《硬球》,就是那個打棒球的時候,它有軟球和硬球
書評 | 硬球
2020-04-12
最近看一本書叫《硬球》,就是那個打棒球的時候,它有軟球和硬球,他的副標(biāo)題叫政治是這樣玩的。
它就講到一個現(xiàn)象,過去大家認為一個人之所以能夠當(dāng)上總統(tǒng),是因為他的那個營銷做得好,大面積鋪開了去做宣傳,這個方面做得非常的出色,所以他就當(dāng)上了總統(tǒng)了,其實一個人的人脈是兩個系統(tǒng),就是看得見的支持者和看不見的支持者,你一個人要想你的工作比較順利,你的業(yè)績比較好,除了那種看得見的人脈要好以外,最關(guān)鍵是看不見的那一套人脈系統(tǒng)來支撐你,你的事情就會做得很出色。
這是是美國總統(tǒng)卡特的秘書,演講詞撰稿人,他曾經(jīng)在美國政界混了好幾十年,他總結(jié)了一個經(jīng)驗,就是有時候影響力的批發(fā)不如影響力的零售管用。
什么意思呢?

有的人一開什么會,或者一個場合,去認識很多很多這樣的人,那名片收集了很多很多,但是你發(fā)現(xiàn)其實他的職業(yè)生涯發(fā)展得并不太好,但有的人,他不是這樣的思路,他認識的人并不太多,但是這些人是很關(guān)鍵的,他跟他的關(guān)系是一對一的這樣關(guān)系,不是一點對多點來批發(fā)自己的影響力,這種關(guān)鍵性的零售往往是對一個人職業(yè)的升遷或者他如果是一個銷售員的話,他的那種銷售的業(yè)績是非常有作用的。
實際上做銷售的人說,人生就是在做銷售,任何場合你都是在做銷售,無論是在企業(yè)當(dāng)中那種狹義的銷售還是廣義的銷售,一定要注意要做關(guān)鍵的零售,找到最關(guān)鍵的人,然后用深切的、感動他的辦法去搞定他,搞定一個人,他背后他能影響到的人可能是一大群人。擒賊先擒王,射人先射馬!
你搞定任何一件事情有很多種方法,你可以從面上做,你也可以去就搞定那么一兩個人。我們的慣性的思維就是認為要有影響力,一定要去大面積地去批發(fā)自己的影響力,而不去做那種就好像效率很低的這種零售的這種工作。這個你可以說是正常的,也可以說是和我們平常的理解不太一樣,《硬球》就是通過棒球和你說了一下關(guān)鍵零售的事情,而這個關(guān)鍵零售可以使用在你生活的方方面面,可以讓你在生活中,真實的找到關(guān)鍵,一邊可以引爆,之后我會說《引爆點》這本書!
那就是如果你沒有足夠的能力做高射炮轟炸,你不能大面積做你的事情的時候,如果你的資源非常有限的話,那么你應(yīng)該集中所有的資源去推動最重要的那一兩個人對你的支持,關(guān)鍵結(jié)點上的勝利,你找到這個關(guān)鍵結(jié)點,找到這些關(guān)鍵人,然后用所有的精力,甚至是不厭其煩,無所不用其極的力量去搞定這一兩個點。
就像諾曼底登陸一樣的把它拿下來,占據(jù)了這樣一個登陸點的話,其它都好辦了,所以我們說的那個硬球和軟球……
很多的那種像大規(guī)模的像戰(zhàn)役似的那種、狂轟濫炸似的這種、像廣告似的這種東西往往是軟球,就打過去,對手能夠接到的,好像很有氣勢,而不是那種硬球,硬球是我們打過去……
有的尤其是我們在看各種比賽,不僅僅是棒球,還有足球,還有排球,有些球打得它就是那個巧勁,看上打得不是那么有力,但是它打到一個死角里。
一下子就集中了,這叫硬球。
————完————
笑古笑今,笑東笑西笑南笑北,
笑來笑去,笑自己原來無知無識。
觀事觀物,觀天觀地觀日觀月,
觀上觀下,觀他人總是有高有低。