處事之道【壞人基因9】情歸情,理歸理,好話丑話最好都說在前面 故事1
【故事:事前明示】 〖該講明的事,如果都能早早講明,事情會完滿得多!〗 從鄉(xiāng)下的老房,搬進(jìn)臺北的高樓,小李真是興奮極了。樓高十八層,小李住 十七樓,站在陽臺上,正好遠(yuǎn)眺市中心的十里紅塵。?? 惟一美中不足的,是小李那 十幾盆花。?? 陽臺朝北,不適合種。適合種的東側(cè),卻只有窗,沒陽臺。 "何不釘個花架呢?什么都解決了!"有朋友建議,并介紹了專做花架的張老板 給小李。???? 只是,自從訂了花架,雖然還沒釘上去,小李卻一直做噩夢。?? 夢見花架釘?shù)?不牢,花盆又重,突然垮了下去,直落十七層樓,正好掉到路人的頭上,當(dāng)場腦 漿四濺…小李滿身冷汗地驚醒,走到窗前,把頭伸出去往下看。深夜兩點了,居 然還人來人往,熱鬧非常。?? 想想!這時候花架掉下去,都得砸死人。要是大白天 出了事,還能不死一堆?想到這兒,小李打了個寒噤??墒?,花架已經(jīng)訂了,花 盆又沒處放,看樣子,是非釘不可了。???? *** 釘花架的那天,小李特別請假,在家監(jiān)工。?????♂? 張老板果然是老手,十七層的高樓,他一腳就伸出窗外,四平八穩(wěn)地騎在窗 口。再叫徒弟把花架伸出去,從嘴里吐出鋼釘往墻上釘。???? 張老板活像個變魔術(shù)的,不知道事先在嘴里含了多少釘子,只見他一伸手就 是一只,也不曉得釘了多少。突然跳進(jìn)窗內(nèi):"成了,你可以放花盆了."?? "這么快! 夠結(jié)實嗎?花盆很重的!"小李不放心地問.???? "笑話!我們?nèi)齻€大人站上去跳,都撐得住,保證二十年不成問題,出了問題 找我."張老板豪爽地拍拍胸口.???? "這可是你說的."小李馬上找了張紙,又遞了支筆給張老板,"麻煩你寫下來, 簽個名."????? "什么?還要…"張老板好像不相信自己的耳朵。可是,看小李滿臉嚴(yán)肅 的樣子,又不好不寫,正猶豫,小李說話了:"如果你不敢寫,就表示不結(jié)實。這 要掉下去,可是人命關(guān)天,不結(jié)實的東西,我是不敢收的."???? "好!我寫我寫."張老 板勉強寫了保證書,擱下筆,對徒弟一瞪眼:"把家伙拿出來,出去!再多釘幾根 長釘子,出了事,咱可就吃不完兜著走了."說完,師徒二人又足足忙了半個多鐘 頭,檢查再檢查,才氣喘吁吁地離去。???♂??? *** 〖想一想〗 這是個發(fā)生在臺北的真實故事,只是后來,故事的主角小李對我說,他還是 放心不下,而一直想,會不會張老板起先只是馬馬虎虎地釘,直到發(fā)現(xiàn)他要簽保 證書,才出去補救.????? "我怕他先釘?shù)尼斪痈静粔蜷L,可是能釘?shù)牡胤揭呀?jīng)釘滿了,后來雖然要 補大釘子,卻沒什么地方能補下去,因此,用了那么多時間."小李對我說,?? "如果 我在他釘之前,先講明要他寫保證書,事情恐怕就好得多了!"他的這句話,可以 說"正中要害",也是我這篇文章要討論的重心.???? 記得我有一次叫工人送印好的新書來,書很多,堆了一摞又一摞。因為堆得 不很整齊,我特別請工人別堆太高,免得地震時倒下來傷人.?????♂? 幾千本書總算堆完了,我看工人忙得汗流 浹背,除了運費,還額外給了他不 少小費.???? 看到小費,他怔了一下,很不好意思地說:"哎呀!早知道你要給我小費,應(yīng) 該特別給你堆整齊一點."