與 ASPICE 相關(guān)的其他進(jìn)程是什么?
除了核心流程領(lǐng)域外,ASPICE (Automotive SPICE) 還包括一組支持流程,這些流程對(duì)于汽車(chē)行業(yè)軟件開(kāi)發(fā)的成功至關(guān)重要。這些支持流程有助于確保核心流程的有效性以及軟件開(kāi)發(fā)流程的高效執(zhí)行。
ASPICE 中的支持過(guò)程包括
項(xiàng)目管理:?該過(guò)程域側(cè)重于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃、監(jiān)視和控制。它涵蓋項(xiàng)目規(guī)劃、資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理以及項(xiàng)目跟蹤和報(bào)告等方面。
配置管理:?該過(guò)程域側(cè)重于在整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中識(shí)別、控制和跟蹤軟件和系統(tǒng)組件。它涵蓋配置標(biāo)識(shí)、版本控制和配置審計(jì)等方面。
質(zhì)量管理:?該過(guò)程域側(cè)重于確保軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程以產(chǎn)生高質(zhì)量軟件的方式執(zhí)行。它涵蓋質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等方面。
驗(yàn)證和確認(rèn):?該過(guò)程域側(cè)重于確保軟件產(chǎn)品滿(mǎn)足指定的需求并適合其預(yù)期目的。它涵蓋了測(cè)試、驗(yàn)證和確認(rèn)計(jì)劃以及缺陷管理等方面。
問(wèn)題解決方案:?該過(guò)程域側(cè)重于對(duì)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題的管理。它涵蓋問(wèn)題識(shí)別、問(wèn)題分析和問(wèn)題解決等方面。
更換管理層:?該過(guò)程域側(cè)重于管理對(duì)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程、軟件產(chǎn)品和支持基礎(chǔ)設(shè)施的變更。它涵蓋了變更識(shí)別、變更評(píng)估和變更實(shí)施等方面。
總體而言,ASPICE 中的支持過(guò)程對(duì)于汽車(chē)行業(yè)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的成功至關(guān)重要。它們有助于確保軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程得到有效執(zhí)行,并且所開(kāi)發(fā)的軟件產(chǎn)品具有高質(zhì)量、滿(mǎn)足指定要求并適合其預(yù)期目的。
需求可追溯性和 ASPICE:
需求可追溯性?在 ASPICE(汽車(chē) SPICE)中起著至關(guān)重要的作用,因?yàn)樗梢詭椭M織確保在整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)生命周期中正確記錄、管理和跟蹤所有需求。需求可追溯性使組織能夠識(shí)別需求變更對(duì)軟件產(chǎn)品的影響,管理與需求相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),并確保軟件產(chǎn)品滿(mǎn)足其預(yù)期目的。
華菱咨詢(xún)位于中國(guó)長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀和西南地區(qū)地區(qū),成立于 2001 年,專(zhuān)注于標(biāo)準(zhǔn)體系咨詢(xún)、產(chǎn)品認(rèn)證咨詢(xún)、企業(yè)管理項(xiàng)目咨詢(xún)以及相關(guān)教育訓(xùn)練的顧問(wèn)公司。公司已在北京、上海、杭州、廣州、深圳、合肥、江西、西安設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。
經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展與實(shí)踐沉淀,華菱咨詢(xún)將利用深厚的行業(yè)知識(shí),幫助客戶(hù)把握新機(jī)遇,評(píng)估和管理風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)任的增長(zhǎng)。華菱咨詢(xún)高績(jī)效的跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)可幫助客戶(hù)滿(mǎn)足監(jiān)管要求,確??蛻?hù)及時(shí)了解信息并滿(mǎn)足利益相關(guān)者的需求。華菱咨詢(xún)將為客戶(hù)提供全面的端到端的服務(wù),利用技術(shù)的進(jìn)步真正推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
版權(quán)聲明:
1.本公眾號(hào)所發(fā)布內(nèi)容,凡未注明“原創(chuàng)”等字樣的均來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)善意轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸原作者所有!
2.除本平臺(tái)獨(dú)家和原創(chuàng),其他內(nèi)容非本平臺(tái)立場(chǎng),不構(gòu)成投資建議。
3.如千辛萬(wàn)苦未找到原作者或原始出處,請(qǐng)理解并聯(lián)系我們。
4.文中部分圖片源于網(wǎng)絡(luò)。
5.本公眾號(hào)發(fā)布此文出于傳播消息之目的,如有侵權(quán),聯(lián)系刪除。
華菱咨詢(xún)深圳官網(wǎng):http://www.hlemc-sz.com/
華菱咨詢(xún)蘇州官網(wǎng):http://www.hlemc.com/
若還有其他問(wèn)題,可直接在平臺(tái)私信聯(lián)系我們,我們會(huì)第一時(shí)間與您取得聯(lián)系,感謝支持。