?jié)摿χ蹬袛?/p>

圖表：云計算醫(yī)療應用的具體內(nèi)容和要求

圖表：近年來國家分級診療相關政策不斷出臺

圖表：各地區(qū)均出臺分級診療相關細節(jié)情況

圖表：三種集團化管控模式

圖表：集團戰(zhàn)略定位與管控模式

圖表：2018-2020年社會辦醫(yī)•醫(yī)院集團旗下平均成員醫(yī)院數(shù)量變化

圖表：2020年社會辦醫(yī)•醫(yī)院集團100強中綜合及專科醫(yī)院集團比例

圖表：2018-2020年社會辦醫(yī)•醫(yī)院集團總部地區(qū)分布

圖表：2020年社會辦醫(yī)•醫(yī)院集團100強集團總部地區(qū)分布

圖表：2018-2020年社會辦醫(yī)•醫(yī)院集團100強國有醫(yī)院集團數(shù)量與規(guī)模情況

圖表：2020年上市醫(yī)療服務企業(yè)排行榜A、B榜企業(yè)數(shù)量

圖表：2018-2020年上市醫(yī)療服務企業(yè)上市地點分布

圖表：2018-2020年上市醫(yī)療服務企業(yè)上市版塊分布

圖表：2020年上市醫(yī)療服務企業(yè)50強中以醫(yī)療服務為主業(yè)的上市企業(yè)情況

圖表：2020年上市醫(yī)療服務企業(yè)50強的醫(yī)療服務業(yè)務毛利率分布

圖表：衛(wèi)生醫(yī)療供需資源

圖表：基于資源評價的我國醫(yī)療管理發(fā)展模型

圖表：醫(yī)聯(lián)體四種模式的數(shù)量占比

圖表：醫(yī)聯(lián)體模式比較分析

圖表：城市醫(yī)療聯(lián)合體建設試點城市分布格局

圖表：我國醫(yī)藥采購模式變遷

圖表：醫(yī)聯(lián)體框架下的基層醫(yī)療生態(tài)

圖表：各利益相關者動用資源的能力評價

圖表：城市醫(yī)聯(lián)體信息化手段

圖表：醫(yī)共體信息化手段

圖表：醫(yī)聯(lián)體檔案三級網(wǎng)絡管理機制

圖表：基于電子病歷的遠程協(xié)助

圖表：電子病歷系統(tǒng)應用水平

圖表：電子病歷系統(tǒng)應用水平（續(xù)）

圖表：微醫(yī)業(yè)務實現(xiàn)方式

圖表：微醫(yī)針對醫(yī)聯(lián)體傳統(tǒng)方式落地難解決方案

圖表：微醫(yī)人工智能助力基層醫(yī)療服務

圖表：心醫(yī)國際成長路線

圖表：心醫(yī)國際業(yè)務組成

圖表：心醫(yī)國際業(yè)務全景

圖表：心醫(yī)國際醫(yī)療資源涵蓋范圍

圖表：心醫(yī)國際醫(yī)聯(lián)體平臺業(yè)務架構

圖表：心醫(yī)國際競爭優(yōu)勢矩陣

圖表：醫(yī)聯(lián)體改變機構體系內(nèi)部鏈接

圖表：醫(yī)聯(lián)體建設商業(yè)機會節(jié)點

圖表：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院基本概念

圖表：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院五大參與主體

圖表：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院監(jiān)管政策變化的四個階段

圖表：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院監(jiān)管政策匯總

圖表：2015-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場規(guī)模及增速

圖表：2018-2021年我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)用戶規(guī)模

圖表：2014-2020年中國已建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量及增速

圖表：中國已建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設進程

圖表：2021年中國已建成互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院區(qū)域分布狀況

圖表：政策推動下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院企業(yè)布局

圖表：2021年我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投融資事件一覽

圖表：2021年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療融資事件數(shù)月份分布

圖表：2021年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療融資地區(qū)分布狀況

圖表：2021年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療次分布

圖表：2020年省單醫(yī)院10強地區(qū)分布

圖表：2020年東、中、西部地區(qū)省單醫(yī)院100強入圍機構數(shù)量及其競爭力指數(shù)

圖表：2020年省單醫(yī)院100強中排1-50名和51-100名的醫(yī)院在東、中、西部地區(qū)的分布

圖表：2020年七大地區(qū)省單醫(yī)院100強入圍機構數(shù)及其競爭力指數(shù)

圖表：2020年省單醫(yī)院100強各組醫(yī)院在七大地區(qū)的分布

圖表：2020年省單醫(yī)院100強城市分布

圖表：2020年東、中、西部地區(qū)省單醫(yī)院100強部分指標中位數(shù)

圖表：2018-2020年七大地區(qū)地級城市醫(yī)院100強入圍機構數(shù)和競爭力指數(shù)

圖表：2018-2020年各?。▍^(qū)）地級城市醫(yī)院100強入圍機構數(shù)和競爭力指數(shù)

