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SaaS行業(yè)客戶成功服務(wù)模型與三個階段(附高清腦圖)

2022-01-07 08:59 作者:LTD營銷SaaS  | 我要投稿



? ? ? ? ? ? ? ? ? ?(源自:LTD內(nèi)部圖)


一個SaaS服務(wù)商的客戶成功服務(wù)模型應(yīng)該是怎么樣的?SaaS系統(tǒng)的服務(wù)邏輯又是什么呢?
今天我們就以營銷SaaS為例,試著去總結(jié)一下SaaS軟件的客戶成功服務(wù)模型。


在這里,我們將其劃分為“SaaS服務(wù)的中心思想”、“客戶的生命周期”、“SaaS的付費客戶(會員)”、“客服/客戶經(jīng)理成長”四個部分來分別解說。


首先我們要確認SaaS系統(tǒng)的服務(wù)中心思想:客戶能獲得什么收益?


以營銷SaaS為例,LTD一直以來秉承著的中心思想就是讓客戶能夠看到并且獲得收益,用事實說話。


銷售人員要向客戶說清楚使用營銷SaaS的產(chǎn)品后能產(chǎn)生哪些具體收益,而售后服務(wù)部門則需要告訴客戶如何去獲得這些收益,讓客戶放心、安心,這才是整個SaaS系統(tǒng)服務(wù)客戶的中心思想。


我們將客戶使用SaaS產(chǎn)品的過程劃分成的三個階段:


一、初始期:客服與用戶的接觸頻次高,營銷SaaS會先確認客戶的具體需求,確保系統(tǒng)能夠滿足客戶才會展開下一步,這是為了防止出現(xiàn)“雞同鴨講”的現(xiàn)象,確保甲乙雙方的認知相同,才能確??蛻舻牧舸媛省?/p>


接著在客服人員的引導下,客戶需要提供好相關(guān)的資料,然后系統(tǒng)才能正式交付上線,期間客服人員也需要對其進行相應(yīng)的引導,便于客戶理解。


接著將由客服人員對其進行前期操作培訓,講解重點功能,讓功能講解變得通俗易懂,避免客戶出現(xiàn)不會用的情況。


最后客服人員將進行回訪,對系統(tǒng)的使用效果進行監(jiān)測,并對使用過程中反饋的問題給出解決方案,這樣也有利于企業(yè)對于客戶服務(wù)的完善和對產(chǎn)品的進一步優(yōu)化。


二、服務(wù)期:這個過程中客服會對客戶系統(tǒng)進行月度維護,包括每月回訪系統(tǒng)的目標達成情況、提出進一步策劃以及對于產(chǎn)品的各項功能收集優(yōu)化意見。


這樣做一方面是便于客戶能夠更快更精準地達成初期目標,另一方面則能夠為達成了初期目標的客戶提供進階的建議。


三、臨近到期:如果客戶購買的服務(wù)即將到期,營銷SaaS將會對客戶再次進行回訪,與客戶進行溝通,以確保系統(tǒng)產(chǎn)品的復購順利完成。


關(guān)于如何讓SaaS的客戶成為付費會員,我們需要注意以下幾個方面:


一、存在哪些影響因素?


這里的因素包括企業(yè)的產(chǎn)品力(即產(chǎn)品自身對于消費者的吸引力)、企業(yè)的品牌影響力這兩類主觀因素,也包括客服對于客戶的售后服務(wù)能力這種客觀因素,兩者都需要注意。


二、區(qū)分那些客戶能夠成為會員


營銷SaaS會深入觀察客戶群體的各項數(shù)據(jù),并從中篩選出對于企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)有著明確消費意愿的重度用戶群體,并加以關(guān)注,將其劃分為潛在付費會員。


三、如何找到這些用戶?


具體可以從客戶對于企業(yè)產(chǎn)品的復購頻次、互動次數(shù)以及分享和推薦的態(tài)度進行判斷,營銷SaaS會把對企業(yè)的價值、產(chǎn)品、品牌更加認同的那部分用戶標記為潛在的超級會員,這部分會員在平時的工作中也有著更大的幾率為產(chǎn)品提供改進意見,并為產(chǎn)品的推廣出一份力。


四、如何對外吸引更多人成為會員?


這需要企業(yè)借助多渠道觸達潛在的超級會員,營銷SaaS就借助了企業(yè)媒體矩陣、各大平臺渠道、企業(yè)官網(wǎng)(官網(wǎng)小程序、站內(nèi)公告等)、EM營銷或者付費推廣等方式,面向全平臺吸引潛在的超級會員群體。


最后,每完成一次客戶服務(wù),客戶經(jīng)理都需要對這次服務(wù)進行總結(jié),進一步完善服務(wù)。


包括對于產(chǎn)品培訓、溝通培訓、FAQ問題的學習,評估客戶服務(wù)定制的需求、確定開發(fā)服務(wù)的周期、及時反饋進度,同時還可以對于經(jīng)典客戶進行頭腦風暴式討論,從各個角度對SaaS系統(tǒng)完善提出意見。


再者,這一步同樣也會直接影響整個SaaS系統(tǒng)進一步優(yōu)化,良好的自我反思和對于產(chǎn)品功能的不斷探討才是SaaS系統(tǒng)保持前進的動力。


綜上所述,這四個部分就是LTD對于客戶售后服務(wù)模型的可行性猜想了,我們很難把所有客戶都留存下來,所以我們才更加需要對自身的產(chǎn)品服務(wù)進行優(yōu)化,對客戶群體進行篩選,并且牢牢把握住潛在客戶群體,全方位觸達客戶,在一步一步的進步中讓企業(yè)的客戶越來越多。



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