由于陪玩源碼的開發(fā)門檻降低了，所以提升開發(fā)質(zhì)量和效率就顯得尤為重要。其實無論開發(fā)什么，合理的流程管理機制更有利于實現(xiàn)高效的工作。在陪玩源碼開發(fā)時，我們需要把握好哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)呢？

一、需求分析環(huán)節(jié)

在該環(huán)節(jié)中，我們需要收集和整理多方需求，然后再根據(jù)不同需求在陪玩源碼開發(fā)中的不同重要程度進(jìn)行劃分，做好需求的統(tǒng)籌，提供初版文檔。之后將初版文檔交給需求方進(jìn)行業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的評審，如果各方面評審都通過的話就可以進(jìn)行之后的步驟了。

由于該環(huán)節(jié)中需要明確的需求比較繁雜，會涉及不同角色，所以消耗的時間也會很多，提升該環(huán)節(jié)的開發(fā)質(zhì)量和效率，能有效提升陪玩源碼的開發(fā)質(zhì)量和效率。

二、項目管理環(huán)節(jié)

在陪玩源碼的開發(fā)中，項目管理一般會通過啟動、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾這四方面對開發(fā)質(zhì)量、開發(fā)時間、開發(fā)成本進(jìn)行把控，比較理想的情況就是保證質(zhì)量的前提下，減少開發(fā)時間和成本。

由于項目管理是比較基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，所以作為開發(fā)者需要不斷進(jìn)行項目管理的優(yōu)化，以實現(xiàn)更好的開發(fā)效果，只有將工作做的更有條理，才能更有效率。

三、研發(fā)管理環(huán)節(jié)

研發(fā)管理環(huán)節(jié)是陪玩源碼開發(fā)流程中比較耗時且經(jīng)常出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，在該環(huán)節(jié)中肯定是將陪玩源碼的開發(fā)質(zhì)量放在首位的，除此之外，就是盡量減少多次返工的情況，以免造成資金的大量消耗。

研發(fā)管理環(huán)節(jié)包含準(zhǔn)備、設(shè)計、編碼、測試、發(fā)布等步驟，由于工作業(yè)務(wù)相對復(fù)雜，執(zhí)行過程中容易出現(xiàn)偏差，所以成為了提升陪玩源碼開發(fā)質(zhì)量和效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

四、項目總結(jié)環(huán)節(jié)

雖然在陪玩源碼開發(fā)中項目總結(jié)環(huán)節(jié)經(jīng)常被忽略，但卻有著很重要的作用，畢竟一次開發(fā)的完成并不是結(jié)束，我們需要總結(jié)每次開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題，以及制定優(yōu)化方案，以便提升下一次開發(fā)的質(zhì)量和效率。

對于陪玩源碼開發(fā)來說，無論是整體的業(yè)務(wù)需求還是產(chǎn)品的設(shè)計都是需要站在用戶的角度去分析，只有提升了用戶體驗才能保證陪玩源碼的快速發(fā)展。其實找到提升陪玩源碼開發(fā)質(zhì)量和效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)并不難，難的是如何做好各個環(huán)節(jié)中的重要工作。

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