我也明說(shuō)了，我的思路與我所在的公司的思路是有很大差別的。比如今天這臺(tái)機(jī)器要準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨，我并不會(huì)僅僅提醒員工發(fā)貨日期，而我首先會(huì)增派人手過(guò)來(lái)，“你們兩個(gè)過(guò)來(lái)幫忙干一干，你們就臨時(shí)劃歸到這個(gè)部門了?！钡诙?，我會(huì)增加工具的供給，各種內(nèi)六角扳手，長(zhǎng)的、短的、帶圓頭的，不帶圓頭的；各種直徑的鉆頭，各種長(zhǎng)度的螺絲；手槍鉆一人一把，孔位不對(duì)，立馬擴(kuò)孔。什么沒有，去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)；倉(cāng)庫(kù)沒有，直接開車去買。 ???萬(wàn)事萬(wàn)物都是有客觀規(guī)律了，催等于給農(nóng)作物噴灑助長(zhǎng)素，其作用是有限的。在資源上臨時(shí)性地向這個(gè)環(huán)節(jié)傾斜才是更有效的。