4月10日，由中鐵上海工程局集團(tuán)六公司承建的玉溪市紅塔區(qū)集成制造基地及紅九路EPC項目順利完成了東側(cè)、北側(cè)高壓旋噴樁施工任務(wù)，提前8天完成了指揮部下達(dá)的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，為后續(xù)擋墻施工奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

作為EPC項目，該項目施工圖紙存在邊施工邊設(shè)計的情況，施工進(jìn)度受到了一定影響，項目工期異常緊張。同時，根據(jù)與設(shè)計單位對接的初步方案與現(xiàn)場實(shí)測情況，廠區(qū)西北方向邊坡最高點(diǎn)達(dá)到36.2m，現(xiàn)狀邊坡部分呈現(xiàn)垂直狀，項目紅線距離坡頂僅1～2m，存在邊坡?lián)鯄κ┕るy度較大、安全風(fēng)險較高的難題。

面對工期壓力，項目部全體參建員工嚴(yán)格按照業(yè)主單位的各項管理要求，真抓實(shí)干、科學(xué)部署，嚴(yán)控施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，重點(diǎn)從以下四個方面做好施工保障工作：一是以交付工期為目標(biāo)，編制詳細(xì)的施工計劃，進(jìn)行動態(tài)管理調(diào)整，以“日保周、周保月、月保季”逐級包保制度開展項目施工生產(chǎn)工作，真正做到施工生產(chǎn)細(xì)化到天，生產(chǎn)管理問題絕不過夜。二是優(yōu)化施工組織設(shè)計，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工生產(chǎn)“24小時持續(xù)推進(jìn)”。三是建立由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門合推、上下聯(lián)動的工作機(jī)制，編制領(lǐng)導(dǎo)班子和部門負(fù)責(zé)人夜間值班表，與現(xiàn)場技術(shù)人員形成合力，做到“白天有人管、夜間有人盯”。四是積極整合資源，不等不靠，全力克服人力資源短缺、雨季持續(xù)時間長等不利因素，上下一心，攻堅克難，最終順利完成了高壓旋噴樁施工任務(wù)。

據(jù)悉，該項目自3月17日開工建設(shè)以來，充分調(diào)動各方資源，與各參建單位積極配合，3天完成了843m圍擋施工，4天完成了工程試樁，14天完成了項目部駐地建設(shè)。4月11日，玉溪潤城城鄉(xiāng)投資有限公司發(fā)來賀信，對該項目提前完成高壓旋噴樁施工任務(wù)表示了充分的肯定和熱烈的祝賀。

供稿：中鐵上海局六公司