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企業(yè)的取舍和個(gè)人的選擇!

2021-08-20 21:14 作者:婉殤成長(zhǎng)筆記  | 我要投稿

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為什么有些企業(yè)會(huì)能夠當(dāng)著自己幾百幾千員工的面說(shuō)自己公司是唯股東至上的?

甚至能夠在演講的時(shí)候或者是直接把這種價(jià)值觀寫(xiě)進(jìn)公司的規(guī)章首頁(yè)上?

難道他們就一點(diǎn)都不考慮那幾百幾千甚至更大的員工的想法嗎?

普通人想創(chuàng)業(yè)想做點(diǎn)小生意又該如何選擇價(jià)值觀這玩意?

企業(yè)的取舍!

這些企業(yè)是真的不怕自己的員工心里面不舒服嗎?肯定不是,他們也怕,所以,他們往往會(huì)做的事情就是給員工較高的工資,讓員工不舍得走。換句話說(shuō),心是委屈了,但是錢(qián)要給夠!

企業(yè)之所以這么做的一個(gè)因素就是因?yàn)楸绕饐T工心里面的舒服,他們更想要投資人舒服,更想讓股東舒服!

圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò),與原文無(wú)關(guān)


因?yàn)檫@樣才能找到更多的投資人,才能讓股東不要來(lái)瞎摻和!這樣才能更讓企業(yè)運(yùn)行下去。

失去員工的初創(chuàng)企業(yè)不一定會(huì)死,人走了可以招,但失去了現(xiàn)金流,失去了融資能力的初創(chuàng)企業(yè)一定會(huì)死!招人的前提是你要有錢(qián)支付工資!

所以有些時(shí)候我們看到一些初創(chuàng)企業(yè)甚至是已經(jīng)上市了的企業(yè)還會(huì)選擇自己的價(jià)值觀為股東利益至上,消費(fèi)者第二,員工最后這樣的一個(gè)價(jià)值體系!就是因?yàn)椴贿@樣他們很可能會(huì)融不到資金?。?/p>

我們不說(shuō)一級(jí)市場(chǎng),我們說(shuō)二級(jí)市場(chǎng),你去買(mǎi)股票,兩家公司的利潤(rùn)和支出都差不多,但一家選擇了大方的給股東分紅,另外一家卻打算反饋消費(fèi)者或者是把利潤(rùn)的大頭拿去發(fā)員工工資又或者搞其他東西。請(qǐng)問(wèn),你大概率會(huì)選擇買(mǎi)哪家公司的股票?

我相信只要這兩家公司處于一個(gè)賽道啊,基本面都差不多的話,其他估值啥都差不多的情況下,應(yīng)該大部分人都是選擇高分紅那家吧?
那些一級(jí)市場(chǎng)的人難道就不會(huì)有這種想法嗎?誰(shuí)也不想自己投資的企業(yè)賺錢(qián)了,自己作為投資人,作為股東竟然毛也沒(méi)有!

圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò),與原文無(wú)關(guān)


所以,有些初創(chuàng)公司在自己的賽道的啊,自己的人脈資源啥的都不咋地的時(shí)候就會(huì)想辦法引起投資者的注意。樹(shù)立股東利益至上的價(jià)值體系未嘗不可以加分!

你要是投資人,價(jià)值體系一家是消費(fèi)者第一,一家是股東第一,兩家的未來(lái)都差不多,你資金只夠投一家的情況下,你會(huì)優(yōu)先誰(shuí)?

而價(jià)值體系一旦樹(shù)立了,如果不發(fā)生巨大的環(huán)境改變的話是不會(huì)亂改的,這會(huì)讓自己的企業(yè)搞上不誠(chéng)信以及其他的潛在風(fēng)險(xiǎn)

所以,哪怕是以及不缺錢(qián)的公司,也可能依然會(huì)出現(xiàn)股東利益第一的價(jià)值觀,因?yàn)橛行〇|西不好改。

當(dāng)然了,改是不好改,卻可以減少提及的次數(shù),比如不再消費(fèi)者的面前動(dòng)不動(dòng)就扯自己公司的價(jià)值觀……

有些東西消費(fèi)者其實(shí)也知道,但只要你不提,咱們就還是好朋友。

只要你的產(chǎn)品的確好用,不出現(xiàn)和消費(fèi)者對(duì)立的情況的話,你公司的價(jià)值體系到底是啥大家也不關(guān)心,而對(duì)于員工來(lái)說(shuō),雖然價(jià)值體系讓人不爽,但薪資給的高啊。

圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò),與原文無(wú)關(guān)

個(gè)人的選擇

好了,說(shuō)完一個(gè)可能影響公司的價(jià)值取舍的問(wèn)題,咱們?cè)僬f(shuō)下普通人創(chuàng)業(yè)做小生意的價(jià)值定位問(wèn)題。

不要小看價(jià)值觀的定位,哪怕是一個(gè)再小的公司或者團(tuán)隊(duì),這會(huì)影響公司的很多決策!

其實(shí)我覺(jué)得你自己公司要是不打算融資的話根本就沒(méi)有必要學(xué)一些大公司,尤其是互聯(lián)網(wǎng)的某些大廠樹(shù)立股東優(yōu)先的價(jià)值體系。

至于消費(fèi)者和員工,那還得看你所提供的價(jià)值是什么,哪一方更不會(huì)輕易舍棄你給提供的價(jià)值,無(wú)論是對(duì)于薪資還是對(duì)于產(chǎn)品啊服務(wù)啊啥的,看那個(gè)更能留的住人,那就以另外一方作為價(jià)值體系的第一位!

因?yàn)槿思襾G棄你的可能性更大,你得把人家哄好了,身體與錢(qián)包,你總得讓人家舒服一樣吧,不然人家為什么跟你,為什么用你的產(chǎn)品?
好了,關(guān)于個(gè)人選擇我就說(shuō)這么多吧,大家覺(jué)得有其他想法的話可以評(píng)論交流哇!

全文完!




企業(yè)的取舍和個(gè)人的選擇!的評(píng)論 (共 條)

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