隨著我們進入 2020 年代，日趨明顯的是，企業(yè)要想實現(xiàn)發(fā)展和開展競爭，就必須采取措施提高韌性、競爭力和響應(yīng)能力。企業(yè)必須發(fā)展和革新數(shù)字化架構(gòu)，從原材料和最初的供應(yīng)鏈體系，到滿足不斷變化的客戶需求，提供更個性化的服務(wù)和訂單履行，以及革新和創(chuàng)新傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式。

自疫情爆發(fā)以來，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者迫切需要實現(xiàn)流程和舊系統(tǒng)的數(shù)字化和現(xiàn)代化。根據(jù)調(diào)查，許多受訪者都認(rèn)識到企業(yè)的業(yè)務(wù)模式已經(jīng)過時。僅 11% 的受訪者認(rèn)為，他們當(dāng)前的業(yè)務(wù)模式到 2023 年在經(jīng)濟上依然可行，而另外 64% 的受訪者表示，他們企業(yè)需要構(gòu)建新的數(shù)字化業(yè)務(wù)來幫助他們實現(xiàn)這一目標(biāo)。

對于當(dāng)今的企業(yè)而言，問題不再是他們是否需要實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型才能在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中立足，而是如何盡快開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅。

轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略優(yōu)先事項

閱讀研究報告，了解企業(yè)如何重新思考業(yè)務(wù)優(yōu)先事項，在競爭中保持領(lǐng)先。

注冊獲取研究報告

業(yè)務(wù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個方面

如今，企業(yè)正處于競爭不斷加劇、客戶需求快速增長的時代。數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃的一個主要目標(biāo)是幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和團隊簡化運營，提高競爭力。新技術(shù)（在下文討論）在推動轉(zhuǎn)型方面發(fā)揮著核心作用，而業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)模式、組織文化以及對轉(zhuǎn)型的接受度也同樣重要。

華菱咨詢成立至今，我們的咨詢師團隊已經(jīng)為5000多家企事業(yè)單位提供各項咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，并獲得了客戶及業(yè)界的一致好評，歡迎您選擇、體驗華菱咨詢的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

華菱咨詢位于中國長三角、珠三角、京津冀和西南地區(qū)地區(qū)，成立于 2001 年,專注于標(biāo)準(zhǔn)體系咨詢、產(chǎn)品認(rèn)證咨詢、企業(yè)管理項目咨詢以及相關(guān)教育訓(xùn)練的顧問公司。公司已在北京、上海、杭州、廣州、深圳、合肥、江西、西安設(shè)立了分支機構(gòu)。

經(jīng)過20多年的發(fā)展與實踐沉淀，華菱咨詢將利用深厚的行業(yè)知識，幫助客戶把握新機遇，評估和管理風(fēng)險，以實現(xiàn)負(fù)責(zé)任的增長。華菱咨詢高績效的跨學(xué)科團隊可幫助客戶滿足監(jiān)管要求，確?？蛻?/strong>及時了解信息并滿足利益相關(guān)者的需求。華菱咨詢將為客戶提供全面的端到端的服務(wù)，利用技術(shù)的進步真正推動業(yè)務(wù)的發(fā)展。

版權(quán)聲明：