精益生產(chǎn)管理

京瓷推行多元化、從事了各種各樣的事業(yè)，每個(gè)事業(yè)靠的都是一個(gè)人。我在從事新事業(yè)的時(shí)候有兩條路。有時(shí)靈光一現(xiàn)，“就是這個(gè)事業(yè)”，先找到事業(yè)；有時(shí)是先找到人，再打開事業(yè)，無論哪條路，人都是最關(guān)鍵的。

——稻盛和夫

最近電視、報(bào)紙中，關(guān)于日元會(huì)升值到1美元兌105日元，甚至兌100日元的話題被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。我們是做零部件材料的廠商，為了應(yīng)對日元升值，正在拓展新事業(yè)。此時(shí)最需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)有哪些？

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1新事業(yè)要靠一技之長一決高下

在柔道中，假設(shè)最拿手的是過肩摔，那就要埋頭苦練，直至把過肩摔練成絕招，水平不亞于任何人，只要做到這一點(diǎn)就可以了。并不是從下外絆子到內(nèi)勾腿招招都要學(xué)會(huì)學(xué)精，而是要埋頭苦練自己的拿手技術(shù)，使它成為炫目的絕技，有這么一招就能發(fā)起進(jìn)攻。

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進(jìn)入新市場，或者開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，首先要思考自己公司到底有什么特長。比如，那個(gè)人最擅長銷售，在賣東西上他不遜色于任何人，那么讓那個(gè)人去賣任何東西都會(huì)成功。這是一樣的道理。

我在發(fā)展京瓷的過程中，只制造自己最拿手的技術(shù)延長線上的產(chǎn)品。就像CRESCENT VERT，生產(chǎn)電子零部件的京瓷生產(chǎn)寶石，看起來就是八竿子打不著的行業(yè)，但寶石也是礦物結(jié)晶，也在精密陶瓷技術(shù)的延長線上，屬于同一個(gè)學(xué)術(shù)類別。人工造骨也是如此，利用硅結(jié)晶制造的太陽能電池也是如此。在精密陶瓷中，結(jié)晶技術(shù)是最擅長的領(lǐng)域，這些產(chǎn)品全部都屬于結(jié)晶技術(shù)。雖然外形不一樣，但基本技術(shù)是共通的。在這個(gè)基礎(chǔ)上，“走這條路我不會(huì)輸給任何人”，我緊緊抓住這點(diǎn)，一路猛沖，與人一較高下。

我不懂得下圍棋，但是如果用圍棋打比方，這就是“絕對不要隔空飛子。圍棋水平不高也沒關(guān)系，但一定要把棋子連起來”。有一點(diǎn)自信后，也許可以“跳馬”，但是京瓷并沒有這樣做，而是一個(gè)子連著一個(gè)子地走到今天。

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要開拓新產(chǎn)品或者新市場，首先要憑一技之長分個(gè)高低，這是第一點(diǎn)。?

2成功拓展新事業(yè)的要訣就是發(fā)現(xiàn)人才

第二點(diǎn)是人才。而且就靠一個(gè)關(guān)鍵人。京瓷推行多元化、從事了各種各樣的事業(yè)，每個(gè)事業(yè)靠的都是一個(gè)人。我在從事新事業(yè)的時(shí)候有兩條路。有時(shí)靈光一現(xiàn)，“就是這個(gè)事業(yè)”，先找到事業(yè)；有時(shí)是先找到人，再打開事業(yè)，無論哪條路，人都是最關(guān)鍵的。

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即使想從事某個(gè)事業(yè)，但馬上就具備能力的人鳳毛麟角，一萬個(gè)人里只有一個(gè)。所以，即使有想法，但找不到人就不能做。沒有人才卻勉強(qiáng)上馬，必定會(huì)遭受慘敗。從自己的部下里找到真正在這方面有前途的人，真的只要找到一個(gè)人就可以。剩下的就是把事業(yè)交給那個(gè)人。成功拓展新事業(yè)的要訣就是發(fā)現(xiàn)人才。這是第二點(diǎn)。

只是，經(jīng)營者心懷期待、委以重任的對象也有兩種人：一種是在初期階段制造產(chǎn)品時(shí)十分成功，卻缺乏續(xù)航能力，難以持續(xù)的人；另一種是起步不行，但后續(xù)能力很強(qiáng)的人。但不管怎樣，人才還是最關(guān)鍵的要素。

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我發(fā)現(xiàn)“這家伙很優(yōu)秀，讓他負(fù)責(zé)點(diǎn)事情”，于是把他提拔為事業(yè)部長，結(jié)果獲得成功——這樣的成功案例有很多。同時(shí)，在公司外面遇到自己認(rèn)為優(yōu)秀的人，“你要不要過來我們公司？我會(huì)把這個(gè)工作交給你”，然后把工作委托給這個(gè)人，結(jié)果獲得了成功——這樣的例子也有過。有能力的人的確能發(fā)揮作用。發(fā)現(xiàn)人才雖然很困難，但這是對經(jīng)營者十分重要的要求。

本文摘自機(jī)械工業(yè)出版社出版

稻盛和夫著作《創(chuàng)造高收益與商業(yè)拓展》

葉瑜?譯

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