圖表：2020年地級城市醫(yī)院100強城市分布

圖表：2018-2020年東、中、西部地級城市醫(yī)院100強上榜醫(yī)院職工數(shù)/實際開放床位數(shù)（中位數(shù)）

圖表：2018-2020年東、中、西部地區(qū)地級城市醫(yī)院100強上榜醫(yī)院人均工作負荷情況

圖表：2018-2020年東、中、西部地級城市醫(yī)院100強上榜醫(yī)院ICU床位配置比例

圖表：2018-2020年東、中、西部地級城市醫(yī)院100強上榜醫(yī)院平均住院天數(shù)變化趨勢

圖表：2018-2020年東、中、西部地級城市醫(yī)院100強上榜醫(yī)院床位使用率變化趨勢

圖表：2018-2020年東、中、西部地級城市醫(yī)院100強上榜醫(yī)院門診次均費用變化趨勢

圖表：2018-2020年東、中、西部地級城市醫(yī)院100強上榜醫(yī)院住院次均費用變化趨勢

圖表：2016-2020年地級城市醫(yī)院100強競爭力指標（中位數(shù)）

圖表：2020年各?。▍^(qū)）地級城市醫(yī)院100強、300強、500強入圍機構數(shù)

圖表：2020年地級城市醫(yī)院100強、300強、500強均衡指數(shù)對比

圖表：2019-2020年地級城市醫(yī)院100強、300強、500強中社會辦醫(yī)院占比

圖表：2020年七大地區(qū)縣級醫(yī)院100強數(shù)量和競爭力指數(shù)

圖表：2020年縣級醫(yī)院100強?。▍^(qū)、市）分布

圖表：2020年縣級醫(yī)院100強縣域分布

圖表：2020年東、中、西部縣級醫(yī)院100強醫(yī)療技術相關指標中位數(shù)

圖表：2020年東、中、西部縣級醫(yī)院100強醫(yī)療技術相關指標

圖表：2020年東、中、西部縣級醫(yī)院100強資源配置相關指標中位數(shù)

圖表：2020年東、中、西部縣級醫(yī)院100強資源配置相關指標

圖表：2020年東、中、西部縣級醫(yī)院100強運營相關指標中位數(shù)

圖表：2020年東、中、西部縣級醫(yī)院100強運營相關指標

圖表：2016-2020年縣級醫(yī)院100強?。▍^(qū)、市）分布

圖表：2016-2020年縣級醫(yī)院100強競爭力要素相關指標均值

圖表：2020年縣級醫(yī)院500強醫(yī)院七大地區(qū)數(shù)量分布

圖表：2019-2020年縣級醫(yī)院100強、300強、500強醫(yī)院等級及醫(yī)院性質變化

圖表：2020年粵港澳大灣區(qū)各城市上榜醫(yī)院數(shù)量及占比

圖表：2018-2020年各城市上榜醫(yī)院數(shù)量對比

圖表：2020年粵港澳大灣區(qū)各城市常住人口、人均GDP及醫(yī)療資源配置

圖表：2017-2020年上榜的公立醫(yī)院和社會辦醫(yī)院占比情況

圖表：2020年上榜的公立醫(yī)院和社會辦醫(yī)院數(shù)量分布

圖表：2020年粵港澳大灣區(qū)最佳醫(yī)院20強所屬高校比較

圖表：2020年粵港澳大灣區(qū)最佳醫(yī)院80強醫(yī)療資源分布情況

圖表：2020年粵港澳大灣區(qū)最佳醫(yī)院80強分組分布

圖表：北京兒童醫(yī)院集團合作模式矩陣

圖表：2019-2020年康寧醫(yī)院綜合收益表

圖表：2020-2021年康寧醫(yī)院綜合收益表

圖表：2021-2022年康寧醫(yī)院綜合收益表

圖表：2019-2022年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模

圖表：2019-2022年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司營業(yè)收入及增速

圖表：2019-2022年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司凈利潤及增速

圖表：2019-2022年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司營業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

