1、天諭公司根據《中央企業(yè)全面風險管理指引》的要求，結合本公司實際情況，制定了符合本公司發(fā)展的一系列措施。下列關于風險管理中涉及監(jiān)督與改進方面的說法中，不正確的是（）。

A.企業(yè)各有關部門和業(yè)務單位應定期對風險管理工作進行自查和檢驗，其檢查、檢驗報告應及時報送企業(yè)董事會

B.風險管理基本流程的最后一個步驟是風險管理的監(jiān)督與改進

C.企業(yè)內部審計部門應至少每年一次對各有關部門和業(yè)務單位開展的風險管理工作進行監(jiān)督評價

D.企業(yè)應當建立完善的信息溝通渠道，為風險管理監(jiān)督和改進奠定基礎

答案：A

2、甲公司最近召開了關于制定本公司風險管理策略的會議，在確定風險偏好和風險承受度時引起了廣泛的討論。下列關于風險偏好和風險承受度的說法，正確的是（）。

A.傳統風險管理理念認為風險具有二重性，風險總是與機遇并存

B.重大風險的風險偏好是企業(yè)的重大決策，應該由董事會確定

C.風險承受度是企業(yè)希望承受的風險范圍，主要回答企業(yè)希望承擔多少風險的問題

D.由于各子公司面臨的風險不同，在確定企業(yè)整體風險偏好時，無需考慮不同風險之間的關系

答案：B

3、嘉禾公司是一家大型跨國公司，為了加強對損失事件的管理，建立了集團自己的專屬保險公司。這家保險公司的運作模式是由母公司籌集保險費來建立損失儲備金，其只對母公司提供保險，不在保險市場上開展保險業(yè)務。嘉禾公司采取的風險理財策略是（）。

A.專業(yè)自保

B.保險

C.損失融資

D.風險資本

4、甲公司在應對未來的風險時考慮到了諸多種方法，最后為了更精準的應對風險，決定在面對。

A.類風險時決定采用事件樹分析法來處理潛在風險。下面關于事件樹分析法的優(yōu)點說法中，不正確的是（）。

A.事件樹分析法可以生動的體現事件的順序

B.事件樹分析法可以以清晰的圖形顯示經過分析的初始事件之后的潛在情景，以及緩解系統或功能成敗產生的影響

C.事件樹分析法能說明時機、依賴性以及很多繁瑣的多米諾效應

D.能夠將延遲成功或恢復事件納入其中

5、飛虹公司是一家汽車制造企業(yè)，始終堅持著“創(chuàng)新為本，與時俱進”經營理念，一方面為了適應市場環(huán)境的變化，不斷淘汰過時的汽車生產線，放棄舊車型產品的生產；另一方面又通過持續(xù)加大研發(fā)投入，不斷進行技術創(chuàng)新，開發(fā)出擁有諸多迎合市場需求“黑科技”的汽車產品，使得其他企業(yè)始終在模仿其創(chuàng)新思路，難以超越。最終，開發(fā)出的新產品，幫助飛虹公司占領并保持住了新增加的市場份額，進一步提高了在市場上的盈利能力。根據以上信息，飛虹公司的情況體現出的創(chuàng)新重要性有（）。

A.創(chuàng)新是企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢最主要的來源

B.持續(xù)不斷的創(chuàng)新是維持企業(yè)競爭優(yōu)勢的根本保障

C.創(chuàng)新是企業(yè)適應不斷變化的外部環(huán)境、確保自身生存發(fā)展至關重要的能力

D.戰(zhàn)略實施比戰(zhàn)略創(chuàng)新重要

6、甲公司對其所處產業(yè)進行了研究，在產品銷量和成本方面得出以下結論：新客戶減少，靠老客戶的重復購買支撐；市場巨大，但是已經基本飽和。生產穩(wěn)定，局部生產能力過剩。通過以上分析，針對所處的產品生命周期階段，應該制定的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略路徑分別有（）。

A.甲公司應該制定的戰(zhàn)略目標是爭取最大市場份額，并堅持到成熟期的到來

B.甲公司應該制定的戰(zhàn)略目標是轉變戰(zhàn)略重點，應轉向在鞏固市場份額的同時提高投資報酬率

C.甲公司的戰(zhàn)略路徑應該是進行市場營銷，并同時在產品價格和質量兩方面作出形象改變

D.甲公司的戰(zhàn)略路徑應該是提高效率，降低成本

7、甲公司是C國著名的空調制造商。2017年，公司制定了國際化戰(zhàn)略，擬到地處熱帶地區(qū)的某發(fā)展中國家N國投資建廠。為此，甲公司委托專業(yè)機構對N國的現有條件進行了認真詳細的分析。根據波特的鉆石模型理論，下列分析中屬于鉆石模型4要素的有（）。

A.N國消費者對空調產品要求很高，既要求空調產品節(jié)能環(huán)保，同時要求制冷效果好

B.N國企業(yè)接受了歐美國家的空調壓縮機的投資，在空調核心部件方面具有生產優(yōu)勢

C.N國國內高速運輸網絡發(fā)達，交通便利

D.N國政府對外資、外企來本國投資設廠持開放態(tài)度

8、小凌公司是一家新能源汽車制造商，為了更好地制定出企業(yè)未來一段時間內的發(fā)展戰(zhàn)略，運用SWOT的基本原理對企業(yè)基本情況和外部環(huán)境進行了分析。下列選項中，符合SWOT分析的有（）。

A.市場對新能源汽車的需求在不斷增加，經常出現供不應求的狀況，而小凌公司的產能不足，應采用WO戰(zhàn)略

B.小凌公司的新能源汽車研發(fā)實力較弱，存在產品競爭力不足的問題，同時，新能源汽車領域的競爭十分激烈，部分市場份額被其他企業(yè)搶奪，此時應該采取ST戰(zhàn)略

