淘氣堡樂園室內(nèi)兒童樂園設(shè)施公司 在南昌兒童游樂設(shè)備，兒童游樂園，兒童運(yùn)動(dòng)館，夢幻樂園在新冠疫情后得到了極其迅速的復(fù)原，各商超和商業(yè)體的電玩樂園的人潮與營業(yè)收入都已恢復(fù)至疫情沒來之前收入水平了。歡樂王國，兒童游樂場，成長樂園，游樂場不管是人流量還是盈利增長速度，回本速度來看到目前的在商場及商超里都是相當(dāng)不錯(cuò)的。游樂園老板開一家兒童室內(nèi)樂園，兒童水上樂園，vr體驗(yàn)店，兒童游樂設(shè)備店面是一個(gè)十分明智的投資。樂園場所不管從位置，設(shè)備選擇加上項(xiàng)目選定，廣告推廣，內(nèi)部規(guī)章制度及管理還是有不小的門檻的，我在這里詳細(xì)的給游樂園投資者介紹一下 一、項(xiàng)目可行性考察主要要是開店之前的對市場的調(diào)查和調(diào)研，有無投資門檻和政策準(zhǔn)入等?，F(xiàn)在在我們中國全面開放二胎和三臺(tái)的利好政策下，相信在之后的諸如兒童拓展樂園，主題游樂園，兒童室內(nèi)樂園，兒童游樂園的市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。大部分的家庭用在諸如電玩城，夢幻樂園，兒童電玩，卡丁車俱樂部這些方面的支出占用家庭的總的總的支出占比絕對會(huì)極大幅度的增長。因此我們認(rèn)為，居民小區(qū)及大型社區(qū)投資開設(shè)小孩游樂場理所當(dāng)然是一個(gè)極其不錯(cuò)的營收項(xiàng)目。大概來講室內(nèi)游樂園使用面積大小都可以，小到幾十平米，大的到從一千平米到數(shù)萬平米的室內(nèi)項(xiàng)目的都可以，投資成本從小的場子幾萬元到大的場子數(shù)千萬人民幣的都有。投資者通過我們的專業(yè)規(guī)劃和協(xié)助，我們可以從開店前可行性建議，規(guī)劃設(shè)計(jì)，到熱門項(xiàng)目搭配和設(shè)備選擇，熱門設(shè)備項(xiàng)目介紹，場地內(nèi)部管理，我們有長達(dá)三十年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助兒童樂園投資者如果開一家高產(chǎn)出樂園做到持續(xù)盈利是比較容易的事情。 二、市場調(diào)查考察當(dāng)?shù)氐氖袌霏h(huán)境，包括目標(biāo)顧客主要是哪些孩子及年齡段的兒童、總?cè)藬?shù)是多少、當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平等。明確目標(biāo)顧客的數(shù)量，有助于決定兒童室內(nèi)樂園場地面積大??；主要是哪個(gè)年齡段的孩子能作為樂園一站式服務(wù)兒童電玩城機(jī)器的參考目標(biāo).消費(fèi)能力的高低的調(diào)查結(jié)果能夠幫助兒童拓展樂園的科學(xué)的定位以及收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)的確立。想要投資開一家成功的兒童游樂城科學(xué)的市場調(diào)查是必不可少的，品牌會(huì)有專業(yè)的市場老師協(xié)助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行市場調(diào)查。 兒童樂園開業(yè)前的市調(diào)很重要 市場調(diào)查的重點(diǎn)是： 擬開店三公里內(nèi)的人氣值集中點(diǎn)情況：常駐人口總量，年齡結(jié)構(gòu)；目標(biāo)客戶兒童數(shù)量，占人口比例；目標(biāo)人群的學(xué)歷結(jié)構(gòu)，收入狀況；流動(dòng)人口數(shù)量，年齡結(jié)構(gòu)，性別比例 三、決定怎么做調(diào)研好兒童城，動(dòng)漫城，確定當(dāng)?shù)剡m不能夠合適室內(nèi)主題樂園，室內(nèi)游樂園。今后適宜的話，需要多大的面積？樂園免費(fèi)策劃兒童游樂項(xiàng)目，兒童娛樂？收費(fèi)多少？今后是加盟高端品牌的話，免費(fèi)出設(shè)計(jì)方案和哪個(gè)品牌進(jìn)行合作？然后確定好具體的合作方案。假設(shè)是找游樂公司的話，使用什么樣的設(shè)備？哪些熱門游樂室內(nèi)游樂場，游樂城？電玩+兒童樂園是不錯(cuò)的組合近期決定需要做兒童樂園的話，需要決定的元素：推廣引流辦法：有錢的話就請專業(yè)公司做，沒錢自己學(xué)習(xí)后動(dòng)手干加盟還是找廠商：加盟品牌還是找游樂設(shè)備商做策劃自己做。這取決于自己對行業(yè)的熟悉程度和能力。定位：兒童拓展樂園，游樂場的大小，檔次，投資額。主要是參考競爭對手，協(xié)助專業(yè)廠商做樂園淘氣堡樂園，兒童電玩和設(shè)備差異化布局。 