靈活用工雖然被越來越多企業(yè)所采用，但是作為企業(yè)負責(zé)人，靈活用工適不適合咱們的企業(yè)，還需要進一步的判斷。企業(yè)需要根據(jù)自身情況來考慮是否使用靈活用工模式。

通常來講，靈活用工適合于下面的企業(yè)：
1、高知技術(shù)企業(yè)；
2、高流動企業(yè)；
3、成本壓力較大企業(yè)比如快遞、直播、教育、銷售、家政、保險、電商等有大量自由雇傭的行業(yè)。其實有些傳統(tǒng)行業(yè)，也都漸漸開始適合靈活用工了。
小編認(rèn)為，靈活用工未來會是企業(yè)用工的常態(tài)，而靈活用工為企業(yè)帶來的效果也是顯而易見的。企業(yè)采用靈活用工關(guān)系，其用工的靈活性增強，解決企業(yè)用工動態(tài)波動，大大提高企業(yè)生產(chǎn)效率。

靈活用工的優(yōu)缺點是什么

【優(yōu)勢】
1、降低成本，尤其是對于在某一方面有淡旺季之分的企業(yè)來說，極大地降低了淡季用人成本。
2、提高企業(yè)經(jīng)營的靈活性，企業(yè)經(jīng)營過程中會初中一些非常規(guī)的問題，或者有一些非常規(guī)的業(yè)務(wù)，這個時候可以臨時去找一些解決這些問題或者完成這些業(yè)務(wù)的專業(yè)人才，尤其是在信息如此發(fā)達的今天，這并不是太難，這樣讓企業(yè)的經(jīng)營有了多種選擇，更具有靈活性。

【劣勢】
1、降低了效率，用工靈活通常意味著有需要了才去找相應(yīng)的工人，浪費時間不說，還不一定能找到最好的人才，比如一個工廠旺季了需要更多的電焊工，技術(shù)好的電焊工可能早就被預(yù)訂了，你只能用技術(shù)差一點的電焊工了，肯定會影響生產(chǎn)效率的。
2、降低了企業(yè)的競爭能力，看一個企業(yè)的好壞很大一部分看這個企業(yè)人才的多少，靈活用工往往會留不住人才（有才能的人都去又穩(wěn)定又賺錢的單位了），還有很多人看著平時用處不大，等用到了才知道有這樣一些人的重要性，而有更多的人也意味著這個企業(yè)有更多的能力去做一些事情！
3、靈活用工不利于培養(yǎng)自己的人才，更不利于培養(yǎng)有執(zhí)行能力的團隊，這很好理解，人都不能穩(wěn)定地在一起工作，又怎么能形成一個好的團隊呢！