五年一貫制專轉(zhuǎn)本南京曉莊學(xué)院管理學(xué)精講精練上岸必做第36天【含答案】

2023-08-09 14:23 作者:轉(zhuǎn)本幫小代理 0人讀過 | 我要投稿

五年一貫制專轉(zhuǎn)本南京曉莊學(xué)院

管理學(xué)? ? ? ?精講精練上岸必做第36天【含答案】

一、單選題

我國古代長城在建造的過程中采用的管理方式是______
? ?A .科學(xué)管理制
? ?B .-般管理制
? ?C .分區(qū)分片分段包修負(fù)責(zé)制
? ?D .民主管理制
2.按地區(qū)劃分部門是根據(jù)______設(shè)立管理部門，把某一地區(qū)的業(yè)務(wù)集中于某一部門全權(quán)負(fù)責(zé)。______
? ?A .活動(dòng)的前后次序
? ?B .地理因素
? ?C .產(chǎn)品因素
? ?D .顧客群
3.管理具有與生產(chǎn)關(guān)系、與社會(huì)制度相聯(lián)系的一面，這里是指______。
? ?A .管理的自然屬性
? ?B .管理的社會(huì)屬性
? ?C .管理的科學(xué)性
? ?D .管理的藝術(shù)性
4.人們受思想支配而表現(xiàn)出來的外在活動(dòng)是______
? ?A .需要
? ?B .行為
? ?C .動(dòng)機(jī)
? ?D .知識(shí)
5.通勝公司管理層做出了未來五年公司發(fā)展方向和遠(yuǎn)景的決策。這種決策是______
? ?A .業(yè)務(wù)決策
? ?B .戰(zhàn)術(shù)決策
? ?C .戰(zhàn)略決策
? ?D .短期決策
6.一般以綜合性指標(biāo)和重大項(xiàng)目為主的計(jì)劃是______
? ?A .長期計(jì)劃
? ?B .中期計(jì)劃
? ?C .短期計(jì)劃
? ?D .戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
7.下列SWOT分析類型組合中，屬于理想狀態(tài)的是______
? ?A .優(yōu)勢一機(jī)會(huì)組合
? ?B .弱點(diǎn)一機(jī)會(huì)組合
? ?C .優(yōu)勢一威脅組合
? ?D .弱點(diǎn)一威脅組合
8.組織在成長的早期，組織結(jié)構(gòu)往往是簡單、靈活、集權(quán)，通常采用的是______
? ?A .集權(quán)結(jié)構(gòu)
? ?B .扁平結(jié)構(gòu)
? ?C .直線結(jié)構(gòu)
? ?D .直線職能制結(jié)構(gòu)
9.目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)是______
? ?A .人本主義與效率主義的結(jié)合
? ?B .人本主義
? ?C .效率主義
? ?D .專業(yè)化與人性化的結(jié)合
10.企業(yè)中雖然設(shè)置有意見箱，但領(lǐng)導(dǎo)從未打開過信箱，這屬于______
? ?A .發(fā)送者方面的障礙
? ?B .信息傳遞過程中的障礙
? ?C .接收者方面的障礙
二、多項(xiàng)選擇題
1.按照組織規(guī)模大小，可以把組織劃分為______
? ?A .文化組織
? ?B .小型組織
? ?C .群眾組織
? ?D .中型組織
? ?E .大型組織
2.下列各項(xiàng)中，被儒家看作"仁愛"教化的結(jié)果的有______
? ?A .公正
? ?B .廉潔
? ?C .重行
? ?D .修養(yǎng)
? ?E .舉賢仁能
3.在領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖中，領(lǐng)導(dǎo)者的行為包括______
? ?A .高組織、低關(guān)心人
? ?B .低組織、高關(guān)心人
? ?C .中組織、低關(guān)心人
? ?D .低組織、低關(guān)心人
? ?E .高組織、高關(guān)心人
4.對(duì)溝通的理解正確的有______。
? ?A .溝通的實(shí)質(zhì)是傳遞
? ?B .用語言溝通是人與動(dòng)物的根本區(qū)別
? ?C .溝通具有控制、激勵(lì)、情緒表達(dá)和信息四大功能
? ?D .在實(shí)際溝通中，一般非語言溝通比語言溝通表達(dá)的信息更真實(shí)
5.管理的二重性是指______。
? ?A .管理的自然屬性
? ?B .管理的社會(huì)屬性