四、位置選擇室內(nèi)兒童游樂游樂城的選址商業(yè)地產(chǎn)和步行街等人流量大，人口密度高，人流量大，人潮洶涌，商超等人流量大的地區(qū)，的地方，等地方是開設(shè)，是開設(shè)，是建立兒童電玩城，淘氣堡樂園的比較合適的位置。店選在非常不錯(cuò)的地方：商業(yè)街及步行街，大中小型商場，居民小區(qū)及大型社區(qū)，這樣可以有一定的基礎(chǔ)人流量。兒童類店鋪聚集的地方也是設(shè)立兒童游樂城，兒童主題樂園的極佳場所，對兒童樂園這一類目標(biāo)客戶很明確的店鋪，若能與兒童餐廳，兒童城，童裝店，母嬰店等客戶都是鎖定兒童這個(gè)群體的店鋪集中在一起的位置，更能招徠很多的目標(biāo)客戶群體來消費(fèi)。在這些位置開店的話，目標(biāo)客戶比較集中，生意好做。我們的選址建議：用電：按照10平米一個(gè)千瓦計(jì)算用電容量屋高：樓層空間越高越好，便于一些攀爬項(xiàng)目和淘氣堡樂園炯炯俠漂移卡丁車區(qū)展開。最好不要低于2.7米凈高。安全：建筑要過一消，假設(shè)你的場所大于300平米的話，還要自己申報(bào)二消。千萬不要和一消都沒過的建筑簽約，有隨時(shí)停業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)；文化：前置審批部門，如果要做的話最好是和文化部門先溝通。防止與政策不符。比如離學(xué)校不足200米什么的。禁忌：根據(jù)我國規(guī)定，不能超過三樓和一樓以下幾個(gè)設(shè)立 五.兒童樂園設(shè)計(jì)：對于樂園環(huán)藝設(shè)計(jì)與項(xiàng)目規(guī)劃，投資者需要向我們提供的一些資料含兒童城堡，兒童娛樂面積、兒童城，兒童運(yùn)動(dòng)館CAD平面圖以及樂園的要求等要求，之后我們設(shè)計(jì)師會(huì)根據(jù)我們之間的溝通結(jié)果和本地的競爭狀況及實(shí)際情況，設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的接地氣的圖紙和項(xiàng)目。如果直接由介紹出圖，在規(guī)劃圖做好了之后，便會(huì)算出產(chǎn)品的價(jià)格，假如由其他的專業(yè)公司來進(jìn)行前期規(guī)劃設(shè)計(jì)，那么需要投資者拿著圖和設(shè)備制造廠商談價(jià)格。不同的研發(fā)制造商介紹，產(chǎn)品的價(jià)格也是不同的。我們在這里強(qiáng)烈呼吁要做兒童樂園的投資者們不要僅憑個(gè)人喜好來確定兒童樂園的裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格。因?yàn)槟愕哪繕?biāo)客戶是當(dāng)?shù)氐暮⒆觽兒退麄兏改傅腻X。你一定要和我們的設(shè)計(jì)師溝通當(dāng)?shù)厝宋那闆r和競爭對手的裝修設(shè)計(jì)情況，我們會(huì)綜合當(dāng)?shù)厍闆r結(jié)合行業(yè)先進(jìn)的設(shè)計(jì)案例，設(shè)計(jì)出最科學(xué)合理的方案。兒童淘氣堡，室內(nèi)游樂場里面有時(shí)候會(huì)配合做一些單體項(xiàng)目，如：電動(dòng)漂移車場，兒童電玩，沙池，火星漂移碰碰車場，玩具屋，娃娃屋，百萬球池等。我們會(huì)根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果和場地定位推薦一些游樂設(shè)備。至于大家關(guān)心的質(zhì)量問題，價(jià)格問題，大可放心，我們公司從業(yè)快三十年了，一直從事兒童游樂設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn)和運(yùn)營，價(jià)格質(zhì)量可以保證，非常美麗。： 六、開業(yè)準(zhǔn)備確定店，便是否可以對場地進(jìn)行裝修了，在裝修進(jìn)行的同時(shí)，我們是否能夠開始做一些開業(yè)的準(zhǔn)備工作。樂園各種門票和宣傳頁的印刷，員工培訓(xùn)，清潔衛(wèi)生，比如相關(guān)證件的辦理，員工培訓(xùn)等。動(dòng)漫城，兒童體驗(yàn)館準(zhǔn)備開業(yè)前做好引流是需要放在首位開業(yè)前的重要細(xì)節(jié)工作：開業(yè)前的游樂設(shè)備的調(diào)試，安裝和保養(yǎng)。樂園的衛(wèi)生處理，以及除甲醛處理；開業(yè)期間店鋪推廣辦法實(shí)施和店里活動(dòng)的安排員工招聘和規(guī)章制度的建立店里的禮品采購和擺放；店里的活動(dòng)的物料張貼和完善。 七、運(yùn)營管理兒童樂園正式開業(yè)之后，假如想穩(wěn)定經(jīng)營、長期穩(wěn)定盈利，運(yùn)營管理是必不可少的！兒童樂園的運(yùn)營管理好就是掙錢秘籍小孩游樂場，游樂城日常管理重點(diǎn)樂園日常推廣引流辦法樂園日常管理章程樂園培訓(xùn)體系樂園消防，安全及衛(wèi)生管理體系