項(xiàng)目管理與領(lǐng)導(dǎo)

⒈若想使項(xiàng)目取得成功，既離不開領(lǐng)導(dǎo)，也離不開管理。雖然不用讓一個(gè)人完全具備這兩方面的能力，但項(xiàng)目整體應(yīng)同時(shí)滿足這兩個(gè)方面的需求。 領(lǐng)導(dǎo)力是指將團(tuán)隊(duì)凝聚起來且斗志昂揚(yáng)地朝著同一個(gè)方向努力的能力。管理力是指基于對團(tuán)隊(duì)成員特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，合理分工，從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。

⒉一般來說，適合做領(lǐng)導(dǎo)的人大多善于表達(dá)，能使很多人為之癡迷、瘋狂；而適合做管理的人大多具有細(xì)致的觀察力、冷靜的判斷力和分析力，且善于使團(tuán)隊(duì)工作穩(wěn)定運(yùn)作。只埋頭于管理的話，往往容易忽視團(tuán)隊(duì)整體的活躍度、大局觀、長期愿景。只專注于領(lǐng)導(dǎo)的話，又很難了解實(shí)現(xiàn)的可能性、效率、成本以及成員個(gè)人的優(yōu)勢和劣勢。

⒊總而言之，兩者的不同之處在于：領(lǐng)導(dǎo)力作用于由人組成的團(tuán)隊(duì)，而管理力作用于組成團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人。管理者和領(lǐng)導(dǎo)者不一定是同一個(gè)人。雖然只設(shè)定一名項(xiàng)目經(jīng)理能夠形成一套清晰易懂的指揮體系，但管理者與領(lǐng)導(dǎo)者所需資質(zhì)不同，同時(shí)具備兩者所需資質(zhì)的人也極為罕見。但從團(tuán)隊(duì)的角度來說，必須同時(shí)重視這兩者所發(fā)揮的作用。

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書名：《項(xiàng)目管理式生活》

作者：【日本】米澤創(chuàng)一