圖表：2019-2022年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率

圖表：2019-2022年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司凈資產(chǎn)收益率

圖表：2019-2022年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司短期償債能力指標

圖表：2019-2022年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司資產(chǎn)負債率水平

圖表：2019-2022年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司運營能力指標

圖表：2019-2022年通策醫(yī)療投資股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模

圖表：2019-2022年通策醫(yī)療投資股份有限公司營業(yè)收入及增速

圖表：2019-2022年通策醫(yī)療投資股份有限公司凈利潤及增速

圖表：2022年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

圖表：2019-2022年通策醫(yī)療投資股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率

圖表：2019-2022年通策醫(yī)療投資股份有限公司凈資產(chǎn)收益率

圖表：2019-2022年通策醫(yī)療投資股份有限公司短期償債能力指標

圖表：2019-2022年通策醫(yī)療投資股份有限公司資產(chǎn)負債率水平

圖表：2019-2022年通策醫(yī)療投資股份有限公司運營能力指標

圖表：2019-2022年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模

圖表：2019-2022年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司營業(yè)收入及增速

圖表：2019-2022年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司凈利潤及增速

圖表：2022年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

圖表：2019-2022年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率

圖表：2019-2022年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司凈資產(chǎn)收益率

圖表：2019-2022年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司短期償債能力指標

圖表：2019-2022年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司資產(chǎn)負債率水平

圖表：2019-2022年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司運營能力指標

圖表：2019-2020年華潤醫(yī)療綜合收益表

圖表：2019-2020年華潤醫(yī)療分部資料

圖表：2020-2021年華潤醫(yī)療綜合收益表

圖表：2020-2021年華潤醫(yī)療分部資料

圖表：2021-2022年華潤醫(yī)療綜合收益表

圖表：2021-2022年華潤醫(yī)療分部資料

圖表：2019-2020年泰和誠醫(yī)療綜合收益表

圖表：2019-2020年泰和誠醫(yī)療分部資料

圖表：2019-2020年泰和誠醫(yī)療收入分地區(qū)資料

圖表：2020-2021年泰和誠醫(yī)療綜合收益表

圖表：2020-2021年泰和誠醫(yī)療分部資料

圖表：2020-2021年泰和誠醫(yī)療收入分地區(qū)資料

圖表：2021-2022年泰和誠醫(yī)療綜合收益表

圖表：2021-2022年泰和誠醫(yī)療分部資料

圖表：綜合醫(yī)院行業(yè)上市公司名單

圖表：綜合醫(yī)院行業(yè)上市公司名單

圖表：2017-2021年綜合醫(yī)院行業(yè)上市公司資產(chǎn)規(guī)模及結構

圖表：綜合醫(yī)院行業(yè)上市公司上市板分布情況

圖表：綜合醫(yī)院行業(yè)上市公司地域分布情況

圖表：2017-2021年綜合醫(yī)院行業(yè)上市公司營業(yè)收入及增長率

圖表：2017-2021年綜合醫(yī)院行業(yè)上市公司凈利潤及增長率

圖表：2017-2021年綜合醫(yī)院行業(yè)上市公司毛利率與凈利率

圖表：2017-2021年綜合醫(yī)院行業(yè)上市公司營運能力指標

圖表：2021-2022年綜合醫(yī)院行業(yè)上市公司營運能力指標

圖表：2017-2021年綜合醫(yī)院行業(yè)上市公司成長能力指標

圖表：2021-2022年綜合醫(yī)院行業(yè)上市公司成長能力指標

圖表：2017-2021年綜合醫(yī)院行業(yè)上市公司銷售商品收到的現(xiàn)金占比

圖表：專科醫(yī)院行業(yè)上市公司名單

圖表：2017-2021年?？漆t(yī)院行業(yè)上市公司資產(chǎn)規(guī)模及結構

圖表：專科醫(yī)院行業(yè)上市公司上市板分布情況

圖表：?？漆t(yī)院行業(yè)上市公司地域分布情況

圖表：2017-2021年專科醫(yī)院行業(yè)上市公司營業(yè)收入及增長率

圖表：2017-2021年?？漆t(yī)院行業(yè)上市公司凈利潤及增長率

圖表：2017-2021年?？漆t(yī)院行業(yè)上市公司毛利率與凈利率

圖表：2017-2021年?？漆t(yī)院行業(yè)上市公司營運能力指標

圖表：2021-2022年?？漆t(yī)院行業(yè)上市公司營運能力指標

圖表：2017-2021年?？漆t(yī)院行業(yè)上市公司成長能力指標

圖表：2021-2022年專科醫(yī)院行業(yè)上市公司成長能力指標

圖表：2017-2021年?？漆t(yī)院行業(yè)上市公司銷售商品收到的現(xiàn)金占比

圖表：2011-2021年中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投融資狀況

圖表：2011-2021年中國主要醫(yī)療創(chuàng)新區(qū)域融資狀況

圖表：BHI級別評定定義

圖表：2013-2020年中國醫(yī)療大健康服務交易規(guī)模與數(shù)量

圖表：2013-2020年中國醫(yī)院投資規(guī)模及數(shù)量（按被投資醫(yī)院體制）

圖表：2013-2020年中國專科醫(yī)院投資規(guī)模及數(shù)量

圖表：2013-2020年醫(yī)院及其他醫(yī)療機構上市分析

圖表：2020年醫(yī)院及其他醫(yī)療機構上市公司列表

圖表：2020-2021年中國擬上市醫(yī)院集團一覽

圖表：國內(nèi)醫(yī)院投資的各模式特點及發(fā)展階段

圖表：2023-2028年中國民營醫(yī)院數(shù)量預測

圖表：2023-2028年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量預測