對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)車間是企業(yè)的核心，因?yàn)樯a(chǎn)效率與企業(yè)的生存有關(guān)。如何提高生產(chǎn)效率，降低制造成本是改變企業(yè)發(fā)展的重要途徑。在工業(yè)4.0時(shí)代，MES系統(tǒng)的重要性越來(lái)越受到制造企業(yè)的重視，企業(yè)開始理解和部署MES。

通過(guò)MES，制造企業(yè)可以監(jiān)控車間的現(xiàn)場(chǎng)工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息的透明度、制造過(guò)程的協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)采集的自動(dòng)化，減少不會(huì)產(chǎn)生附加值的活動(dòng)，有效促進(jìn)工廠的運(yùn)行，提高現(xiàn)場(chǎng)效率，降低產(chǎn)品，降低制造成本。影響生產(chǎn)效率的因素有哪些？

（1）生產(chǎn)材料-生產(chǎn)材料消耗多少，是否滿足生產(chǎn)需要尚不清楚。

（2）人員技能-車間工作人員不熟練，員工結(jié)構(gòu)不合理，穩(wěn)定性差，紀(jì)律松散。

（3）設(shè)備工裝——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)不到位，哪里壞了才修，只修不維護(hù)，導(dǎo)致機(jī)器故障率增加。

（4）生產(chǎn)工藝-工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明確，錯(cuò)誤經(jīng)驗(yàn)未預(yù)防，成功經(jīng)驗(yàn)未得到總結(jié)和推廣。

（5）現(xiàn)場(chǎng)物流-倉(cāng)庫(kù)與收發(fā)銜接不好，配料效率低；收發(fā)人員對(duì)生產(chǎn)開始與中途生產(chǎn)的配合度不高，導(dǎo)致材料過(guò)剩；材料整理不好，標(biāo)識(shí)不清楚，導(dǎo)致停工會(huì)翻找。

（6）計(jì)劃管理-出貨采購(gòu)/生產(chǎn)計(jì)劃/材料進(jìn)度/外包進(jìn)度計(jì)劃，各種計(jì)劃缺乏銜接，生產(chǎn)負(fù)荷、車間負(fù)荷、工藝負(fù)荷缺乏平衡，導(dǎo)致生產(chǎn)停止。

MES系統(tǒng)是數(shù)字車間的核心。通過(guò)數(shù)字生產(chǎn)過(guò)程控制，通過(guò)自動(dòng)化和智能技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)車間制造控制的智能化、生產(chǎn)過(guò)程的透明化、制造設(shè)備的數(shù)控化和生產(chǎn)信息的集成。

企云云mes系統(tǒng)的功能有：實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的透明度；優(yōu)化生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)，有效解決生產(chǎn)成本高、生產(chǎn)過(guò)程管理效率低、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等問(wèn)題；構(gòu)成企業(yè)間信息交換、數(shù)據(jù)共享、操作自動(dòng)化的全方位應(yīng)用。

企云云MES系統(tǒng)由車間資源管理、生產(chǎn)任務(wù)管理、車間規(guī)劃與生產(chǎn)管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、質(zhì)量過(guò)程管理、材料跟蹤管理、車間監(jiān)控管理、統(tǒng)計(jì)分析等功能模塊組成，涵蓋制造現(xiàn)場(chǎng)管理。

企云云MES是一種可定制的制造管理系統(tǒng)，可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)定義實(shí)現(xiàn)不同企業(yè)的工藝流程和管理需求。