如果要說(shuō)今年以來(lái)最火的零售企業(yè)，奧特萊斯和唯品會(huì)絕對(duì)占了一席之地。在開年的頭幾個(gè)月，奧特拉斯和唯品會(huì)紛紛迎來(lái)了自己的開門紅。

數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，奧特萊斯在全國(guó)的十五城項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了將近30億的銷售額，銷售額同比增長(zhǎng)了30%，客流量同比增長(zhǎng)了24%，是十年以來(lái)的最好成績(jī)。

比如說(shuō)奧特萊斯在國(guó)內(nèi)作為龍頭項(xiàng)目的北京首創(chuàng)奧萊，創(chuàng)造了超過(guò)9億元的銷售額，五一期間的銷售額更是同比增長(zhǎng)了2.7倍。

五一期間，很多消費(fèi)者拖家?guī)Э诘牡綂W特萊斯購(gòu)物，讓很多銷售人員感受到了極大的熱情。一位在奧特萊斯工作的銷售人員表示：“今年五一比任何一年都要熱鬧，客流量也明顯多了很多，門店的營(yíng)業(yè)時(shí)間經(jīng)常要延長(zhǎng)到晚上10點(diǎn)多才能關(guān)門?！?/p>

奧特萊斯能夠吸引這么多消費(fèi)者，性價(jià)比是最關(guān)鍵的因素。就像一位網(wǎng)友說(shuō)的那樣：“奧特萊斯的東西很其他商場(chǎng)比起來(lái)價(jià)格偏低，有些國(guó)際大牌的運(yùn)動(dòng)裝只要100元上下，這和正價(jià)店比明顯便宜很多?！?/p>

被性價(jià)比消費(fèi)人群追捧的不只是奧特萊斯，還有有著“線上奧特萊斯”之稱的唯品會(huì)。開年以來(lái)，唯品會(huì)在部分省市的銷售額猛增了30%以上。在今年五一假期，唯品會(huì)上面的戶外運(yùn)動(dòng)、春夏服飾等品類銷量更是迎來(lái)大爆發(fā)。

其中，沖鋒衣銷量同比增長(zhǎng)167%，戶外桌椅銷量同比增長(zhǎng)346%，戶外營(yíng)地車銷量同比增長(zhǎng)481%。

晴朗的天氣，也拉動(dòng)了防曬用品的銷量。數(shù)據(jù)顯示，五一假期期間，唯品會(huì)防曬用品銷量同比增長(zhǎng)24%，防曬衣銷量同比增長(zhǎng)57%，兒童防曬衣的銷量更是實(shí)現(xiàn)了同比翻倍。

奧特萊斯和唯品會(huì)，都算不上是“年輕”的購(gòu)物平臺(tái)，奧特萊斯從2002年就進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)，唯品會(huì)也是從2008年就開始成立，兩家“老牌”零售企業(yè)能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)逆風(fēng)增長(zhǎng)，歸根結(jié)底還是因?yàn)檎劭哿闶燮鹾狭水?dāng)下的消費(fèi)需求。

一方面，在全面放開之后，大家潛藏的消費(fèi)欲望急需釋放，不過(guò)另一方面，大家相比之前也變得更加理性，在消費(fèi)上更關(guān)心性價(jià)比。

這種情況下，奧特萊斯和唯品會(huì)這種大牌特賣模式，既滿足了消費(fèi)需求，又解決了性價(jià)比矛盾的平臺(tái)，自然進(jìn)入了更多人的視線。

就算放眼整個(gè)零售行業(yè)，低價(jià)特賣都是不可阻擋的大趨勢(shì)。無(wú)論是京東的百億補(bǔ)貼，還是直播電商的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，都表明所有零售業(yè)態(tài)都在以“低價(jià)”為基調(diào)重新布局。