?　　編輯 | 于斌

　　出品 | 于見

　　近年，占用人們眼睛的各種移動電子設(shè)備、手機應(yīng)用軟件越來越多，解放人們雙眼的音頻產(chǎn)品也如雨后春筍，以破竹之勢鋪天蓋地而來，音頻類的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也愈發(fā)顯示出巨大的市場潛力與旺盛的生命力。

　　潛力巨大的音頻行業(yè)，也不乏騰訊音樂娛樂集團、字節(jié)跳動和網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局。而圍繞音頻產(chǎn)品的創(chuàng)新，已經(jīng)成為推動行業(yè)發(fā)展的源動力。

　　今年4月23日，酷我音樂副總裁肖軼就曾在酷我暢聽發(fā)布會上透露，酷我暢聽在探索音頻可視化，并于7月7日，將其首創(chuàng)的“沉浸式彈幕”功能正式發(fā)布上線。精美的手繪漫畫、媲美影視制作的立體聲，以及彈幕功能等，讓用戶可以全身心地進入廣播劇呈現(xiàn)的世界中，更深切地感受到聲音的多樣性、立體感和空間感，這種交互功能的創(chuàng)新，為用戶帶來了更豐富的音頻娛樂體驗，更為同行指引了方向。9月8日，網(wǎng)易云音樂“打版式”的學(xué)習(xí)了酷我暢聽的“沉浸式彈幕”功能，宣布上線全新內(nèi)容版塊“聲之劇場”，并推出了“聲畫同頻”模式。

　　網(wǎng)易云音樂此舉或許是為緩解其面臨在線音樂流量見頂?shù)膲毫Χ瞥龅?，同樣劍指長音頻。其功能也與酷我暢聽“沉浸式彈幕”如出一轍，即以音頻為基礎(chǔ)的同時，實時匹配精美場景圖，同時增加彈幕互動，營造社區(qū)氛圍及互動體驗。

　　巨頭的眼光不謀而合地瞄準(zhǔn)了長音頻市場。此前幾乎進入瓶頸期的音頻行業(yè)似乎波瀾又起，而因為各大巨頭的入局與創(chuàng)新，也打開了對長音頻領(lǐng)域的想象空間。

　　用創(chuàng)新謀發(fā)展，音頻行業(yè)3.0時代來臨

　　據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的行業(yè)分析報告，可以將中國網(wǎng)絡(luò)音頻的發(fā)展?jié)饪s為三個時期。分別為2005-2011年的播客時代、2012-2016年的移動時代以及其后的全場景時代。三個階段各有特色，各種音頻互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與平臺也層出不窮。

　　隨著音頻行業(yè)商業(yè)化變現(xiàn)的模式不斷成熟，音頻行業(yè)已經(jīng)進入百億量級市場的行列，并依托長音頻的大趨勢，延伸出了無限的創(chuàng)新可能。

　　艾瑞咨詢預(yù)計，2020年中國網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到272.4億元，同比增速為54.9%。而目前長音頻市場用戶規(guī)模已突破3億，預(yù)計今年長音頻市場的用戶規(guī)模將達(dá)到5.59億，銷量有望超過電子書。

　　由此可見，音頻行業(yè)市場依然增速迅猛，而定位于長音頻的酷我暢聽，背靠騰訊音樂娛樂集團豐富的泛娛樂資源，以極具優(yōu)勢的頭部版權(quán)資源，刷新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的音頻制作實力和持續(xù)創(chuàng)新能力，實現(xiàn)了快速成長。

　　這些數(shù)據(jù)也足以說明，長音頻的時代已經(jīng)來臨。而酷我暢聽等長音頻平臺的用戶量大爆發(fā)，也已然成為了互聯(lián)網(wǎng)音頻跨越時代的分水嶺。這也意味著，站在互聯(lián)網(wǎng)音頻時代新舊交替的風(fēng)口，酷我暢聽正在成為長音頻行業(yè)的新標(biāo)桿。

　　酷我暢聽“沉浸式彈幕”功能的推出，就是針對過去音頻產(chǎn)品缺乏互動性、畫面感、趣味性等開發(fā)的新功能，更是對長音頻產(chǎn)品使用體驗的一次革命。

　　據(jù)了解，其玩法是用戶在收聽長音頻的過程中，可通過彈幕帶來漫畫、場景動效等互動體驗，提升用戶對內(nèi)容的感知與空間感，避免因為收聽時間過長而過于枯燥。