C.小凌公司自身擁有雄厚的資金實力，國家近期針對高新技術企業(yè)出臺了一系列鼓勵投資和稅收優(yōu)惠的文件，應采用SO戰(zhàn)略

D.小凌公司在新能源汽車領域有著完善的銷售渠道，汽車產品可以以最快的速度交付到客戶手中，但是在新能源汽車領域，面臨著汽車芯片短缺的問題，無法取得足夠的芯片，此時應該采取ST戰(zhàn)略

9、裕美公司是我國一家大型皮鞋制造企業(yè)，產品主要在國內市場進行銷售。2010年，為了降低生產成本，保持企業(yè)生產的規(guī)模經濟，決定在勞動力成本更低的東南亞國家建立生產線，同時和歐美公司合作，開辟歐美市場，提高皮鞋產品的銷量。裕美公司進行國際化的動因包括（）。

A.尋求市場

B.尋求效率

C.尋求資源

D.尋求現成資產

10、飛羽公司是一家成立3年的高科技企業(yè)，依靠研發(fā)人員的創(chuàng)新專利技術實現了產品銷量的高速增長。為了防止出現由于企業(yè)發(fā)展過快、過急造成的失衡狀態(tài)，飛羽公司決定，限于目前的經營環(huán)境和內部條件，不改變公司宗旨和目標，只集中資源用于原有的經營范圍和產品，以增加競爭優(yōu)勢。下列關于飛羽公司擬采用的總體戰(zhàn)略的說法中，正確的有（）。

A.采用該戰(zhàn)略可以使企業(yè)在外部環(huán)境發(fā)生較大變動時更穩(wěn)定地應對風險

B.可以避免開發(fā)新產品和新市場所必需的巨大資金投入和開發(fā)風險

C.可以避免資源重新配置和組合的成本，防止由于發(fā)展過快、過急造成的失衡狀態(tài)

D.如果公司采用這種戰(zhàn)略，容易減弱風險意識，降低對風險的敏感性

11、宏騰鋼鐵公司為了實施多元化戰(zhàn)略，計劃進軍汽車行業(yè)。為了更好的在開發(fā)新產品的過程中深入了解汽車市場和消費者對汽車產品的需求，同時出于保持集團公司統一的管理風格和企業(yè)文化的目的，宏騰鋼鐵公司決定新設立一家子公司，專門負責汽車業(yè)務板塊。宏騰鋼鐵公司采取該種方式進入汽車市場也會存在一定的缺點，下列屬于采用這種戰(zhàn)略的缺點的有（）。

A.當市場發(fā)展得非常快時，采用這種戰(zhàn)略會顯得過于緩慢

B.采用這種戰(zhàn)略，企業(yè)不能接觸到其他企業(yè)的知識及系統，風險性更大

C.產業(yè)內現有企業(yè)的行為性障礙容易被制約

D.采用這種方式不太可能會出現因并購而產生隱藏的或無法預測的損失

12、荷華公司是一家手機企業(yè)，近幾年與日本S公司通過簽訂協議的方式進行合作，協議中約定，雙方可以分享在手機屏幕領域的現成科研成果，共同使用科研設施和生產能力，來共同開發(fā)新一代手機屏幕，以增強荷華公司手機產品的市場競爭力。下列各項中，不屬于兩家公司聯盟特征的有（）。

A.更有利于長久合作

B.聯盟成員之間在經營的靈活性、自主權和經濟效益方面具有一定的優(yōu)越性

C.增強雙方的信任感和責任感

D.企業(yè)對聯盟控制力差

13、海飛公司是一家冰箱制造企業(yè)。面對日益激烈的市場競爭，公司沒有主動掀起殘酷的價格戰(zhàn)，而是大力推薦其抗菌冰箱，強調模糊控制、節(jié)能靜音、變溫變頻、自動殺菌技術等功能，深受顧客的喜愛，這一戰(zhàn)略的實施，大大領先了同行業(yè)中的其他企業(yè)。下列選項中，屬于海飛公司采用這種戰(zhàn)略可以確立的競爭優(yōu)勢有（）。

A.形成進入障礙

B.降低顧客的敏感程度

C.提高生產能力的利用程度

D.增強對消費者的討價還價能力

14、明宇先生通過創(chuàng)業(yè)建立了連鎖洗衣企業(yè)?？紤]到洗衣行業(yè)的特性，明宇先生奉行扁平化的組織理念，給予下屬管理人員充分的自主權，提高管理人員的主動性，大大提高了企業(yè)的管理運作效率，更好的適應了洗衣行業(yè)的競爭。下屬員工經過調研，認為照相業(yè)也有好的發(fā)展前景，建議公司進入照相行業(yè)，但是明宇先生拒絕了這一建議，未來仍然只在洗衣行業(yè)發(fā)展。根據上述材料，明宇先生在進行戰(zhàn)略選擇時，避免的戰(zhàn)略陷阱有（）。

A.不能保持嚴格的戰(zhàn)略約束力

B.追求過分集權化

C.專注于產業(yè)中的一部分特色用戶

D.在產業(yè)發(fā)展變化中占據主動地位

15、麗水公司為了更全面的對2020年的經營績效進行評價，重點運用了財務衡量指標和非財務衡量指標。下列各項中，可以作為該公司非財務衡量指標評價角度的有（）。

A.盈利能力與回報率指標

B.訴訟數量

C.流動性指標

D.銷量增長指標

更多會計考試題歡迎咨詢“簡答題”網站，進入找答案匹配搜索你想要的!

實時搜索答案進入：www.jiandati.com?