ChatGPT瘋狂出圈，互聯(lián)網(wǎng)大廠相繼公開相關(guān)業(yè)務(wù)的計(jì)劃。商道童言（Innovationcase）留意到，如今ChatGPT有多火爆，此前的“明星”元宇宙就顯得有多失意。

2月13日，字節(jié)旗下虛擬現(xiàn)實(shí)品牌PICO進(jìn)行新一輪人員優(yōu)化。此次優(yōu)化比例在15%左右，大概有300人左右受到影響。

2月16日，多家媒體報(bào)道稱騰訊XR團(tuán)隊(duì)取消全部崗位，該團(tuán)隊(duì)的300多名員工將有兩個(gè)月的“緩沖期”，尋求內(nèi)部調(diào)崗或外部優(yōu)先推薦機(jī)會(huì)。

實(shí)際上，甚至連名字都改成Meta的Facebook，都開始收縮業(yè)務(wù)。

短短一年，元宇宙從天之驕子淪為巨頭棄子。

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Meta夢(mèng)碎

“我錯(cuò)了，我對(duì)此負(fù)責(zé)?！?022年11月時(shí)，扎克伯格在給員工的信中這樣說。

Meta的2022年可以說是成立以來最艱難的一年。元宇宙項(xiàng)目的巨額投入不僅毫無進(jìn)展可言，主營業(yè)務(wù)也受到多方面打擊。面對(duì)股東的質(zhì)疑和市場(chǎng)的不信任，扎克伯格也承受著巨大的壓力。

2014年，F(xiàn)acebook以20億美元的價(jià)格收購Oculus Rift，掀起虛擬現(xiàn)實(shí)浪潮，2021年，當(dāng)扎克伯格All in元宇宙，F(xiàn)acebook改名Meta時(shí)，資本市場(chǎng)一度認(rèn)為虛擬現(xiàn)實(shí)的時(shí)代降臨。

但元宇宙給Meta帶來的高光僅存在了幾個(gè)月，從2021年9月開始，Meta的股價(jià)一路下滑，一度縮水高達(dá)70%。

經(jīng)過近兩年的持續(xù)重金投入，Meta 的 Reality Lab Division 營收近 21.6 億美元，但從Meta的總營收來看，投資占公司總營收10%以上的業(yè)務(wù)部門占Meta總營收的比例卻不到2%。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)應(yīng)用實(shí)踐專家駱仁童認(rèn)為，Meta的元宇宙可以被視為戰(zhàn)略擴(kuò)充的失敗案例，所以Meta的股價(jià)在雪崩下跌后直到現(xiàn)在都沒有恢復(fù)，顯然扎克伯格需要重新思考企業(yè)的策略去向了。

而且，過去一年Meta嘗試打造的元宇宙生態(tài)，基本沒有可以呈現(xiàn)的成果。Reality Lab部門的主要收入仍然依賴于銷售VR頭戴設(shè)備和其他設(shè)備。問題在于 Meta 的 Quest 2 耳機(jī)的硬件成本估計(jì)比售價(jià)還要高。

Meta最初的想法是通過低價(jià)銷售Quest 2搶占VR頭顯市場(chǎng)，同時(shí)降低進(jìn)入門檻，培養(yǎng)成熟的用戶群體。但是，靠虧損來搶占市場(chǎng)并不是長久之計(jì)。要想建立循環(huán)經(jīng)營，就必須在服務(wù)層面有所突破。像索尼通過低價(jià)銷售占領(lǐng)市場(chǎng)后，PS主機(jī)的產(chǎn)品生命周期為5-7年，可以通過游戲銷售、會(huì)員服務(wù)等軟件服務(wù)盈利。相比之下，虛擬現(xiàn)實(shí)游戲還處于起步階段，直到現(xiàn)在還沒有出現(xiàn)顛覆市場(chǎng)的產(chǎn)品。

而Meta投入巨資開發(fā)的聊天室應(yīng)用并未達(dá)到預(yù)期，扎克伯格曾興奮地宣布在VR世界中還原了巴黎鐵塔等著名景點(diǎn)，但實(shí)際效果不僅建模粗糙，而且被指體驗(yàn)極差。《營收腰斬，股價(jià)跳水，每年投資元宇宙100億美元，Meta前途未卜 | 深度詳盤》

隨著元宇宙項(xiàng)目的虧損擴(kuò)大，Meta已經(jīng)在2022年7月對(duì)Quest 2的售價(jià)進(jìn)行了調(diào)整，上漲幅度達(dá)100美元，基本上是結(jié)束了Quest 2以虧損換取市場(chǎng)的策略。

