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我的朋友老孫在公司擔(dān)任副總經(jīng)理，這是個(gè)令人羨慕的職位，可是他總是不開心。

有一天他跟我說(shuō)：“你看我現(xiàn)在單位是個(gè)副總，表面上挺光鮮的，其實(shí)我心里頭特憋屈得慌?！?/span>

我問：“怎么啦？是不是一把手總欺負(fù)你??？”

他說(shuō)：“那倒不是，一把手對(duì)我還算客氣，從不批評(píng)我，但就是什么事都是他自己做主，我手里什么權(quán)利也沒有。公司的大事全由他決定，公司的小事由各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人決定，我夾在中間，什么也定不了?！?/span>

我笑著說(shuō)：“好啊，你現(xiàn)在這個(gè)位置有點(diǎn)像美麗國(guó)副總統(tǒng)啊，大事總統(tǒng)定，小事部長(zhǎng)們定，副總統(tǒng)就是個(gè)閑差?！?/span>

老孫說(shuō)：“因?yàn)槭掷锸裁礄?quán)利也沒有，什么事也定不了，所以公司上上下下都不把我當(dāng)回事，他們眼里頭只有一把手，什么事也不找我，我覺得自己在公司啊，就是一個(gè)多余的人。”

我安慰他說(shuō)：“那不是挺好嗎，享受副總待遇，不用操心費(fèi)力擔(dān)責(zé)任，多好?！?/span>

老孫嘆口氣說(shuō)：“好什么啊，人活著不就想干點(diǎn)事嗎，這么養(yǎng)著有什么意思??？我現(xiàn)在就懷念我提副總之前當(dāng)部門經(jīng)理的時(shí)候，官雖然不大，但咱有職有權(quán)，每天忙得昏天黑地的，可心里很充實(shí)。你說(shuō)，我現(xiàn)在該怎么辦呢？”

我說(shuō)：你現(xiàn)在不開心，可以理解，但要想改變局面，得到大家的尊重，你應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

1、自己多學(xué)習(xí)，長(zhǎng)本事，做到精通公司業(yè)務(wù)，熟悉公司運(yùn)營(yíng)情況，遇事點(diǎn)子多，辦法好，讓一把手不得不聽取你的意見，接受你的方案。甚至成為一把手離不開的重要業(yè)務(wù)助手，沒有征求你意見的方案，他都不會(huì)直接布置實(shí)施。這時(shí)你在單位就具有了“不可替代性”，大家自然就會(huì)尊重你。

2，處理好和一把手的關(guān)系。

這是一門很深的學(xué)問，我也曾經(jīng)沒有處理好，有些時(shí)候，自認(rèn)為自己的意見是絕對(duì)正確的，但一把手就是不聽，一意孤行，我就很生氣，執(zhí)行上不大配合，有時(shí)也會(huì)發(fā)一些牢騷，與一把手的關(guān)系有些別扭。

后來(lái)我意識(shí)到一個(gè)問題：一個(gè)單位只能有一個(gè)人說(shuō)了算，人人做主，那就什么事也做不成，也就是俗話所說(shuō)的“家有千口，主事一人”。副手們的責(zé)任就是給一把手當(dāng)好助手，把自己的意見及時(shí)準(zhǔn)確向一把手表達(dá)清楚。一旦一把手最終敲定了方案，不論是否符合你的心意，都要堅(jiān)決執(zhí)行。

就如同幾個(gè)人牽著手過(guò)馬路，遇到飛馳而來(lái)的汽車，往前跑也能活，往后跑也能活，但是幾個(gè)人意見不一致，牽著手在那里爭(zhēng)來(lái)爭(zhēng)去，那就是死路一條。

3，自己努力在員工中樹立威信。如果你既不能做主，又不能給員工一些好的建議，那員工當(dāng)然不會(huì)理睬你。如果你通過(guò)自己的努力，展示出自己卓越的業(yè)務(wù)能力，加上平易近人的態(tài)度，員工有事就愿意找你咨詢，威信也就逐漸建立起來(lái)了。

老孫聽了若有所思，我又叮囑他一句：“別太勉強(qiáng)自己，不受人待見不是最要緊的事，想得太多，鬧成抑郁癥可就麻煩啦！”