GTD 自我管理、時(shí)間管理教程【全 10 集】 | 遠(yuǎn)離瞎忙迷茫懶癌拖延癥 |

▌GTD=getting things done
?把事情列出來,處理完(不衡量數(shù)量即完成個(gè)數(shù),而由衡量價(jià)值)
?對事情進(jìn)行處理
?解決事項(xiàng)混亂:利用外部的工具(軟件),分級代辦

?GTD 流程

1. 捕獲:大小事情都收集起來成收集箱inbox
2. 明晰:收集箱中都問五個(gè)問題:
①這件事可行動(dòng)嗎?→否→ⅰ參考資料 ⅱ可能清單 ?;厥障?/p>

②這件事可以一步搞定嗎→否→項(xiàng)目清單

③這件事可以在2分鐘內(nèi)搞定嗎?→??→立即做
④這件事該我做嗎?(非做不可嗎)→否→等待清單("waiting for "list) 補(bǔ)充:要標(biāo)明具體的日期執(zhí)行、以及時(shí)限;如果是要等待別人完成才能算結(jié)束的事項(xiàng),就必須考慮是否需要自己去行動(dòng)以確使事件能完成,即需要做分級事項(xiàng)去推動(dòng)事項(xiàng)完成
⑤有特定時(shí)間嗎?→無→執(zhí)行清單("context"task)(可以一步搞定的)補(bǔ)充:如果不是一步就能完成的事項(xiàng),還需將事項(xiàng)的分級事項(xiàng)寫入執(zhí)行清單
↓有
日歷提醒
3. 組織:將明晰好的inbox事項(xiàng)分別寫入各個(gè)對應(yīng)的清單

4.回顧:回顧清單,查出錯(cuò)漏,檢查安排是否科學(xué)
·從收集箱出去的項(xiàng)目,不能再進(jìn)來
·主動(dòng)拆解大項(xiàng)目清單成小項(xiàng)目,放進(jìn)其他小清單當(dāng)中
·確定及更新等待清單、可能清單、回收箱當(dāng)中的事項(xiàng)
·確認(rèn)日歷日期設(shè)置是否恰當(dāng)
·為第四步騰出專門的時(shí)間(每天/每周/每月)
5.執(zhí)行:主動(dòng)去拿結(jié)果(推動(dòng)事項(xiàng)完成),而不是做了,被動(dòng)等結(jié)果
?實(shí)踐(如何排序)
·機(jī)心——機(jī)巧功利之心。開始就用更省事的工具,變得只會用工具而依賴工具(也會忘記自己本來要做的事情),如果是先知道運(yùn)行的原理,就能精準(zhǔn)地使用符合自己需求的功能
?執(zhí)行兩大原則:你不可能完成所有事情;盡可能去做離你目標(biāo)更近的事情
●盡可能完成所有事情的前提:
·充足的睡眠,健康的身體
·不以犧牲個(gè)人合理的人際關(guān)系和幸福感為前提
●盡可能做離你目標(biāo)最近的事
?四個(gè)注意事項(xiàng)
●放進(jìn)執(zhí)行清單都是可以一步搞定的事情
?若實(shí)際執(zhí)行的用時(shí)較長,需要重新考慮是否是此事項(xiàng)本身較為特殊,或者是自己態(tài)度、或能力出現(xiàn)了問題(需找出影響效率的因素,是來自自身還是外部,比如記錄自己的情緒、意志的變化對事項(xiàng)完成的影響)
●做計(jì)劃、做方案是每個(gè)人的必修課
·做計(jì)劃難是因?yàn)槟銖男〉酱蟮囊磺卸际潜灰?guī)定好的,而很少討論你“為什么需要、是否需要、出于什么需要它、將來還需不需要、如果失去它該怎么面對?”等問題。


●做好時(shí)間預(yù)估??梢灶A(yù)估執(zhí)行清單里項(xiàng)目的執(zhí)行時(shí)間,再倒推計(jì)劃所需的時(shí)間。
·在思考項(xiàng)目的是否進(jìn)行時(shí),可以想象自己會因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目會得到什么,會失去什么,權(quán)衡利弊后再做出決定。
·在權(quán)衡項(xiàng)目的利弊時(shí),也可想想如何可以減少項(xiàng)目的預(yù)估時(shí)間,當(dāng)然也要同樣思考這樣能得到什么失去什么。比如花錢買代審車服務(wù),這樣不用自己花7小時(shí)親力親為,相當(dāng)于花錢買時(shí)間。
●為特別的事件預(yù)留時(shí)間
·預(yù)留時(shí)間給一些能給自己提供幸福感、能讓自己更健康的事項(xiàng),甚至可以提高這事項(xiàng)的權(quán)重,設(shè)置為今日必做。
?三個(gè)方法使得項(xiàng)目能高質(zhì)量、高效率完成
●一次只處理一件事。一次完成一件事,其實(shí)你已經(jīng)離成功更進(jìn)一步了。
·延展閱讀:加里·凱勒和杰伊·帕帕森《最重要的事只有一件》
·對大腦來說,需要注意力的事項(xiàng)不適合多任務(wù)處理
●使用番茄時(shí)鐘提高效率。在這個(gè)時(shí)間里,專注做你正在做的事情,其他任何事情都別理。
●打破負(fù)罪感幻覺。不要因?yàn)樵谀愕膶Wr(shí)間里漏接電話、沒回某人信息而感到有負(fù)罪感。
·負(fù)罪感與負(fù)罪感幻覺的區(qū)別:當(dāng)你朋友突然緊急情況不得不需要你幫忙,而你不去,當(dāng)你良心過意不去的時(shí)候,叫負(fù)罪感;而朋友明知你有重要的事情要做,還強(qiáng)拉著你陪他玩一局游戲、出去逛街,你害怕拒絕就會不被當(dāng)做朋友的感覺,叫負(fù)罪感幻覺。
·消息可以稍后再回、決定可以晚些再做、突然交給你的任務(wù)十有八九也不需要立即處理。先把安排好的事情完成,不要被突然出現(xiàn)的事務(wù)亂了陣腳。
?復(fù)盤
·通過以下表格回顧,在掌握每項(xiàng)事項(xiàng)去向的同時(shí),掌握自己對這些事項(xiàng)的主動(dòng)控制權(quán),掌握自己的時(shí)間安排。

