信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理14要素：

1、立項(xiàng)管理；

2、計(jì)劃管理；

3、人員管理；

4、質(zhì)量管理；

5、成本管理；

6、進(jìn)度管理；

7、變更與風(fēng)險(xiǎn)管理；

8、合同管理；

9、安全管理；

10、外包外購管理；

11、知識產(chǎn)權(quán)管理；

12、溝通與協(xié)調(diào)管理；

13、評估與驗(yàn)收管理；

14、文檔管理；

IPMA的28個(gè)項(xiàng)目管理知識與經(jīng)驗(yàn)的核心要素

1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理

2、項(xiàng)目管理的運(yùn)行

3、通過項(xiàng)目進(jìn)行管理

4、系統(tǒng)方法與綜合

5、項(xiàng)目背景

6、項(xiàng)目階段與生命周期

7、項(xiàng)目開發(fā)與評估

8、項(xiàng)目目標(biāo)與策略

9、項(xiàng)目成功與失敗的標(biāo)準(zhǔn)

10、項(xiàng)目啟動

11、項(xiàng)目收尾

12、項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)

13、內(nèi)容與范圍

14、時(shí)間進(jìn)度

15、資源

16、項(xiàng)目費(fèi)用和財(cái)務(wù)

17、狀態(tài)與變化

18、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

19、效果衡量

20、項(xiàng)目控制

21、信息、文檔與報(bào)告

22、項(xiàng)目組織

23、團(tuán)隊(duì)協(xié)助

24、領(lǐng)導(dǎo)

25、溝通

26、沖突與危機(jī)

27、采購與合同

28、項(xiàng)目質(zhì)量

IPMA的14個(gè)附加要素：

1、項(xiàng)目信息科學(xué)

2、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則

3、問題解決

4、變更管理

5、法律知識

6、財(cái)務(wù)與會計(jì)

7、會談與磋商

8、固定的組織

9、業(yè)務(wù)過程

10、人力資源開發(fā)

11、組織學(xué)習(xí)

12、行銷、產(chǎn)品管理

13、系統(tǒng)管理

14、安全、健康與環(huán)境

個(gè)人態(tài)度的8個(gè)方面：

1、溝通能力

2、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、工作熱情和激勵(lì)能力

3、開發(fā)、與人交往的能力

4、敏感、自我控制、價(jià)值鑒賞的能力，勇于負(fù)債的個(gè)人能力。

5、沖突解決、百家爭鳴的文化、公正

6、發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，能夠全盤考慮。

7、忠誠、團(tuán)結(jié)一致、樂于助人

8、領(lǐng)導(dǎo)能力

總體印象的10個(gè)方面

1、邏輯性

2、系統(tǒng)化和結(jié)構(gòu)化的思維方式

3、很少出差

4、態(tài)度明朗

5、常識

6、工作透明度

7、全局觀

8、平衡的判斷

9、經(jīng)驗(yàn)水平

10、技能水平。