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心彼心木木老師的小作文——企業(yè)的靈魂——企業(yè)愿景與價值觀

2023-03-08 14:46 作者:心彼心插班生木木老師  | 我要投稿

小時候,應(yīng)該所有同學(xué)都寫過自己的夢想吧?時隔多年,我好像已經(jīng)完全忘了之前寫的是什么,但有一點很確定,絕對不是現(xiàn)在在做的和未來想做的事,兒時夢想連同曾經(jīng)的很多記憶,都被湮沒在時間的長河里。

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人總要長大,人總會看到更大的世界,夢想隨著時間推移慢慢改變很正常,但如果現(xiàn)在我們問問自己,現(xiàn)在的夢想是什么,或者自己目標(biāo)是什么,有多少人能夠堅定不移毫不猶豫的脫口而出?如果我們都沒有一個篤定的人生目標(biāo),那我們每天所做的事又是為了什么?要么得過且過混日子,要么就是被別人安排,盯著別人畫的餅忙忙碌碌,每天重復(fù)著同樣的工作,過著同樣的生活,越看越像一頭被蒙住雙眼,拴在磨盤邊上拉磨的毛驢,拉一輩子磨也走不出那個圈。

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是誰蒙住了我們的雙眼?我們在為誰拉磨?我們?yōu)榱耸裁蠢??拉了那么多年磨,突然產(chǎn)生了這種想法,然后掙脫的韁繩,跑了出去。

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于人而言,我們需要有自己的目標(biāo)和夢想,企業(yè)也是一樣,企業(yè)的愿景就是企業(yè)的夢想,如果一個企業(yè)沒有目標(biāo),不知道去往何處,那么所有人都散亂游離,這樣的企業(yè)不可能長期存在。作為掌舵人,必須想清楚這件事,并且把這個點傳遞給企業(yè)內(nèi)外的所有人。

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一直比較喜歡馬云,作為中國民營企業(yè)家的最杰出人物,很多時候刷到他的演講視頻,慷慨激昂一針見血,里面有很多關(guān)于企業(yè)文化,價值觀相關(guān)的內(nèi)容,大學(xué)及之后的好些年,一直不太理解,為什么企業(yè)文化和價值觀有那么重要,直到近些年才深有感觸。

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大三一次偶然的機會接觸到考研行業(yè),做了一家機構(gòu)的考研校園代理,大四上學(xué)期,做過一些創(chuàng)業(yè)嘗試,并沒有取得太好的結(jié)果,年底入職了一家考研機構(gòu),進去之后一個月左右時間到了寒假,學(xué)生放假我們開始業(yè)務(wù)培訓(xùn),印象最深刻的就是背企業(yè)培訓(xùn)手冊,第一部分就是關(guān)于企業(yè)的價值觀的,現(xiàn)在還記憶尤新,我們唯一和全部的追求就是不斷提升學(xué)員滿意度,幫助學(xué)生實現(xiàn)大學(xué)后理想。聽領(lǐng)導(dǎo)講述當(dāng)年企業(yè)創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,心潮澎湃,崇拜至極,哪怕一個月領(lǐng)著1500塊的工資,仍然擋不住想要為企業(yè)奮斗的動力,我們認(rèn)為自己代表著學(xué)生的利益,跟一些只想著賺錢的機構(gòu)“廝殺”。那時候,公司絕大多數(shù)人都堅信我們代表著正義,與一切黑惡勢力斗爭。我們確實也看到很多很好的人,非常用心的在做相關(guān)的工作,我們發(fā)自內(nèi)心相信。

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過了幾年,因為各種原因,公司員工來來去去,當(dāng)初的崽子們也一晃成了公司的老人,執(zhí)掌一方市場。公司的風(fēng)向也在逐步發(fā)生一些轉(zhuǎn)變,公司的實際控制人換了另外的人,一些基層的員工慢慢被提拔起來,企業(yè)的口號喊得少了,公司的考核變了,公司開始更加注重業(yè)績和利潤的考核,誰能給公司賺錢,誰就是標(biāo)桿,誰能給公司省錢,誰就是老板的心腹,而我們作為一線離學(xué)生最近的人,我們就成為了老板和領(lǐng)導(dǎo)賺錢的工具,或者說和他們一起站在學(xué)生利益的對立面。

