一、定位是什么：

1、什么是定位：

定位是指企業(yè)根據(jù)自身特點，結(jié)合市場環(huán)境及競爭狀況，對的價值進(jìn)行準(zhǔn)確定位。簡單來說就是在消費(fèi)者心目中占據(jù)一個獨特的位置，讓消費(fèi)者記住你的產(chǎn)品或者服務(wù)。在市場上形成一種差異化的競爭優(yōu)勢。比如：可口可樂的定位就是年輕一代的飲料。

2、為什么要做定位：

隨著市場競爭越來越激烈，很多企業(yè)在經(jīng)營的過程中都會遇到各種各樣的難題和困惑，其中常見的就是如何提升的問題。而要想提升的話就需要做好產(chǎn)品的宣傳推廣工作，同時還需要做好的宣傳推廣工作。只有做好了這些工作才能夠提高企業(yè)的度和影響力以及銷售量等各方面的工作效率與質(zhì)量。

3、如何做好定位：

分析目標(biāo)受眾：

通過調(diào)查了解目標(biāo)受眾的基本情況、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)心理等；然后針對性地制定營銷策略來吸引消費(fèi)者的注意力；根據(jù)反饋信息調(diào)整營銷策略以獲得良好的效果；當(dāng)然還可以利用一些互聯(lián)網(wǎng)工具來進(jìn)行數(shù)據(jù)分析等等方式方法來更多的信息資料來幫助我們更好的完成這個任務(wù)。通過調(diào)查了解目標(biāo)受眾的基本情況。

（2）針對性地制定營銷策略。

（3）利用一些互聯(lián)網(wǎng)工具來進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

二、怎么定位：

1、明確自身的優(yōu)勢：

首先我們要明確自己的優(yōu)勢在哪里？我們的優(yōu)勢是技術(shù)還是資源還是渠道？或者是資金？這些都是需要我們考慮的因素之一；如果這些都沒有的話那我們可以從其他的方面著手去解決；比如說可以尋找一些比較的企業(yè)合作或者借助外力來完成自己的夢想。

2、分析競爭對手：

其次就是要分析競爭對手的情況了！對于對手的分析可以從多個方面入手：比如說對手的口碑怎么樣？對手的形象好不好呢？對手的售后服務(wù)做得怎么樣呢？還有對手的市場占有率有多少等等問題都要一一進(jìn)行分析！這樣才能找到適合自己的發(fā)展之路?。ㄇ屑刹荒苊つ扛鷱模?明確了以上的兩點后那么就可以開始著手進(jìn)行的規(guī)劃了！（注意要根據(jù)自己的實際情況出發(fā)）。

3、找準(zhǔn)切入點：

接下來就要開始著手進(jìn)行市場的調(diào)研工作了（包括市場容量大小和市場需求等情況），然后再根據(jù)調(diào)研結(jié)果找出適合我們的切入點（也就是我們所說的精準(zhǔn)用戶群體）。有了準(zhǔn)確的切入點了之后那么就可以開始下一步的工作了。（注意不要盲目的選擇自己不了解的行業(yè)領(lǐng)域哦。