鄉(xiāng)村振興，電商先行。

現(xiàn)階段，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織形式多以小農(nóng)為主，因此我國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)遠(yuǎn)不及其它發(fā)達(dá)國家。

而且農(nóng)產(chǎn)品本身不同于其他類型的電商產(chǎn)品，其宣傳推廣的渠道相對較少，推廣手段較為原始。加之大多數(shù)生鮮果蔬都容易腐壞變質(zhì)，不易貯存和運(yùn)輸，始終是我國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的一大痛點(diǎn)。所以行業(yè)迫切需要建立一套覆蓋種植和生產(chǎn)全過程，貫通加工、運(yùn)輸多環(huán)節(jié)，全產(chǎn)業(yè)鏈、全供應(yīng)鏈的標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。

近日，國內(nèi)知的水果生鮮電商平臺浙江辰頤物語生態(tài)科技發(fā)展有限公司（以下簡稱“辰頤物語”）正式對外宣布品牌戰(zhàn)略升級，公司業(yè)務(wù)經(jīng)營模式也將從傳統(tǒng)電商正式升級為“信任鏈電商”。

據(jù)悉，信任鏈電商這一名詞，是首次在鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)電商領(lǐng)域被提及。公司董事長陳小丹表示，從2016年開始辰頤物語的足跡已經(jīng)走過全國上百個優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)，經(jīng)過7年沉淀，終于打磨完成信任鏈電商模式閉環(huán)。

一位甘肅民勤蜜瓜果農(nóng)介紹，我們這里都是沙漠，四季缺水，大部分年輕人外出打工，只剩些老人在地里種蜜瓜，維持生計。但是在沙漠里種瓜的變數(shù)太大，不僅干旱缺水，還會遇到其他一些災(zāi)害和蟲害，收入很不穩(wěn)定。

之前也有一些電商企業(yè)來地里收瓜，但是他們價格給的偏低，為了不讓瓜爛在地里果農(nóng)也只能以低價賤賣，有苦說不出。后來辰頤物語找到我們，對蜜瓜的品質(zhì)十分認(rèn)可，給的價格也很合理，那年收入一下就上去了。

這事傳開后我們村越來越多人一起種瓜，現(xiàn)在瓜田面積越來越大，一點(diǎn)一點(diǎn)把附近的沙地都變成綠色瓜田。后來，辰頤物語還請了西農(nóng)大教授教我們怎么提高產(chǎn)量、提高品質(zhì)，讓我們這些老人也能掌握新技術(shù)。

事實(shí)上，在廣袤的中國土地上像民勤瓜農(nóng)遇到的問題并不是個例，有難題就必須有人來解決。辰頤物語創(chuàng)新提出了“三個標(biāo)準(zhǔn)化”，解決了這一困擾行業(yè)多年的問題。

首先，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，給果蔬“上戶口”。應(yīng)用農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)，跟蹤果蔬的生長、施肥、用藥、采摘、運(yùn)輸過程，甚至可以查到該批農(nóng)產(chǎn)品的種子、育苗情況，從農(nóng)田到餐桌全流程溯源農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，做到一對一的可視化鏈路。

其次，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化，辰頤物語承諾只賣純天然產(chǎn)品，不打蠟、不催熟、不泡藥。并通過完善檢驗檢測、質(zhì)量把控措施，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品評級化、標(biāo)準(zhǔn)化。

最后，包裝標(biāo)準(zhǔn)化，讓消費(fèi)者買的放心。辰頤物語在全國建立了35個產(chǎn)地倉，果品全部產(chǎn)地直發(fā)。以四川蒲江紅心獼猴桃為例，每一顆紅心獼猴桃都要經(jīng)歷果園采摘-產(chǎn)地分選-分級過秤-二次篩選-裝箱打包-裝車發(fā)貨的過程，每個環(huán)節(jié)的一絲不茍才能把品質(zhì)上乘的果實(shí)送到大家手中。

未來，辰頤物語不單要做生鮮水果銷售，還將用旗下完整的生鮮水果供應(yīng)鏈體系和每月近千萬的訂單量，幫助每一位需要幫助的果農(nóng)，為農(nóng)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。并提出“水果+科普+陪伴的理念，通過遍布全國的健康水果顧問普及水果健康知識，并為消費(fèi)者提供情感陪護(hù)、給出專業(yè)的食用建議，形成一對一的定制化電商服務(wù)模式。

在陳小丹看來，賦能農(nóng)業(yè)、助農(nóng)致富是一條反哺社會、助力鄉(xiāng)村振興的探索之路，更是一條勇?lián)鐣?zé)任、弘揚(yáng)企業(yè)家精神的誠信之路。而為消費(fèi)者提供有價值的服務(wù)和陪伴，是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。

生鮮水果作為消費(fèi)者日常采購的必需品，具有高頻次、高粘性的特點(diǎn)，而且電商送貨上門的特性也更加符合防疫常態(tài)化下的消費(fèi)者需求，再加上“信任”關(guān)系的加持，將為辰頤物語迎來廣闊的市場前景。

辰頤物語的戰(zhàn)略升級讓我們看到了一條清晰的農(nóng)業(yè)電商演變邏輯，即平臺角色正在“淡化”，平臺內(nèi)的用戶之間正在創(chuàng)造出某種共生性，過往的“供應(yīng)鏈”正在內(nèi)化為“信任鏈”，創(chuàng)造出一條不同于以往的“人、貨、場”電商邏輯，引領(lǐng)電商2.0時代的新風(fēng)潮。

未來，辰頤物語不單要做生鮮水果銷售，還將用旗下完整的生鮮水果供應(yīng)鏈體系和每月近千萬的訂單量，幫助每一位需要幫助的果農(nóng)，為農(nóng)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。并提出“水果+科普+陪伴的理念，通過遍布全國的健康水果顧問普及水果健康知識，并為消費(fèi)者提供情感陪護(hù)、給出專業(yè)的食用建議，形成一對一的定制化電商服務(wù)模式。

辰頤物語是基于公益助農(nóng)、帶動寶媽人群就業(yè)、為消費(fèi)者提供健康水果為目標(biāo)創(chuàng)立的信任鏈電商平臺，采用鏈接果農(nóng)+平臺+顧問+消費(fèi)者模式建立穩(wěn)定的供、采、銷聯(lián)結(jié)機(jī)制，平臺運(yùn)營7年以來，提出“甜滿中國”公益助農(nóng)計劃，在全國自建大型電商加工產(chǎn)業(yè)園4個、大型種植基地4個、合作果園500余家、簽約種植基地100余家、生鮮專業(yè)倉庫45個，累計幫助159個縣市銷售農(nóng)產(chǎn)品2億余單，帶動百萬余名寶媽間接創(chuàng)業(yè)，為5億消費(fèi)者提供新鮮健康、安全高性價比的水果。這不僅是辰頤的一份成就，更是浙江助農(nóng)電商的又一張名片。未來，辰頤物語將繼續(xù)秉持公益助農(nóng)理念積極響應(yīng)國家政策，通過自身規(guī)范化發(fā)展，推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的建立，用品質(zhì)水果，讓生活更具品質(zhì)。