? ?C .管理的科學(xué)性
? ?D .管理的藝術(shù)性
6.權(quán)變理論學(xué)派的代表作有______
? ?A .《組織和環(huán)境》
? ?B .《管理導(dǎo)論一權(quán)變學(xué)派》
? ?C .《系統(tǒng)理論與管理》
? ?D .《管理學(xué)--權(quán)變學(xué)派》
? ?E .《變革之舞》
7.企業(yè)的基本戰(zhàn)略類型包括______
? ?A .-體化戰(zhàn)略
? ?B .多元化戰(zhàn)略
? ?C .總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
? ?D .差別化戰(zhàn)略
? ?E .集中戰(zhàn)略
8.風(fēng)險(xiǎn)型決策的評(píng)價(jià)方法有______
? ?A .收益表法
? ?B .對(duì)演法
? ?C .邊際分析法
? ?D .決策樹法
? ?E .效用理論法
9.下列有關(guān)非正式溝通，說法正確的是______
? ?A .非正式溝通是指正式組織途徑以外的溝通方式
? ?B .非正式溝通主要通過個(gè)人之間的接觸，以小道消息傳播方式來進(jìn)行
? ?C .非正式溝通有自己固定的模式或方法
? ?D .非正式溝通的信息容易失真
? ?E .非正式溝通的主要功能是傳播員工所關(guān)心與他們有關(guān)的信息
10.下列屬于宏觀社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化的有______
? ?A .政治政策的調(diào)整
? ?B .經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整
? ?C .經(jīng)濟(jì)體制的改革
? ?D .市場需求的變化
? ?E .生產(chǎn)關(guān)系變化
三、填空題
1.按組織內(nèi)信息溝通的流向，可將溝通分為單向溝通和雙向溝通。______
2.根據(jù)所掌握的激勵(lì)有關(guān)理論，試述在管理實(shí)踐中，如何有效地激勵(lì)員工
3.目標(biāo)具有五個(gè)特征：即目標(biāo)的層次性、______、______、______、______。
4.管理學(xué)研究的是一般管理，往往以工商企業(yè)這種經(jīng)濟(jì)組織作為研究的出發(fā)點(diǎn)。______
5.大企業(yè)內(nèi)部的"小企業(yè)化經(jīng)營"只是簡單的權(quán)力分散和促使企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有各單位轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)實(shí)體。______
6.簡述確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策。
7.簡述麥格雷戈的"X-Y理論"。
8.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何提高自己的工作效率
9.領(lǐng)導(dǎo)
10.政治環(huán)境是一種弱環(huán)境，對(duì)組織來說一般是可控的。______
四、判斷題
1.發(fā)送者比較滿意雙向溝通，而接受者比較滿意單向溝通。（? ? ）
2.管理職能的數(shù)量劃分具有靈活性。（? ? ）
3.實(shí)行目標(biāo)管理，有助于領(lǐng)導(dǎo)者采取集權(quán)管理模式。（? ? ）
4.決策就是根據(jù)各種可行方案進(jìn)行選擇的過程。（? ? ）
5.獎(jiǎng)金只是保健因素，不能成為激勵(lì)因素。（? ? ）
6.制定戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)，是為了獲取相對(duì)競爭對(duì)手的持久的競爭實(shí)力地位和競爭優(yōu)勢。（? ? ）
7.組織溝通的重要基礎(chǔ)，一般是建立市場交易關(guān)系基礎(chǔ)上的契約關(guān)系。（? ? ）
8.法約爾認(rèn)為，任何企業(yè)都存在著六種基本活動(dòng)，而管理只是其中之一。（? ? ）
9.管理作為一項(xiàng)任務(wù)，就是設(shè)計(jì)和維持一種體系，使這一體系中共同工作的人們有效率地去實(shí)現(xiàn)組織既定的目標(biāo)。（? ? ）