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一些人看不慣公司的一些做法,當(dāng)初一心為學(xué)生著想的員工,看不慣公司或領(lǐng)導(dǎo)的一些行為逐步離開,留下的大都是對事情對錯無所謂,只要有利益就行的一幫人,即便有一些特別想做教育的人加入之后,也無法融入這樣的團隊,負(fù)氣出走。最后的結(jié)果就是劣幣驅(qū)逐良幣,大家只是利益為先,企業(yè)的愿景和價值觀慢慢被遺忘,即便有人依稀記得,自己也并不相信這個的真實性。

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當(dāng)一個企業(yè)中充滿了這樣的一群人,最后的做出來的事也只能是表面功夫,做做表面文章,每個人內(nèi)心里全都想的是自己眼前的那點利益,如此企業(yè),能夠強大怎么可能?這也就是一個企業(yè)由盛而衰的最本質(zhì)的原因。

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何為價值觀?價值觀說簡單一點就是什么更重要,當(dāng)我們面對選擇的時候,我們把什么排到第一位,就比如,當(dāng)開課的成本和公司的利潤短期沖突的時候,有的老板會選擇降低成本,增加利潤,而把學(xué)生利益放到第一位的公司,會選擇放棄更多利潤,增加開課成本,跟學(xué)生站在一起。

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正常人做決定的時候都是考慮自己利益最大化原則,增加開課成本,放棄短期利潤是因為這樣的老板更善良么?他就代表正義么?其實只是每個人看到的相信的東西不一樣罷了,增加開課成本,保證課程質(zhì)量,獲得好評和口碑,這樣才能招收更多學(xué)員,他其實只是放棄了眼前的利益,追求更加穩(wěn)定長久的利益罷了,至于那些挖空心思偷工減料的老板,他有限的認(rèn)知中,只能看到擺在眼前的錢,他心存僥幸,并不相信口碑和品牌可以給公司帶來更大的價值。

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又過了兩三年,原本一起進入公司的同事地位越走越高,而我依然是那個離學(xué)生最近的人,他們下達(dá)指令,我們負(fù)責(zé)執(zhí)行,有些工作,我實在做不來,抑郁了很久,終于想著解脫出來,從原來的地方離開了。

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19年開始做心彼心,走了很多很多彎路,做了很多很多嘗試,到現(xiàn)在終于才找到了人生和企業(yè)的方向,內(nèi)心篤定什么是對的,什么是錯的,過程中曾經(jīng)與狼共舞,利用人性的欲望去扭轉(zhuǎn)公司的局面,到現(xiàn)才堅信,因果果真是宇宙第一大定律,我們每個意念的發(fā)出,需要調(diào)動自身的能量,這樣的能量傳遞出去,改變著周圍的一切,種善因得善果,種惡因得惡果,我們都逃不開這樣的規(guī)律。

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心彼心之后的夢想,就是努力做成心彼心大學(xué),匯聚最優(yōu)質(zhì)的的資源,給更多人傳遞更多價值。企業(yè)的價值觀是:始終把學(xué)生利益放到第一位,讓更多人參與其中,共享企業(yè)發(fā)展中創(chuàng)造的價值。

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企業(yè)的愿景和價值觀看似虛無縹緲,實則是企業(yè)的靈魂,這個信念幫助企業(yè)做出決策,指引企業(yè)未來的發(fā)展方向,從上到下,由內(nèi)而外進行傳遞。一個只被欲望引領(lǐng)和支配的企業(yè),就如同一頭失去控制的野獸,傷害了世界也必將走向滅亡。如果之前我們的方向錯了,我希望可以逐步拉回正途。

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我們終會到達(dá)自己最想去的地方。


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