　　平臺的內(nèi)容豐富多樣，讓用戶的覆蓋面更廣、粘性更高。而對于定位于長音頻產(chǎn)品的平臺來說，其商業(yè)價值也是不容低估的。

　　實際上，產(chǎn)品創(chuàng)新只是音頻行業(yè)發(fā)展的冰山一角，真正撬動這個市場增長的，既是人們?nèi)找嬖鲩L的精神文明需求，也是頭部企業(yè)借助其優(yōu)勢資源，在內(nèi)容供給方面推波助瀾的結(jié)果。

　　于斌了解到，剛剛上線4個多月的酷我暢聽，已經(jīng)成功與漫畫行業(yè)佼佼者——快看漫畫、有妖氣原創(chuàng)漫畫夢工廠、漫漫漫畫三大平臺展開戰(zhàn)略合作，引進169部top級IP，打通音頻與漫畫的邊界。

　　與此同時，酷我暢聽上線之初，就在內(nèi)容布局方面不遺余力，包括打造全品類、全場景、年輕化的內(nèi)容矩陣，涵蓋超級IP、超級大咖和超級自制三大板塊，提供包含有聲小說、相聲評書、兒童、歷史人文、暢銷書、國漫游戲、情感等19個內(nèi)容品類。例如，《盜墓筆記》《白夜追兇》《詭秘之主》《十萬個冷笑話》《雪中悍刀行》《谷圍南亭》等優(yōu)質(zhì)有聲作品都已上線。

　　而以蕊希、程一、曹晨等為代表的王牌主播的陸續(xù)入駐，不僅為酷我暢聽帶來了最為頂級的流量資源，也吸引了上萬名新生代主播入駐，優(yōu)質(zhì)而穩(wěn)固的主播矩陣已經(jīng)形成。

　　除了上游豐富的版權(quán)IP內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)的主播生產(chǎn)內(nèi)容，酷我暢聽還與更多優(yōu)質(zhì)版權(quán)方強強聯(lián)合推出創(chuàng)新作品，極大的豐富了酷我暢聽平臺的內(nèi)容資源。例如，在內(nèi)容形式上，結(jié)合了地方人文歷史，與中國青年報·中青在線聯(lián)合出品了《榜樣閱讀》，以及“音頻游記”節(jié)目《我和我的家鄉(xiāng)》，每一期邀請一位正能量明星，講述地方特色和人文關(guān)懷，與超級IP的影視、小說作品合作，借助超強粉絲基礎(chǔ)和傳播力打破長音頻模式的固定受眾模式，吸引更多用戶了解作品的多樣展示形式。

　　不難看出，借助音頻3.0時代的大趨勢，酷我暢聽已經(jīng)表現(xiàn)出了超強的資源整合能力。

　　整合資源撬動市場，酷我暢聽“后來居上”的高速增長邏輯

　　雖然以音頻為主的內(nèi)容行業(yè)由來已久，各種音頻平臺也是百花齊放、百家爭鳴。但是不可否認(rèn)的是，這個行業(yè)長期陷入產(chǎn)品功能同質(zhì)化、并無過多創(chuàng)新，以及平臺缺乏核心競爭力的怪圈中，需求高速增長的音頻行業(yè)也亟待破局。

　　例如音頻產(chǎn)業(yè)的老玩家喜馬拉雅，內(nèi)容貴、盈利難，都是長期存在的痛點，已經(jīng)進入了平臺生命周期的瓶頸期。其在IP內(nèi)容資源上的整合能力，以及針對長音頻產(chǎn)品的功能與體驗方面，與擁有眾多頭部版權(quán)資源的酷我暢聽相比，競爭力顯然是不足的。

　　而酷我暢聽的高舉高打，給這個行業(yè)注入了新的活力，也打破了原有的市場格局。

　　首先，酷我暢聽主打長音頻的定位，就足以對傳統(tǒng)的移動互聯(lián)網(wǎng)音頻平臺帶來沖擊。通過《艾瑞2020年中國網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)研究報告》的分析可以看出，目前音頻產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了以有聲書版權(quán)為代表的內(nèi)容生產(chǎn)方、音頻內(nèi)容平臺方以及音頻收聽硬件為核心的產(chǎn)業(yè)版圖，形成了音頻內(nèi)容平臺為中心的競爭格局。

　　因此，產(chǎn)業(yè)版圖上各方的競爭，都集中在內(nèi)容資源與內(nèi)容質(zhì)量的競爭上。背靠整個騰訊音樂娛樂集團生態(tài)，酷我暢聽擁有其他平臺無可比擬的內(nèi)容資源整合優(yōu)勢及流量優(yōu)勢。

　　而對于以閱文集團為代表的有聲書版權(quán)機構(gòu)及具備音頻內(nèi)容生產(chǎn)的機構(gòu)來說，積極擁抱大型互聯(lián)網(wǎng)音頻平臺，自然也是良禽擇木而棲，更愿意與酷我暢聽這樣的優(yōu)勢平臺合作。

