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愛馳汽車拖欠工資,無休止居家辦公,近2000名員工集體討薪

2023-06-28 17:44 作者:新行情  | 我要投稿

愛馳汽車再陷困局。

近日,一篇題為《呼喚正義!近2000家庭向愛馳汽車集體討薪》的長文在社交媒體流傳。

文中指出,近2000名員工被拖欠工資已經(jīng)超過三個月,員工們的相關(guān)訴求只是被無視,已讀不回,拒接電話甚至拉黑,斷薪資、斷社保,無休止的居家辦公。



員工們提出了以下幾點要求:

1、立即說明補發(fā)工資的時間計劃,渴望聽到具體的解決方案和時間表,而不是空洞的承諾。

2、提供透明、直接的溝通渠道,了解進展情況并提出問題和建議。

3、保證工資的全額交付,按照合同法律規(guī)定,全額支付應(yīng)得工資,并補償因拖欠工資而受到的損失和困擾。

最后長文發(fā)出“請不要讓我們的訴求和呼聲被忽視,不要讓我們的痛苦和困境繼續(xù)被深埋。”的呼號。

值得注意的是,今年5月,在名為“愛馳大家庭”的1562個人的公司大群中,就有多位愛馳員工發(fā)出上述訴求并艾特愛馳高管要求回復(fù)。

5月10日,愛馳汽車發(fā)布內(nèi)部郵件稱,鑒于目前面臨的資金挑戰(zhàn),公司不得不做出四月工資再次延遲發(fā)放的決定。

不過具體延遲多久,通知中并未明確,僅表示“公司管理層正在多方積極融資,一旦資金到位,我們將補齊所有緩發(fā)的工資和各項福利?!?/p>


一名愛馳員工表示,2月公司正常發(fā)放了2022年的年終獎,從3月開始薪資發(fā)放就不正常。

“每個月10號是固定發(fā)薪日,但2月份的工資延遲到3月17號才發(fā),目前3月和4月兩個月的薪資未發(fā),3月的社保交了,但4月未交。很多人已經(jīng)去申請勞動仲裁了?!痹搯T工說。

除了薪資發(fā)放不正常外,5月6日,愛馳汽車發(fā)郵件告知員工楊浦總部從5月6日17:00開始進行系統(tǒng)線路臨時檢修維護,并要求總部員工即日起暫時實行居家辦公。

“居家辦公,實際上就是放假”,愛馳汽車內(nèi)部員工孫某說,因公司服務(wù)器欠費停用,他所在的部門手頭工作無法進行,依靠服務(wù)器運行的愛馳汽車官方APP自然也無法刷新頁面。


此外,有員工透露,從2022年底開始愛馳暫停了招聘,陸續(xù)有人離職,并暫停支付供應(yīng)商貨款。

公開資料顯示,愛馳汽車成立于2017年2月份,由曾在奔馳、奧迪、沃爾沃擔(dān)任高管的付強創(chuàng)立。

創(chuàng)業(yè)初期愛馳的核心團隊大多來自傳統(tǒng)車企,包括挖來了因奧迪名揚天下的Quatrro四驅(qū)之父Roland Gumpert任首席產(chǎn)品官,以及邀請在多家車企負(fù)責(zé)營銷的蔡建軍加盟。

2016年10月,付強聯(lián)同騰訊等共同出資組建起一家名為上海愛馳億維的公司。10月30日,上饒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)與愛馳億維新能源汽車項目進行了簽約,后者擬投資133億元。

2017年2月,愛馳汽車正式宣告誕生。2019年8月,愛馳汽車、江鈴集團和長安汽車達成三方合作,在斥資17.47億元增資江鈴控股后,愛馳正式獲得汽車造車資質(zhì)。


2019年年底,愛馳汽車首款車型愛馳U5正式上市。

愛馳汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO谷峰曾表示:“我們了解傳統(tǒng)燃油車從產(chǎn)品到服務(wù)的痛點,我們清楚傳統(tǒng)燃油車所不能提供給用戶的體驗?!?/p>

“基于對用戶需求的深刻理解,我們能夠重新定義產(chǎn)品、快速迭代技術(shù)、持續(xù)升級服務(wù)、創(chuàng)新商業(yè)模式,從而真正從用戶角度解決問題。這,正是愛馳汽車存在的底層邏輯。”

數(shù)據(jù)顯示,愛馳汽車2020年全年銷量為2600輛,2021年為3011輛,2022年前8個月銷量為2824輛。

2022年10月,愛馳汽車推出第二款量產(chǎn)車型U6,但銷量依舊未見明顯改善。2023年前三個月,累計銷量僅為92輛。


2022年11月,一則基金公司公告披露了愛馳汽車資金鏈緊張的情況——“因陳炫霖個人原因,導(dǎo)致融資方經(jīng)營管理出現(xiàn)不確定性,部分產(chǎn)品本金、利息未按期兌付。”隨后,陳炫霖辭去愛馳汽車法定代表人、董事長職務(wù)。

進入2023年,愛馳汽車便開始曝出經(jīng)營問題,除此之外,威馬汽車、天際汽車、自游家、恒馳汽車等也被曝出現(xiàn)經(jīng)營問題。

比亞迪董事長王傳福此前表示,汽車行業(yè)已進入淘汰賽階段,未來3至5年將發(fā)生大變革,對于企業(yè)而言,核心技術(shù)、好的戰(zhàn)略方向、快速決策機制是制勝關(guān)鍵。

“應(yīng)對產(chǎn)品降價挑戰(zhàn)”“汽車行業(yè)已進入淘汰賽階段”“未來3至5年將發(fā)生大變革”,汽車行業(yè)的新格局雛形散落在這些語句中,壓力撲面而來 。

作者 | 張小磊


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