1. 事項(xiàng)收集——把任何時(shí)候遇到事項(xiàng)全部放入收集箱中,再進(jìn)行明晰和組織,再執(zhí)行
▓注:有些事項(xiàng)本身就是通過科學(xué)地方法安排出來的,是不需要走GTD的流程的,是可以直接放入執(zhí)行清單中的。
▓?jiān)僮ⅲ盒枰懔⒖恬R上做某事的情況,不會時(shí)刻、每天都發(fā)生,否則不是你的工作能力有問題,就是你的工作有問題。
2. 每日回顧
·回顧可以作為第一件或最后一件事情

▓注:為可能清單、等待清單、項(xiàng)目清單的中的所有事都制定好下一步是什么,然后寫入執(zhí)行清單中,變被動(dòng)為主動(dòng)。
·可以把思考這一步驟也寫入“下一步行動(dòng)”中

3.執(zhí)行(事項(xiàng)處理)

4.每周回顧

·每天回顧:回顧GTD分區(qū)、回顧步驟
·每周回顧:查漏補(bǔ)缺,可利用檢查清單,檢查每周有沒有漏掉的事情
?回收箱
·事項(xiàng)本身發(fā)生了變化,比如本來需要去做,結(jié)果不需要了;事項(xiàng)本身沒必要去做

?參考資料——個(gè)人知識庫
?什么東西可以放入?yún)⒖假Y料?

?如何準(zhǔn)備參考資料?——信息爆炸的時(shí)代,如何才能將對自己有用的東西收集起來

- ①新、奇、怪的事物也要以常識為基礎(chǔ),要注意辨別,比如量子速讀。
- ②多檢索然后多辨別、多思考才能提高能力,再輔助一些方法提高
- ③用搜索引擎能簡單搜索到的、淺顯易懂的知識不用存檔;新概念,但換湯不換藥的不存檔
?參考資料reference的存在意義

- 數(shù)據(jù)會一直存在,為你服務(wù);知識庫可以是云盤、筆記、書籍等
- 能輔助你完成現(xiàn)階段工作的標(biāo)準(zhǔn)參考資料,如檢查清單,方便每周回顧每月回顧
- 一些值得紀(jì)念、留存、回味、學(xué)習(xí)以及反復(fù)誦讀的智慧,或者是對智慧的見解

?合適的GTD工具
?應(yīng)用選擇原則
·沒有一款可以100%完美契合你生活的工具,放棄一勞永逸,可以選擇一款相對符合你需要的工具,并動(dòng)手改造。
·盡量參考官方推薦,總有其道理(前提是你像無頭蒼蠅一樣不知道該從哪個(gè)應(yīng)用入手)

·考慮到不用這個(gè)應(yīng)用后,內(nèi)容是否容易遷移出來。如果一款應(yīng)用的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移成本較高,就必須謹(jǐn)慎選擇。如果不擔(dān)心數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移,可以不用考慮這個(gè)問題。
·考慮你的硬件設(shè)備,全平臺不一定好,要注意自己的精力是否會被分散
·給自己足夠時(shí)間試錯(cuò),不一定一開始就能找到上手的
·不要看軟件幫你做到了什么,而是看你如何使用軟件,以及當(dāng)你知道如何使用時(shí),軟件是否限制了你發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力的空間。
·如果軟件只是便利,但不能讓你更高效,那注意不要舍本逐末
·GTD的分區(qū)和流程,不一定必須要集中使用在某一款應(yīng)用中,也不一定要使用應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)某一功能,比如參考資料也可以單獨(dú)用一個(gè)軟件來收集;不一定要用日歷提醒軟件來提醒事項(xiàng),可以就寫在日歷本上。應(yīng)用全部的設(shè)置都是建立在更適合你、更方便你高效地管理事項(xiàng),這一目的之上的。