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微軟傷心

四年前，微軟通過收購資金短缺的 VR 社交平臺(tái) AltSpaceVR，強(qiáng)調(diào)了其對(duì)元宇宙的決心。不過不久前，微軟宣布將于2023年3月將全面關(guān)閉AltSpaceVR，同時(shí)AltSpaceVR 背后的團(tuán)隊(duì)也將被解雇。受牽連的還有MRTK，原本是微軟為整合VRAR體驗(yàn)打造的跨平臺(tái)工具包而設(shè)立，該團(tuán)隊(duì)也被裁掉。

無論是硬件還是軟件，元宇宙業(yè)務(wù)已經(jīng)無法支撐微軟的野心。

根據(jù)微軟的公告，在元宇宙領(lǐng)域他們將專注于 Microsoft Mesh。Microsoft Mesh 也是一個(gè)元宇宙平臺(tái)，針對(duì)的是希望遠(yuǎn)程協(xié)作的公司。相當(dāng)于微軟放棄了消費(fèi)者層面，押注了企業(yè)層面。

Microsoft Mesh于2021年3月發(fā)布，為企業(yè)提供了一個(gè)虛擬的3D空間，用戶可以通過手機(jī)、VR、XR設(shè)備進(jìn)行登錄。它相當(dāng)于協(xié)作平臺(tái)的元宇宙版本。而且比較特殊的是，Microsoft Mesh 建立在微軟云 Azure 之上，本質(zhì)是一項(xiàng) Azure的云服務(wù)。

在Microsoft Mesh，人們以虛擬化身的形式見面和互動(dòng)。Microsoft Mesh集成了Microsoft 365。因此，郵件、日歷、Word、Excel等功能也都可以過渡到虛擬世界中。

以Azure為核心的智能云服務(wù)和辦公軟件是微軟的核心業(yè)務(wù)支柱，而Azure是目前微軟增長最快的業(yè)務(wù)。微軟2023財(cái)年Q2財(cái)報(bào)顯示，智能云事業(yè)部營收215億美元，較去年同期的183億美元增長18%。其中，服務(wù)器產(chǎn)品和云服務(wù)收入增長20%，Azure等云服務(wù)收入增長31%。

可以說，元宇宙業(yè)務(wù)之于微軟，更多的是強(qiáng)化其原有業(yè)務(wù)的壁壘：一方面豐富Azure服務(wù)，另一方面豐富Office辦公服務(wù)。技術(shù)演進(jìn)趨勢(shì)看，元宇宙業(yè)務(wù)發(fā)展越快，越有利于云平臺(tái)。然而，從元宇宙的數(shù)據(jù)權(quán)應(yīng)當(dāng)歸屬于用戶的層面來說，微軟打造的并不是一個(gè)開放的元宇宙。

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字節(jié)敗退

不到兩年時(shí)間，字節(jié)跳動(dòng)豪擲數(shù)百億元押寶元宇宙。

從97億元重金收購VR硬件制造商Pico ，到收購二次元虛擬社交波粒子科技，通過“買買買”戰(zhàn)術(shù)，完成了元宇宙領(lǐng)域從硬件設(shè)備到內(nèi)容生態(tài)的基本布局。

綜觀字節(jié)的元宇宙版圖，從硬件終端到內(nèi)容生態(tài)及各種應(yīng)用場(chǎng)景皆有涉獵，已經(jīng)初步形成一套軟硬一體的完整鏈條。先后投資光舟半導(dǎo)體等三家芯片公司、智能音頻與光學(xué)解決方案提供商聚芯微電子、VR數(shù)字孿生云服務(wù)商眾趣科技等。

此外，字節(jié)還在虛擬人領(lǐng)域發(fā)力，投資虛擬人李未可，并與樂華娛樂聯(lián)手推動(dòng)虛擬女團(tuán)A-SOUL出道，吸引全網(wǎng)超2000萬粉絲關(guān)注。

還有一款名為“輕世界”的虛擬社交，然而冬天來臨時(shí)，最初優(yōu)化的就是這個(gè)輕世界項(xiàng)目組。PICO似乎一直沒有抓到用戶痛點(diǎn)，導(dǎo)致定位一直不太清晰。

對(duì)VR頭顯來說，最主流的應(yīng)用場(chǎng)景確實(shí)是游戲。但從內(nèi)容而言，字節(jié)沒有做游戲的基因是PICO的短板所在。加上國內(nèi)游戲行業(yè)這兩年同樣處于寒冬之中，受到監(jiān)管、版號(hào)以及未成年人保護(hù)等原因，游戲內(nèi)容開發(fā)極其有限。

據(jù)字節(jié)內(nèi)部人員透露，PICO未來會(huì)向兩個(gè)方向發(fā)展，一個(gè)走更高端的路線，即PICO 4 Pro。另一個(gè)方向是基于PICO neo3的低端版本，主打下沉市場(chǎng)和to B市場(chǎng)，主要是為了清理目前PICO積壓的大量庫存。