說著,居然就跑到書堆前,東椎一下,西推一下。問題 是,已經(jīng)堆完了,再推也沒用.???♂????♂? 這件事,讓我得到個教訓(xùn)--在中國,一般沒有給小費的習(xí)慣,所以給小費或 任何好處,最好先講明。有處罰和原則,也應(yīng)該事先說好。前者是"好話說在先", 后者是"丑話說在先".????? *** 人性是很妙的,基本上,對于負(fù)面的事我們會假設(shè):"即使我做得不夠好,對 方也可能看不見;就算看見了,也可能放一馬."對于正面的事,我們也會假設(shè):" 即使我做得好,對方也可能看不見;就算看見了,也八成不會給額外的獎賞,而 認(rèn)為這是當(dāng)然."在這個基礎(chǔ)上,一般人做事,是不會太好,也不會太壞的。如果 你希望非常好,或不至于"有一點點壞",最好的辦法,就是事,先"擺明了". 舉兩個最普通的例子來說:如果你帶了不少怕摔、又笨重的行李到旅館。明 明小費是要最后給的,但是,你可以在到旅館,才下車的時候,就對運行李的人 說:"麻煩你小心一點運,等下我會好好謝你."我曾經(jīng)參加一個旅行團(tuán),團(tuán)里有對 老夫婦,每次住旅館,都被分配到"窗外景觀最好"的房間。當(dāng)十幾天的旅行結(jié)束 時,我開玩笑地問:"你們一定是事先就告訴領(lǐng)隊會給他很多小費吧!所以運氣總 能那么好."豈知老先生一笑:"我們沒說,否則是'期約行賄'。但是,我們讓他感 覺到了!""感覺到?""對!"老先生神秘地說,"教你一招,你可以在旅行才開始, *** 說到這兒,我也要舉個相反的例子,就是當(dāng)對方根本不預(yù)期你的獎賞,甚至 報酬時,所產(chǎn)生的問題. 就當(dāng)著領(lǐng)隊和導(dǎo)游的面,給餐館服務(wù)生或司機小費.????? 一手資源薇信ipip885,那些 人明明是不必給小費的,你卻給,而且給得大方,他們看在心里,就受用了!"可 不是嗎?當(dāng)一個人預(yù)期,甚至確定你會給予額外的獎勵時,當(dāng)然會努力地表現(xiàn). 這對老夫婦的暗示法,誠然是極高的藝術(shù).???? 。 最常見的例子是,我們往往發(fā)現(xiàn),請親戚幫忙做的事,不但不見得最好,還 可能最差.?????♀? 同樣的,我們幫親戚做事,也常并不把事情擺在最優(yōu)先. 原因很簡單: 第一,是親戚,就算做壞了,也還是親戚. 第二,是親戚,不好拿報酬,就算給,也不好意思收. 問題是,人性基本上是相互的,當(dāng)你有了以上的兩點假設(shè),怎么可能產(chǎn)生最 好的效果?能及時交件,表現(xiàn)平平,已經(jīng)不錯了.???♂????♀? 于是,我們經(jīng)常會看見這樣的事:某人請親戚幫忙做事,拖拖拉拉、馬馬虎 虎完成之后,某人很客氣地照樣付錢,親戚先推,某人硬給,說:"哪兒能白做? 一定要收."最后,親戚收下了,某人則在背后大罵:"什么親戚嘛!又貴又差."他 豈知,說不定那親戚也正后悔呢:"早知道會硬給我錢,而且一文不少,當(dāng)初應(yīng) 該好好幫他做!"這種情況,中國人的社會最常發(fā)生。我們要好好檢討:原則、酬 勞、賞罰,是不是應(yīng)該跟人情分開來?所謂"情歸情,理歸理",好話丑話都說在前 面. 該講明的事,如果都能早早講明,事情會完滿得多! ????