參考答案

一、單選題

C
2.B
3.B
4.B
5.C
6.A
7.A
8.C
9.A
10.D
二、多項(xiàng)選擇題
1.BDE
2.ABCDE
3.ABDE
4.BCD
5.AB
6.ABD
7.CDE
8.ACDE
9.ABDE
10.ABCD
三、填空題
1.x。按組織內(nèi)信息溝通的流向，可將溝通分為上行溝通、下行溝通與平行溝通。按照是否執(zhí)行反饋，可將溝通分為單向溝通和雙向溝通。
2.（1）認(rèn)清個(gè)體差異??
（2）使人與職務(wù)相匹配?
（3）運(yùn)用目標(biāo)、確保個(gè)體認(rèn)為目標(biāo)是可達(dá)到的
（4）個(gè)別化獎(jiǎng)勵(lì)??
（5）獎(jiǎng)勵(lì)與績效掛鉤??
（6）檢查公平性系統(tǒng)?
（7）不要忽視錢的因素
3.網(wǎng)絡(luò)化（性）
多樣性
時(shí)間性
可考核性
4.√
5.X.。大企業(yè)內(nèi)部的小企業(yè)化經(jīng)營，并不是簡單的權(quán)力分散和促使企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)"有各單位轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)實(shí)體，而是組織變革的行動(dòng)，其目的是讓企業(yè)內(nèi)部的每個(gè)"小企業(yè)"都能成為富有競爭力的"戰(zhàn)斗堡壘"。
6.答：(1)確定型決策：是指一個(gè)方案只有一種確定的結(jié)果，即無論這個(gè)決策存在多少種備選方案，每一種備選方案都只有一種確定無疑的結(jié)果，決策只是將各個(gè)方案的結(jié)果進(jìn)行比較，選擇一個(gè)最好的方案。(2)風(fēng)險(xiǎn)型決策：是指由于存在不可控制的因素，一個(gè)方案有可能出現(xiàn)幾種不同的結(jié)果，對(duì)每一種結(jié)果出現(xiàn)的概率可以預(yù)先做出估計(jì)。(3)不確定型決策：與風(fēng)險(xiǎn)型決策所面對(duì)的自然狀態(tài)的情況是相同的。不同之處是：該類型的決策對(duì)各種可能的結(jié)果無法確定一個(gè)概率，只能是靠決策者的經(jīng)驗(yàn)和心理因素來確定。
7.（1）"X理論"的人性假設(shè):人的本性是壞的；一般人好逸惡勞、逃避工作，因此，除獎(jiǎng)賞之處，必須進(jìn)行強(qiáng)制、監(jiān)督、指揮，并懲罰進(jìn)行威脅，才能使他們努力工作；一般人胸?zé)o大志，滿足于平穩(wěn)的工作，不喜歡具有圧迫感的創(chuàng)造性的困難工作。
（2）"X理論"的管理要點(diǎn)：要對(duì)工人進(jìn)行嚴(yán)格的控制，采取強(qiáng)制的管理方式。
（3）"Y理論"的人性假設(shè)：人并不懶惰，他們對(duì)工作的喜歡和憎惡決定于這工作對(duì)他是一種滿足還是一種懲罰；在正常情況下人愿意承擔(dān)責(zé)任；人們都熱衷于發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)造性。
（4）"Y理論"的管理要點(diǎn)：要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)能多方面滿足工人需要的環(huán)境，使人們的智慧、能力得以充分的發(fā)揮，以更好地實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的目標(biāo)。
8.答：關(guān)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如何提高自己的工作效率，有以下幾點(diǎn)值得注意：（1）恪守職責(zé)，恪盡其能，凡事不能包攬：①不干預(yù)下一層次的事；②不顛倒工作的主次。（2）任何工作都要問三個(gè)"能不能";（3）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；（4）善于運(yùn)籌時(shí)間；
9.領(lǐng)導(dǎo)是管理的主要職能之一。所謂領(lǐng)導(dǎo)，是影響個(gè)人或群體在某種特定條件下向目標(biāo)邁進(jìn)的行為或力量，即領(lǐng)導(dǎo)是一種行為或影響力，這種行為或影響力能夠引導(dǎo)人們?nèi)ミ_(dá)成某一目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)是施加影響，處理人際關(guān)系。
10.x。政治環(huán)境是一種強(qiáng)環(huán)境，對(duì)組織來說一般是不可控的。