中國會員電商第一股云集，在成立至今的7年多時間里，堅守“創(chuàng)業(yè)者為本”的初心，以不受時間、場地限制的輕創(chuàng)業(yè)模式，幫助了萬千女性創(chuàng)業(yè)者，尤其是寶媽群體們創(chuàng)業(yè)成功、重拾個人價值。

來自內(nèi)蒙古的鄭莉莉，直言自己是一位“小鎮(zhèn)做題家”。為了走出一年有大半時光是冰雪寒冷的北國小鎮(zhèn)，鄭莉莉用12載春秋寒窗苦讀考上了中國海洋大學(xué)，憑借著敢打敢拼的勇氣，畢業(yè)后在廣州開設(shè)了自己的首家店鋪。

“通過自己的努力，店里的生意越來越好，連鎖店也一家接一家的開起來，我以為我的人生就會一直這樣幸福地走下去。”鄭莉莉說，移動互聯(lián)網(wǎng)崛起后的實體店越來越難做，各店鋪的收益日益下降，自己轉(zhuǎn)型的嘗試也無一成功。

2015年，正處于轉(zhuǎn)型期瓶頸期的鄭莉莉首次接觸到了云集?！皠偭私獾皆萍瘯r很焦慮”鄭莉莉坦言，彼時第一反應(yīng)是，顧客多了個更便宜的購買渠道，如果顧客都去云集上買產(chǎn)品、做店主，誰來會來門店里消費？

但勇于嘗試的性格還是讓鄭莉莉注冊了云集會員，開始嘗試將云集作為第二收入經(jīng)營。

難題隨之而來，一方面，實體店的商品品類與云集APP的品類高度重合，但門店價格卻比云集高出1.5倍以上，經(jīng)營云集無可避免會虹吸自己的門店銷量；另一方面，為了實體店的續(xù)存必須要屏蔽老客戶，實體店有著租金、人力、庫存、物流等成本壓力，老客戶如果轉(zhuǎn)移到云集渠道，實體店會迅速倒閉。

“就這樣刷了一個星期的圈，別說賣產(chǎn)品出去了，連一個贊都沒有，當時一度懷疑自己的人品?！苯?jīng)營上的困難讓鄭莉莉放手一搏。與其守株待兔，不如主動出擊！

在拉新上，鄭莉莉聯(lián)系許久未見的朋友同學(xué)，讓對方關(guān)注自己的朋友圈，關(guān)注自己的云集推廣；在留存上，則是選擇與實體店不重合的品類向老客戶針對性推薦，既增加了客戶粘性，也讓老客戶能低價購買高質(zhì)的商品。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展浪潮中網(wǎng)購成了趨勢。實體店的人氣每況愈下，龐大的庫存壓力和租金人工成本逐年增長，而云集平臺上的收益節(jié)節(jié)攀升。這讓鄭莉莉下定決心，將事業(yè)重心全部轉(zhuǎn)移到云集。

事實證明了此次選擇的正確性，“云集的模式和產(chǎn)品都非常吸引人，堅持做下來，沒想到社群的發(fā)展速度和收入的發(fā)展速度遠比我想象中的要快。云集的收入遠遠超過了實體店的收入，而且還沒有任何的成本投入。當年立下的要憑借自己的力量給家人更好生活的志愿真的實現(xiàn)了，我想這應(yīng)該就是我努力的意義?！?/p>

“在所有人都面臨疫情帶來的不確定之時，云集CEO肖總竟然還給我們漲了工資，我們的提成比例大大的增加了，我想這件事情我可以記一輩子?！睂︵嵗蚶蚨?，2020年的種種經(jīng)歷讓自己更信賴云集?！霸?月份，云集開始深耕大健康和美妝領(lǐng)域，我第一時間跟上，在各行各業(yè)都非常難的時候，云集的新項目卻讓我在風雨飄搖的2020年，給了我足夠的安全感。”

“這是我所熱愛的事業(yè)，愿意為之拼搏的事業(yè)?！睍r至今日，鄭莉莉和云集的緣分已度過7年時間。在這段時光里，鄭莉莉不僅帶領(lǐng)社群伙伴創(chuàng)造共同為人生創(chuàng)造財富，也給不計其數(shù)的家庭帶去了健康和美麗。

云集4.0時代，鄭莉莉?qū)ξ磥碛兄鼒远ǖ男判模霸谝曨l電商+私域電商的模式下，我們會把全網(wǎng)最受歡迎的爆款和爆款短視頻推薦給我們的客戶，利用好微信私域社群和流量。我相信這是我的另一次機遇，因為云集從未讓我失望過?！?/p>