1995年合資合同明確表明，”天絲集團對合資公司是商標許可使用而非商標轉讓，天絲集團作為紅牛技術配方和商標提供者，應保有對其所涉及的紅牛配方、技術工藝以及商標的控制權。”

換言之，法院認定，雖然“中國紅?！睆?995年至今在中國運作了二十多年，但自始至終只擁有商標的使用權，商標的所有權屬于泰國天絲。

不過，“中國紅?！闭J為，此次判決并非雙方法律關系的終局。法院仍然未能厘清泰國天絲與中國紅牛在締約、合作過程中約定的權利義務關系以及在此基礎上產生的商標等權益關系。

自2014年“泰國天絲”和“中國紅?！敝g的矛盾逐漸白熱化開始，“中國紅?！本鸵验_始受到影響，銷售業(yè)績跌宕起伏。

對于“中國紅牛”來說，不能再使用紅牛商標，公司將會受到嚴重打擊。

中國紅牛一直是華彬集團的“現(xiàn)金?！?，年銷售收入占華彬集團收入九成以上。巔峰時期，中國紅牛占據中國功能飲料罐裝市場80%以上份額。

2015年銷售營收達到巔峰230億元，2016年跌至210億元，同比下降20多億元；2017年再次跌至196億元。根據最新數據，2020年12月底，“中國紅牛”年銷售實現(xiàn)228.15億元。

“中國紅?！钡念j勢和“泰國天絲”在中國攻勢猛烈不無關系。2017年開始，“泰國天絲”收購了廣州曜能量飲料，在中國推出“紅牛安奈吉飲料”和“紅牛維生素風味飲料”，采用了與中國紅牛相差無幾的金罐包裝。

目前市場上售賣的紅牛一共有三款，紅牛安奈吉飲料和紅牛維生素風味飲料屬于泰國天絲，紅牛維生素功能飲料屬于中國紅牛。

縱橫布局，效果待顯

鷸蚌相爭，漁翁得利。在中泰紅牛糾紛陷入焦灼之際，功能飲料市場格局悄然改變。

相關數據顯示，2018年1-12月全國飲料產量為15679.2萬噸，同比增長6.9%，到2019年2月全國飲料產量累計突破2000萬噸，全國飲料產量為2167.2萬噸，同比增長6.4%。

成立時間早于中國紅牛的東鵬飲料在市場中嶄露頭角，2020年4月，東鵬飲料準備上市。

招股書顯示，2017年至2020年6月，東鵬飲料營收28.44億元、30.38億元、42.09億元、24.69億元，營收持續(xù)增長。東鵬飲料的興起，擠兌了“中國紅?！钡氖袌觯{整營銷戰(zhàn)略迫在眉睫。

華彬集團沒有坐以待斃，而是選擇主動出擊。

2014年開始，華彬集團籌謀規(guī)劃，決定多線發(fā)展，不僅收購了美國天然椰子水品牌Vitacoco的25%股權，負責其在中華大區(qū)的銷售與推廣；還在2015年，華彬集團與德國少兒果汁品牌果倍爽合作，負責果倍爽在中國市場的生產、銷售和運營。

此外，華彬集團還推出另一款功能型飲料——“戰(zhàn)馬”，可以挽回紅牛的市場。

2020年初，華彬集團宣布擬斥資3000萬元進軍新零售，當時正是直播帶貨盛行之際。

據悉，就在去年，華彬集團也曾將自家的飲料產品，包括紅牛、戰(zhàn)馬、芙絲voss、果倍爽和唯他可可等五個品牌放上直播平臺，嘗試在線直播帶貨。

除了功能飲料等快消品，華彬集團更是在健康休閑、文體、金融、戰(zhàn)略投資等板塊廣泛布局。

公開資料顯示，2019年，華彬集團全球營收超1000億元人民幣，具有穩(wěn)定的現(xiàn)金流和盈利能力。關于接下來公司的具體發(fā)展意向等相關問題，鰲頭財經向華彬集團發(fā)送詢問郵件，截至發(fā)稿尚未獲得回復。

在業(yè)內人士看來，華彬在橫向和縱向上布局了多類業(yè)務，雖然攤子鋪得很大，但除了快消品外，基本都是屬于重資產、慢回報產業(yè)。

相對于紅牛來說，無論是盈利和現(xiàn)金流，都很難超越?！爸袊t?！比A彬集團的下一個現(xiàn)金牛在哪里依然需要探索。