　　可以如是說，酷我暢聽雖然是音頻產(chǎn)品的后起之秀，卻已經(jīng)站在了行業(yè)的最高處，更像是行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。

　　其次，酷我暢聽已經(jīng)形成了優(yōu)質(zhì)主播、有聲內(nèi)容、極致的用戶體驗為核心競爭力的音頻產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　一直以來，音頻平臺都以UGC、PGC等方式為平臺構(gòu)筑內(nèi)容生態(tài)，但是在主播端、用戶端的運營上，一些平臺始終無法形成良性的商業(yè)閉環(huán)。例如，新主播難得到流量與資源扶持、收入沒有保障等，從而陷入主播出走、平臺用戶增長出現(xiàn)瓶頸等發(fā)展問題。

　　雖然各個平臺宣揚去中心化機制，崇尚人人平等。但是在利益面前，平臺的機制就會向著產(chǎn)出最大、利益最大的方向傾斜，這也是傳統(tǒng)音頻平臺的硬傷。筆者也注意到，在長音頻平臺嶄露頭角后，過去在喜馬拉雅等平臺的主播紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)酷我暢聽，其中還包括多個行業(yè)領(lǐng)先的明星主播。

　　這一方面說明酷我暢聽的內(nèi)容分發(fā)機制，相對更加公平。而另一方面，也與其內(nèi)容端的資源豐富，用戶端的增勢兇猛有莫大的關(guān)系。

　　以7月底酷我暢聽上線熱播的《雪中悍刀行》廣播劇為例，經(jīng)典武俠IP將改編廣播劇的消息早已讓一眾粉絲沸騰，可謂是未播先紅，更是在不同圈層都能看到對這部廣播劇的期待。

　　據(jù)酷我暢聽官方數(shù)據(jù)，《雪中悍刀行》廣播劇的推廣活動專題頁24小時即突破20萬+，累計收聽人數(shù)達(dá)128萬。最新一集彈幕總數(shù)破999+。期間的微博話題#小朋友把民工爸爸畫成武林高手#等閱讀量達(dá)1.4億。并引發(fā)環(huán)球時報、中國日報等30+藍(lán)V認(rèn)證微博轉(zhuǎn)發(fā)、評論。

　　值得一提的是，網(wǎng)紅大V“銀教授”在朋友圈的一波H5轉(zhuǎn)發(fā)，引發(fā)的點贊不計其數(shù)。由此足可見《雪中悍刀行》廣播劇的受歡迎程度，以及“沉浸式彈幕”創(chuàng)新功能的傳播力。

　　手握這一優(yōu)質(zhì)IP的酷我暢聽早已做足功課，通過打造一場現(xiàn)象級宣發(fā)營銷，將IP與平臺影響力滲透。期間穿插的H5新玩法，加上其“沉浸式彈幕”新功能，不僅增強了交互式玩法新體驗，也上演了一波回憶殺，引領(lǐng)年輕群體進行情緒的自然表達(dá)。

　　總而言之，酷我暢聽雖然上線僅4個多月，但是作為長音頻賽道的新入局者，大有后發(fā)制人之勢，在加速新的長音頻時代來臨上，功不可沒。而其高速增長的背后，是音頻主播、用戶體驗雙邊需求得以滿足的客觀體現(xiàn)，也是通過內(nèi)容創(chuàng)新形成的和核心競爭力的外觀。

　　很多IP作品在酷我暢聽上成為現(xiàn)象級產(chǎn)品，有著超強的爆發(fā)力，便是長音頻時代來臨的信號，更是酷我暢聽符合用戶增長的背后邏輯、成為行業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)者的標(biāo)志。

　　結(jié)語

　　酷我音樂旗下的酷我暢聽產(chǎn)品雖誕生較晚，卻恰逢其時。無論是與短音頻在搶占用戶時間上的差異化競爭，還是與傳統(tǒng)音頻平臺搶占用戶量的創(chuàng)新大比拼，都有后來者居上的架勢。

　　盡管在其進行“沉浸式彈幕”的產(chǎn)品創(chuàng)新時，不乏網(wǎng)易云音樂等跟隨者，甚至是一些效仿者，但是其已經(jīng)走在了行業(yè)創(chuàng)新的最前沿，并在用為行業(yè)革命的姿態(tài)，引流長音頻的新潮流。

　　毋庸置疑，酷我暢聽已經(jīng)借助音頻行業(yè)的新趨勢，快速成長為長音頻領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，并成為互聯(lián)網(wǎng)音頻行業(yè)首屈一指的創(chuàng)新引領(lǐng)者。而其未來，也將值得我們期待。