倉庫中儲存的原材料和輔助材料占據(jù)了公司的大量營運(yùn)資金。公司在管理過程中往往更注重倉儲管理。倉庫中涉及的貨物數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、收發(fā)票據(jù)等項目較多。數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)不正確會導(dǎo)致整個系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)的混亂，危及公司的經(jīng)營活動。充分利用ERP管理系統(tǒng)改善公司的倉儲管理現(xiàn)狀非常重要。以下技術(shù)將與您進(jìn)一步分析如何充分利用ERP管理系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)倉儲管理。

1.及時整理數(shù)據(jù)ERP管理系統(tǒng)

倉儲管理涉及無數(shù)原材料和數(shù)百家供應(yīng)商，如果數(shù)據(jù)不及時整理到ERP管理系統(tǒng)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)脫節(jié)，精度降低，然后危及公司生產(chǎn)規(guī)劃，直接突出商品庫存積壓、無貨物超賣問題，是公司的實(shí)際營運(yùn)資金損害。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)倉儲管理，公司必須制定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范員工的個人行為，要求員工及時、準(zhǔn)確地記錄數(shù)據(jù)，遵循先進(jìn)先出法的原則，減少貨物過期造成的損失。另一方面，還必須綜合考慮新老公司員工的工作交接情況，嚴(yán)格管理工作交接程序，防止原材料模糊。ERP管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實(shí)時、準(zhǔn)確，才能真正發(fā)揮其更大的作用。

2.充分利用ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)合理的倉庫整體規(guī)劃

ERP管理系統(tǒng)中的產(chǎn)品管理功能可以記錄貨物存儲位置的信息內(nèi)容。在倉儲貨架布局中，應(yīng)綜合考慮貨物的情況和運(yùn)輸路線、廢物存儲區(qū)、原材料臨時存儲區(qū)、送貨區(qū)等；整體規(guī)劃的送貨路線應(yīng)大大降低貨物的迂回運(yùn)輸，以減少揀貨時間段，提高送貨效率。

倉庫規(guī)劃完成后，對倉庫位置進(jìn)行編碼，并錄入ERP管理系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫標(biāo)志進(jìn)行倉儲，協(xié)助揀貨人員在未來揀貨過程中快速找到貨物，新公司員工也可以快速啟動。

3.設(shè)置商品警戒庫存

ERP管理系統(tǒng)有一個非常方便的倉庫管理人員提交采購申請功能，即警告庫存設(shè)置，當(dāng)貨物庫存總數(shù)超過警告值時，系統(tǒng)軟件會自動預(yù)警信號，根據(jù)預(yù)設(shè)采購總數(shù)自動生成采購訂單，倉庫管理人員只需直接提交，有效防止貨物短缺超賣，提高倉庫管理效率。

如果你正式推出ERP管理系統(tǒng)，你應(yīng)該充分利用它，堅信系統(tǒng)軟件可以將廣泛的存儲管理帶到標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化，節(jié)省存儲管理成本，提高公司的競爭優(yōu)勢。企云云軟件開發(fā)公司擁有多個高素質(zhì)高級設(shè)計開發(fā)團(tuán)隊，擁有十多年的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確控制整個開發(fā)設(shè)計過程的每一個細(xì)節(jié)。如果您需要相關(guān)方面，歡迎咨詢。

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