PMP考試都是什么題?
PMP新版大綱加入了ACP
的內(nèi)容,說是敏捷+混合題型占到了 50%,但是這次318的考試,敏捷題占了大半,都說敏捷和情景快要占到80%-90%。所以題主說開了四個(gè)小時(shí)
,要不就是題目讀不懂,要不覺得4個(gè)選項(xiàng)都不對(duì),要不就是4個(gè)選項(xiàng)都覺得對(duì),整個(gè)考試下來頭暈眼花腦殼痛。只能說你不是一個(gè)人,大家都覺得考試難度提升了,我從新考綱考完下來,最開始也被折磨過一段時(shí)間,但是后面還是找到了方法,3A通過了考試
一、考綱變化
1、模塊劃分的變化
舊版考綱大家應(yīng)該知道。PMP考試內(nèi)容大部分來源于教材PMBOK指南的五大過程組以及十大知識(shí)領(lǐng)域。劃分為:?5大過程組:啟動(dòng)(13%)、規(guī)劃(24%)、執(zhí)行(31%)、監(jiān)控(25%)、收尾(7%))
新考綱則是按人員管理、過程管理和商業(yè)環(huán)境管理 來劃分為三個(gè)模塊。具體為:?人員管理(42%)、過程管理(50%)、
(8%)
2、跟教材的對(duì)比(大幅度增加敏捷內(nèi)容)
第六版的PMBOK教材是沒有涉及到敏捷型
的。只是提及到了 的一些基本理念和做法。 而第七版PMBOK, 改成了 預(yù)測(cè)型 和 敏捷型 五五開,加入了近一半的敏捷實(shí)踐。的比重更大了,考綱強(qiáng)調(diào)要管理項(xiàng)目本身與商業(yè)環(huán)境 相互影響;敏捷宣言、原則和方法論成為了一個(gè)必選項(xiàng);

由此可見,新考綱變動(dòng)了,考試內(nèi)容中,敏捷管理的占比已經(jīng)快要持平項(xiàng)目管理; 這一點(diǎn)是我認(rèn)為這次考綱帶來的最大、也是最重要的變化。
2023年P(guān)MP 考試時(shí)間在 3、5、8、11月份,官方通知 8 月將啟用第七版《PMBOK》教材,或許還會(huì)增加其他題型
另外,第七版的教材濃縮的比較多,更適合當(dāng)前
,8月改版之后很有可能需要參照第六版來學(xué)習(xí),畢竟是在第六版的基礎(chǔ)上迭代出來的。所以,5月份這次考試將是最后一次單獨(dú)使用第六版《PMBOK》的考試,后續(xù)的考試第七版+第六版都要復(fù)習(xí),題型也會(huì)增加,要花費(fèi)更多時(shí)間更多精力,難度會(huì)比5月份高不少。
3、考試模式的變化(題量、題型、考試時(shí)間)
題目數(shù)量:由原來的200道單選題變?yōu)?strong>180道題
題目類型:由原來的全部是單選題,變?yōu)閱芜x題、
、等其他題型相結(jié)合。值得一提的是,單選題仍占大部分,約占90%。考試時(shí)間:由原來的240分鐘變?yōu)?strong>230分鐘

總結(jié)。PMP大綱的變化,能直接感受到的是PMP考試內(nèi)容更多了(尤其是敏捷),考試難度有所增加。但是這個(gè)體系是符合時(shí)下
需求的。新版教材變成了8大績(jī)效領(lǐng)域,12大
。
二、備考建議
備考可以由聽課、看書、做題、交流、實(shí)踐五個(gè)過程結(jié)合完成。
1、聽課
通過老師的講解,可以幫你理清內(nèi)容的脈絡(luò),構(gòu)建認(rèn)知的框架,優(yōu)秀的老師還會(huì)給你豐富的案例,讓你眼界開闊,
。2、看書
加固項(xiàng)目管理知識(shí)的框架,彌補(bǔ)認(rèn)知的短板。這里說的看書不僅僅是看PMBOK指南,而是通過互聯(lián)網(wǎng)獲取的可靠的資料以及其他相關(guān)書籍。
3、做題
他是可以檢驗(yàn)自己的認(rèn)知水平和學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵一環(huán)。 做題不應(yīng)該從備考的過程當(dāng)中孤立出來,而應(yīng)該和其他四個(gè)過程融合在一起。 比如,如果在做題時(shí)感覺自己對(duì)答案哎呀一點(diǎn)把握都沒有....

