作為SOHO每天都有各式各樣的突發(fā)情況，要做的工作只會比上班的時候更多更雜，自律成了最重要的品質(zhì)。

如何在最短的時間內(nèi)將客戶需求、市場需求傳達給到其他需要配合的部門，并且監(jiān)督按時按量按質(zhì)地完成，本身就是很大的工作量。如果恰巧在“其他部門”里面有兩個以上的部門是自己來操作，工作內(nèi)容就會大量提升。

我采訪到很多小伙伴迫切地希望能夠創(chuàng)業(yè)、SOHO并不是真正的渴望獨立經(jīng)營一項事業(yè)，更多的是工作中點點滴滴搭建起來的“不好的感覺”。

“上級總不采納自己的建議”

“經(jīng)常沒日沒夜地加班，覺得不自由”

“項目目標龐大，做成了簡直是創(chuàng)造奇跡”

“老板一分錢都不投就想收益百萬，有這本事我還打工？”

這種讓人覺得受挫、約束、“喘不過氣”的感覺大概也是很多人頭腦一熱就裸辭的原因。

在這里想勸下容易情緒激動的小伙伴們，千萬別在不理智、心情煩躁的時候做任何重要的決定。

開公司也好、SOHO也罷，對于沒有準備好的人來說，初創(chuàng)型企業(yè)的目標壓力、工作強度、經(jīng)濟問題、需要的知識經(jīng)驗并不是只比工作的時候難一點點，而是按照倍數(shù)來計算的。

如果說拖延癥是指一個人在時間充裕的情況下無理由地浪費時間直到最后一刻才不得不進行某件應做的事情，那我們應該更多的看到以下這種“非拖延癥”癥狀。

之所以稱之為非拖延癥，是因為這個目標打一開始就不被計劃完成。

招過一位面試時候精神面貌很好的應屆生，面試的時候說道“請假超過3天就應該辭職不要耽誤公司的進度”。對于這樣的“勞?！蔽耶斎皇呛敛华q豫地為他轉(zhuǎn)身，對找到同樣對時間和效率敏感的自律型隊友感到相見恨晚。

不幸的是這位“勞?！弊罱K在八周后因為每周從未按時按量完成工作指標敗下陣來。

新人試用期通常是分配“傳產(chǎn)品”、“發(fā)開發(fā)信”、“搜客戶”這種可量化指標，設置為老業(yè)務指標的50%，每周進行一次提交和檢查。

前期不能完成工作指標的原因大概是這些：

這周有2次半天的培訓；

這周由于個人原因請假1天；

這周公司臨時調(diào)用大家3小時協(xié)助車間；

盡管看著他的遲到率高達40%但依然準時下班，郵箱也從未有過加班的痕跡。我還是嘗試改變策略：再也不給他布置任何臨時任務，保證充足的工作時間；每1-2天詢問他當天的完成量如何作為提醒。

結(jié)果前面已經(jīng)交代過了，依然是不能完成并直到離職當天也沒有補齊，毫不稀奇。

銷售工作真的是檢測責任心、自律的不二之選。到手的提成/傭金從來不辜負每一個認真努力的人，總是對得起每一杯早起和晚睡的咖啡。

借此文章跟大家互勉，希望大家在面臨壓力的時候稍微放下浮躁，盯緊自己的目標和夢想，遇到困難想逃跑的時候問問自己真的準備好了嗎？如果沒有準備好，就迎接挑戰(zhàn)，早日磨礪出能夠獨當一面的自己。

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