上周，?AI風暴持續(xù)不斷，而且愈演愈烈。Microsoft和?OpenAi正在占據(jù)主導(dǎo)地位。首先，GPT-4的推出，接著百度宣稱微軟的?Office套裝將支持GPT-4，這款叫做?Copilot的軟件也將被使用。

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圖像來源于Microsoft 365

Copilot展現(xiàn)出來的實力，讓所有人都大跌眼鏡：

在?Word中，只需鍵入寥寥數(shù)語，便可形成一份文件；

圖像來源于Microsoft 365

在?PPT中，能夠從現(xiàn)有的文件中制作出漂亮的?PPT；

圖像來源于Microsoft 365

在?Excel中，可以從現(xiàn)有的資料中，準確地做出數(shù)據(jù)的解析；

圖像來源于Microsoft 365

這樣的速度，人是很難追及。

一般情況下，一個專職的職員，都要花上好幾個鐘頭的時間。

圖像來源于Microsoft 365

而人工智能，只需要數(shù)秒就能完成。

這樣的速度，實在是太恐怖了。

AI畫畫也取得了巨大的進步，最近推出的?MidjourneyV5，突破了?AI畫畫的最大障礙。

圖片來源Midjourney

再談?wù)剣鴥?nèi)變化。

本周百度推出了一款名為“文心一言”的產(chǎn)品，它的推出是否算是一款成功之作？

從股票價格的變動來看，文心一言所引起的變動是一種自相矛盾的現(xiàn)象。在上市當日，百度的股票下降了6.35%，但在上市次日，百度的股票又反彈了，并上升了12個百分點。

這意味著，他們也很為難。從這一點上就可以看出，文心一言跟chat gpt4還是有很大的差距，但仔細一想，除了百度之外，也沒有別的公司可以在全國范圍內(nèi)進行投資標。

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而在這個時候，所有人都感覺到了一種不安，一種困惑，一種對于人工智能的理解。

不過，這一次的船票要如何弄到？

對于這個問題，任正非已經(jīng)給出了答案。

兩日之前，華為公司在深圳坂田舉行了“難題揭榜”火花獎頒獎典禮，任正非在會上接受了很多提問，而有個問題，他的提問十分犀利：

我是新來大學(xué)的一名助理教授，我的研究方向是Chat?GPT。在外國，科研工作都是年輕人負責，但在中國就不同了，大部分科研工作的資料，都掌握在一些高級的專家或者技術(shù)人員手中，比如機器，比如學(xué)生，但對于新技術(shù)，他們未必有足夠的了解。年輕人的點子都很好，可是沒有相應(yīng)的機制，他們就無法招收到更優(yōu)秀的學(xué)員。在這種情形下，任董又該如何指點？

這名嘉賓的問題，一針見血，指出了中國人工智能行業(yè)的一個重要問題：我們在高端技術(shù)上，永遠落后于其他國家。有些人擁有知識，有些人卻不懂得科技，有些人雖然懂得科技，但卻沒有相應(yīng)的裝備。

圖片來源網(wǎng)絡(luò)

任正非的答案，分成了兩個小段，前半段，他回避了所有的問題，只是簡單的說了一句，那就是讓所有的老、中、青三代人團結(jié)在一起，幫助我們解決最重要的問題。

第二節(jié)，他對目前人工智能領(lǐng)域的主流模式提出了自己的觀點。原來如此：

在不久的將來，人工智能領(lǐng)域?qū)破鹨粓鲶@濤駭浪。而 AI的應(yīng)用，對整個社會的影響，大概只有2%不到，98%的應(yīng)用，都來自于工業(yè)和農(nóng)業(yè)社會，?AI的推廣，離不開5?G的互聯(lián)。

德國支持華為，是為了推動德國產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，讓德國許多企業(yè)實現(xiàn)了自動化。中國湘潭鋼鐵公司從冶煉到軋制鋼鐵，全部實現(xiàn)了在爐子前面的自動化；天津港還實行了無人作業(yè)，只需鍵入代碼，就能從船舶上將一個個集裝箱從碼頭上取下來，再由卡車送出；山西礦井實施5?G+?AI技術(shù)后，井下作業(yè)人數(shù)降低了60%-70%，大部分工人都是身著正裝，在井下作業(yè)，而這一切，都將為人們帶來巨大的利益。

我們應(yīng)該重視實際的運用，特別是在工農(nóng)業(yè)社會，有時候，模式的運用甚至超過了模式自身。不過，我們公司只會為?AI提供基礎(chǔ)底層算力服務(wù)，應(yīng)用平臺不是我們的選項。

我們公司沒有其他業(yè)務(wù)，只能專注于此，努力打造符合時代要求的算力平臺。徐直軍跟我說過，基礎(chǔ)設(shè)施會向外擴張，我們只需要拿到百分之二的利潤，就可以了。

Chat GPT對我們來說有哪些機遇？這將擴大計算和管道流量，從而使我們的商品具有了市場的需要。

嘿嘿，果然，年紀大了，就能看出來。

任老的不同，不會忘記自己的初衷，他會考慮到更多底層的東西。

他條理分明：

沒有足夠的運算能力，人工智能又能起到多大作用？沒有普通的網(wǎng)架，如何能將人工智能的資料傳輸回去？

人工智能要想得到廣泛的使用，就必須要有龐大的計算能力和數(shù)據(jù)傳輸能力。

而華為需要在?AI方面，打好基本功，打好底層算力平臺，打好5?G這一塊，才是重中之重。

總之，任正非在人工智能大模式中的戰(zhàn)略就是：我們無法自行開發(fā)人工智能的程序，但是我們能夠使自己成為不可或缺的。

這是大多數(shù)人在對付?AI的時候都會采用的策略，那就是迂回。

人工智能是無法逆轉(zhuǎn)的，但人工智能也不是無所不能的。

人，才是最有意義的。

人工智能無法取代人類，卻可以作為一個工具。

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從現(xiàn)在開始，工作中將會出現(xiàn)兩類人，一類人會用人工智能，一類人不會用人工智能。

因為，第一種方法的效果，要比第二種方法快上數(shù)倍。

人工智能的實質(zhì)是一個不斷更新的過程，并沒有真正改變了市場的需要，只是改變了它的使用方式，正如從紙質(zhì)媒體到網(wǎng)絡(luò)，從傳統(tǒng)的商店到電子商務(wù)一樣。

在這一點上，我奉勸你們，如果你們沒有任總那么認知清晰，一定要早作打算。

我們不應(yīng)該被困在工作崗位上，但我們也不應(yīng)該對人工智能的進步置之不理。

要有輕視之心，要有策略之心。心中要知道，人工智能無法取代人類，而是要盡快地，去習(xí)慣人工智能所用的手段，所帶來的生產(chǎn)模式的改變。

順便說一句，無論在哪里，法規(guī)都會落后于商業(yè)發(fā)展，領(lǐng)先于市場的人總是能獲得回報。

與其在網(wǎng)絡(luò)上抱怨人工智能搶了你的工作，還不如好好考慮一下，如何讓人工智能變成你的新食物。#任正非談ChatGPT#