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騰訊放棄

雖然馬化騰本人多次親自宣傳騰訊的XR業(yè)務(wù)，但從騰訊XR團(tuán)隊(duì)的發(fā)展歷程中，還是能看到不少日后衰落的跡象：比如猶豫且緩慢的起步，稍顯混亂的內(nèi)部管理，以及缺乏實(shí)績的殘酷現(xiàn)實(shí)。

從2021年11月騰訊總裁劉熾平表示，騰訊擁有大量探索、開發(fā)云宇宙的技術(shù)和能力，到2022年6月27日，騰訊XR團(tuán)隊(duì)正式亮相，騰訊已經(jīng)錯(cuò)過先發(fā)機(jī)會(huì)。

騰訊XR團(tuán)隊(duì)隸屬于騰訊互動(dòng)娛樂事業(yè)群（IEG），目標(biāo)是打造能成為行業(yè)標(biāo)桿的VR產(chǎn)品/服務(wù)。問題就出在，騰訊這個(gè)拼湊出來的XR團(tuán)隊(duì)里并沒有太多人有硬件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

騰訊XR團(tuán)隊(duì)曾表示，會(huì)積極關(guān)注內(nèi)容、系統(tǒng)、工具SDK等各個(gè)領(lǐng)域，但一直沒有拿出對(duì)應(yīng)的硬件產(chǎn)品，倒是申請(qǐng)了各類元宇宙商標(biāo)。

隨著元宇宙和數(shù)字資產(chǎn)的熱度下降，騰訊NFT交易平臺(tái)幻核已經(jīng)在去年宣布關(guān)停?！厄v訊NFT平臺(tái)“幻核”關(guān)停，數(shù)字藏品還是個(gè)好市場(chǎng)嗎？》隨后，放棄收購黑鯊的消息傳出，這些都說騰訊放棄XR的前兆?！厄v訊放棄27億收購，陷入裁員風(fēng)波的黑鯊游戲手機(jī)還有機(jī)會(huì)嗎？》

對(duì)于當(dāng)前需要調(diào)整戰(zhàn)略，注重降本增效的騰訊來說，不做硬件、不折騰XR可能是更明智的選擇，不僅可以減輕運(yùn)營成本，還可以可以把更多資源集中到核心業(yè)務(wù)上。

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蘋果入局

有數(shù)據(jù)顯示，蘋果籌備AR頭顯已超十年。從2010年起，蘋果已申請(qǐng)超2000項(xiàng)AR/VR的相關(guān)專利，投資或收購超20家AR/VR業(yè)務(wù)公司。

據(jù)外媒報(bào)道，蘋果公司當(dāng)前正在招聘與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)的技術(shù)人才，被認(rèn)為是對(duì)其混合現(xiàn)實(shí)（MR）頭顯的進(jìn)一步投入，該頭顯預(yù)計(jì)最早于明年問世，并將運(yùn)行一個(gè)名為realityOS的新操作系統(tǒng)。

顯然作為科技巨頭，蘋果入局“元宇宙”的野心將遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于穿戴設(shè)備上，它肯定想建立一個(gè)涵蓋硬件、軟件和服務(wù)的“元宇宙生態(tài)”。但就目前的情況，仍舊無法判斷蘋果未來的走向。

在元宇宙生態(tài)系統(tǒng)中，互操作性正是其中一個(gè)關(guān)鍵特征和要求。例如，蘋果生態(tài)系統(tǒng)盡管能夠在其內(nèi)部允許手機(jī)、平板和電腦之間的無縫連接配對(duì)和共享，但當(dāng)涉及到與安卓系統(tǒng)的共享時(shí)，這種互操作性就下降了一半，哪怕僅僅是和安卓系統(tǒng)共享圖像也變得極為困難。

對(duì)于蘋果來說，它需要為每一個(gè)元宇宙生態(tài)系統(tǒng)應(yīng)用引入一個(gè)替代方案，但其所需的資源巨大，最終的結(jié)果或許是一個(gè)更高價(jià)的元宇宙。數(shù)字經(jīng)濟(jì)應(yīng)用實(shí)踐專家駱仁童表示，目前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所搭建的元宇宙平臺(tái)都基于自身的云服務(wù)，就像早期的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這些元宇宙平臺(tái)之間并不互通，這與元宇宙的精神存在本質(zhì)的區(qū)別，真正的互聯(lián)互通在這些元宇宙中很難實(shí)現(xiàn)。

不過，蘋果是否能夠帶來劃時(shí)代的新產(chǎn)品，產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”，從而帶動(dòng)國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，業(yè)界都表示期待。

商道童言（Innovationcase）認(rèn)為，新技術(shù)的發(fā)展需要時(shí)間的打磨，當(dāng)前的冷靜，也許是在等待下一次爆發(fā)。

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