凍品經(jīng)銷商:啟動(dòng)倉配革新,打造多渠道營銷

特殊情況下,“囤貨”理念似乎已深入人心,但隨管控放開,消費(fèi)者對(duì)速凍食品的消費(fèi)回歸理性,以便利性、可長時(shí)間存儲(chǔ)特性成為囤貨必備物資的冷凍食品,陷入了增長瓶頸。多家上市公司出現(xiàn)業(yè)績下滑、甚至虧損的境況,少數(shù)企業(yè)雖然維持著營收、凈利潤雙增的態(tài)勢,但增速已然放緩。當(dāng)消費(fèi)者對(duì)速凍食品的消費(fèi)回歸理性,企業(yè)又該如何保持業(yè)績的穩(wěn)定增長?
接下來,看TC六步法助力凍品經(jīng)銷倉配提效。
1?全渠道、全鏈路??業(yè)務(wù)在線,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)
合理的倉儲(chǔ)管理可以幫助企業(yè)加速物資的流動(dòng)速度,降低成本,保障了業(yè)務(wù)順利地進(jìn)行。
通過系統(tǒng)管理連接銷售、采購和倉庫這幾環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)狀態(tài),在任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生動(dòng)態(tài)變動(dòng)時(shí),都能夠被倉庫實(shí)時(shí)接收。在此過程中,能將人為銜接造成的誤差不斷消除。實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)作業(yè)的高效,終于實(shí)現(xiàn)降低庫存數(shù)量和庫存呆滯的目的。
2?規(guī)范商品檔案??分類明確,一物一檔
T+系統(tǒng)可以根據(jù)編碼、名稱等方面去判斷商品是否重復(fù),從而可以避免重復(fù)建檔的情況發(fā)生。

3?庫存控制??合理指標(biāo),智能預(yù)警
通過庫存參數(shù)的控制,設(shè)置高庫存、低庫存和安全庫存標(biāo)準(zhǔn)的周轉(zhuǎn)天數(shù)、補(bǔ)貨的提前天數(shù)、批量采購等參數(shù)。通過這些參數(shù)來幫助控制庫存,再通過預(yù)警來實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存的平衡性,做到合理科學(xué)。把庫存控制到一個(gè)佳水平,促進(jìn)交易。

4?數(shù)字化作業(yè)??提高效率,減少錯(cuò)誤
T+移動(dòng)餐館是一個(gè)智能的倉儲(chǔ)的管理系統(tǒng),具備數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸?shù)哪芰???梢詫?shí)現(xiàn)根據(jù)倉庫的訂單,在減貨的過程中把訂單拉取過來,自動(dòng)地指引商品具體到哪一個(gè)貨位,再掃描商品條碼??焖偻瓿蓽p貨和出入庫的動(dòng)作。

5?TMS配送管理??智能調(diào)度,提升運(yùn)力
TMS配送管理幫助經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)配送全過程的數(shù)字化管理,提升經(jīng)銷商的配送效率和車輛的運(yùn)輸能力。通過業(yè)務(wù)端的客戶在線、業(yè)務(wù)員在線,加強(qiáng)了對(duì)終端的開發(fā)和管控,提升終端的訂單量。

通過倉儲(chǔ)配送端的作業(yè)數(shù)字化,快速地提高了客戶的配送的效率,從而保證了客戶的滿意度,讓訂單量也變得更多。兩者相輔相成形成了良性的循環(huán),幫助經(jīng)銷商不斷得去做強(qiáng)做大。
暢捷通T+通過全渠道、全鏈路數(shù)字化助力凍品經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)全渠道經(jīng)營,讓業(yè)務(wù)進(jìn)入良性循環(huán)。