那就可以回看老師講過的視頻啊、聽上課的錄音啊、翻閱書籍啊、和同學(xué)交流啊,并結(jié)合自己的工作設(shè)身處地的去體會(huì)。 所以不要去糾結(jié)是否答對(duì),而是要通過以上的學(xué)習(xí)過程,讓自己徹底領(lǐng)會(huì)題目背后的邏輯。 這種通透的感覺才是讓你舉一反三、觸類旁通的基礎(chǔ)。
4、交流
與同學(xué)們探討、向?qū)<艺?qǐng)教,這個(gè)過程是對(duì)自己知識(shí)框架的打磨,有助于對(duì)項(xiàng)目管理認(rèn)知的升華。
5、實(shí)踐
學(xué)以致用,既是我們學(xué)習(xí)的目的又是學(xué)習(xí)的手段。 百聞不如一見,百見不如一干。只有親測(cè)有效,才能把知識(shí)內(nèi)化成自己的能力; 積極的實(shí)踐所學(xué)的知識(shí),不僅能夠加深對(duì)知識(shí)的理解,而且能夠優(yōu)化自己的工作環(huán)境,提升自己的工作狀態(tài)。
備考的關(guān)鍵是在于點(diǎn)滴積累,貴在堅(jiān)持。我們首先需要制定合理可行的備考
,每天按照計(jì)劃,日拱一卒的效果是周末突擊和 完全無法比擬的。這里所說的完成不只是答完題,而是通過鉆研和探索,徹底理解了考試的核心知識(shí)點(diǎn)和出題人的思路,并且有把握做對(duì)同類的題目。把備考當(dāng)做一個(gè)項(xiàng)目,按照計(jì)劃開始你的項(xiàng)目實(shí)踐吧!

三、解題原則
PMP考題涉及的知識(shí)面其實(shí)是非常廣的,場(chǎng)景是千變?nèi)f化的,因此解題無定式。下面是我為備考總結(jié)的六個(gè)解題的原則。
1、重視做題質(zhì)量而不是數(shù)量。
PMP備考過程中并不是做題越多越好,因?yàn)閺牟煌阔@得做題的質(zhì)量并不是可靠的,有些題的正確答案可能不止一個(gè),而有些題又完全沒有邏輯; 這些“臟題”啊對(duì)備考有百害而無一利,你要果斷的去放棄; 如果題的質(zhì)量足夠高,那么你不需要去做太多,只要每道題都精耕細(xì)作,你就會(huì)通過一道題掌握一類考點(diǎn),達(dá)到事半功倍的效果。
2、與出題者的思維同頻
項(xiàng)目管理的知識(shí)來源于全球優(yōu)秀企業(yè)長(zhǎng)期實(shí)踐的總結(jié)。 但是PMBOK指南的作者以及PMP考試的出題者大多來自西方國(guó)家,他們的成長(zhǎng)經(jīng)歷和接受的教育和國(guó)內(nèi)考生是有差異的。 因此我們做題的時(shí)候,不能完全參照自己的工作經(jīng)驗(yàn)來去判斷,最重要的是去理解和接受:出題者的項(xiàng)目管理的價(jià)值觀和方法論。 用他們的思維方式去分析問題,這樣可以幫助我們更快的找出正確的答案。
3、拿出
的精神做題切不可選對(duì)答案就沾沾自喜,必須要問自己為什么。你要刨根問底的找到選擇這個(gè)選項(xiàng)扎實(shí)的依據(jù),也應(yīng)該知道不能選其他選項(xiàng)的理由。只有這樣要求自己才能在考試時(shí)一擊即中。
4、堅(jiān)持客觀的原則,不要
選項(xiàng)中如果有:從不、必須、所有、完全?這種不留任何余地的詞,那么你就應(yīng)該小心了。 "有時(shí)、應(yīng)該、可能、主要"?這些有點(diǎn)謙和客觀的詞,更有可能是對(duì)的。