MRO工業(yè)品超市源于美國(guó)，是集工業(yè)品的展示、零售、批發(fā)、維修、信息交流于一體的綜合流通平臺(tái)，包括信息化、物流配送、維修超市、供貨商同盟和企業(yè)會(huì)員等，主要從事通用機(jī)械、專用機(jī)械、輸變電設(shè)備、儀器儀表等工業(yè)品流通。

比較國(guó)外市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)MRO工業(yè)品采購(gòu)市場(chǎng)多局限于傳統(tǒng)模式，比如主要根據(jù)自有工廠的動(dòng)態(tài)庫(kù)存情況，再通過(guò)自行采購(gòu)或委托代理的方式進(jìn)行散單采購(gòu)。

這種市場(chǎng)模式存在時(shí)間耗費(fèi)大，價(jià)格不穩(wěn)定，售后成本較高等種種弊端，其背后的原因在于國(guó)內(nèi)的MRO工業(yè)品采購(gòu)供應(yīng)市場(chǎng)較為分散，還遠(yuǎn)未形成規(guī)模；同時(shí)，工業(yè)MRO行業(yè)供應(yīng)商普遍存在規(guī)模小、假貨多、品種少、管理欠規(guī)范、資金短缺、價(jià)格不透明、中間環(huán)節(jié)多、品類繁雜、采購(gòu)分散、倉(cāng)儲(chǔ)投入費(fèi)用高等問(wèn)題。

同時(shí)，由于中國(guó)B2B工業(yè)品市場(chǎng)參差不齊，生產(chǎn)商和經(jīng)銷商為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，往往利用信息不對(duì)稱致使金融賬期拖欠問(wèn)題非常嚴(yán)重。雖然國(guó)內(nèi)的MRO工業(yè)品市場(chǎng)存在各種各樣的問(wèn)題，但同時(shí)也蘊(yùn)含著巨大的機(jī)遇，國(guó)內(nèi)的MRO工業(yè)品采購(gòu)市場(chǎng)擁有萬(wàn)億級(jí)規(guī)模，特別是線上MRO工業(yè)品超市這種形式正在傳統(tǒng)企業(yè)中迅速推廣。

國(guó)內(nèi)企業(yè)MRO工業(yè)品采購(gòu)主要根據(jù)自己工廠的庫(kù)存，通過(guò)傳統(tǒng)方式進(jìn)行散單采購(gòu)。

第一、企業(yè)當(dāng)?shù)氐呐l(fā)集散地購(gòu)買，如上海的北京路，優(yōu)點(diǎn)在于可以看樣購(gòu)買，多家比較。但缺點(diǎn)在于需要外出采購(gòu)，時(shí)間消費(fèi)大，價(jià)格不穩(wěn)定，對(duì)采購(gòu)人員的行業(yè)了解要求較高。

第二、依賴企業(yè)周邊的小貿(mào)易商公司進(jìn)行采購(gòu)。優(yōu)點(diǎn)是隨叫隨到，能滿足企業(yè)的個(gè)性化需求。缺點(diǎn)在于供應(yīng)范圍有限，且無(wú)法提供技術(shù)支持，

第三、困境來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)。由于大多數(shù)裝備制造業(yè)不具備實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的條件，而且由于長(zhǎng)期受低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境影響，裝備制造商很少有遵循可靠性和維修性設(shè)計(jì)、制造和服務(wù)的原則，因此只有極少數(shù)具有話語(yǔ)權(quán)的裝備制造商能主動(dòng)接入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)而實(shí)施生產(chǎn)服務(wù)型制造。

如何提升供應(yīng)鏈效率，降低制造業(yè)成本，成為需要迫切解決的核心問(wèn)題。奕優(yōu)科技MRO工業(yè)品平臺(tái)的出現(xiàn)和完善，將改變過(guò)去傳統(tǒng)MRO領(lǐng)域B2B市場(chǎng)的上述弊端，改善了工業(yè)品采購(gòu)中價(jià)格不透明、采購(gòu)效率低、無(wú)法保證正品、無(wú)法保證現(xiàn)貨這些行業(yè)痛點(diǎn)。

奕優(yōu)科技是一家集軟件研發(fā)、電子集成、機(jī)械制造于一身的高科技綜合性公司，多年來(lái)致力于全球工業(yè)智能自動(dòng)化解決方案。至今已開(kāi)發(fā)了X系列、D系列、EV系列等不同型號(hào)的智能化無(wú)人微倉(cāng)，擁有多個(gè)海內(nèi)外Z利，客戶遍及中國(guó)、歐美、日等國(guó)家。為世界500強(qiáng)企業(yè)以及世界各地的其他制造和零售企業(yè)提供超過(guò)數(shù)十萬(wàn)套物料管理解決方案。