1474年3月19日，人類歷史上第一部專利法——《發(fā)明人法規(guī)》，在威尼斯共和國(guó)誕生。它標(biāo)志著人類社會(huì)正式進(jìn)入了知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)代。

在隨后數(shù)百年的發(fā)展歷程中，專利這張薄薄的紙，成為了人類科技進(jìn)步的基石。它堅(jiān)決捍衛(wèi)了發(fā)明創(chuàng)造者的權(quán)利，鼓勵(lì)了各行各業(yè)的創(chuàng)新，也造就了大量的社會(huì)財(cái)富。

特別是19世紀(jì)，現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的建立，更是直接刺激了工業(yè)革命的爆發(fā)，為現(xiàn)代科技和工業(yè)體系的建立，立下了汗馬功勞。

進(jìn)入21世紀(jì)后，以移動(dòng)通信、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等ICT技術(shù)為代表的數(shù)字科技蓬勃發(fā)展。最直接的表象，就是數(shù)字科技相關(guān)專利的數(shù)量激增，ICT成為全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的領(lǐng)域。

這是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，無數(shù)企業(yè)居中博弈、暗自較勁，渴望掌握更多的專利，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

人們已經(jīng)形成了普遍共識(shí)，那就是以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為代表的無形資產(chǎn)，是企業(yè)更為重要的價(jià)值財(cái)富，也是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前提保證。

以5G為例。自5G誕生以來，人們就習(xí)慣于將5G標(biāo)準(zhǔn)專利的數(shù)量，視為企業(yè)甚至國(guó)家5G核心競(jìng)爭(zhēng)力的衡量指標(biāo)。擁有更多5G必要專利的一方，會(huì)被視為5G市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)者，享有舉足輕重的地位和話語權(quán)。

那么，專利僅僅只是一種競(jìng)爭(zhēng)的工具嗎？在數(shù)字化浪潮之下，我們?cè)撊绾卫斫庵R(shí)產(chǎn)權(quán)的深層次價(jià)值？如何進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的孵化、保護(hù)和共享？

2022年6月8日，華為召開了“開拓創(chuàng)新視野:2022創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)論壇”活動(dòng)。

在會(huì)上，華為公布了其在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的最新成果（包括其內(nèi)部“十大發(fā)明”活動(dòng)的評(píng)選結(jié)果），闡述了他們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值觀，以及對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新關(guān)系的理解。來自國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的眾多專家，也對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)狀和未來進(jìn)行了深入探討。

這場(chǎng)活動(dòng)，對(duì)小棗君有很大的啟發(fā)。面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮，以及目前復(fù)雜的形勢(shì)和環(huán)境，我們對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的很多理解，可能并不正確，或者說并不全面。

特此撰文，與大家探討交流，希望激起更多的思考。

█?華為的專利布局

一直以來，大家都知道華為的專利很多。到底多到什么程度？我通過幾組數(shù)據(jù)來說明一下：

· 截止2021年底，華為在全球累計(jì)專利申請(qǐng)量超過20萬件，累計(jì)授權(quán)量超過11萬件，PCT（《專利合作條約》）專利申請(qǐng)量超過6萬件，連續(xù)五年位居全球第一。

· 截至目前，華為是累計(jì)獲得中國(guó)授權(quán)專利最多的企業(yè)。

· 2021年，華為在美國(guó)的新增專利授權(quán)量排名第五，累計(jì)已獲得2萬件專利。

· 2021年，華為在歐洲申請(qǐng)專利3544項(xiàng)，排名第一。

· 過去5年，有超過20億臺(tái)智能手機(jī)，獲得了華為的4G/5G專利許可。

· 在汽車領(lǐng)域，每年約有800萬輛獲得了華為4G/5G專利許可的智能汽車，被交付給消費(fèi)者。

……

這樣的成績(jī)，別說在ICT行業(yè)，就算放在全社會(huì)各行業(yè)，都是難以逾越的存在。

成績(jī)的背后，當(dāng)然是巨大的付出。

華為在研發(fā)領(lǐng)域的驚人投入，還有高昂的研發(fā)人員工資，一直都是人們津津樂道的話題。

我們?cè)俅瓮ㄟ^一組數(shù)字，來直觀感受一下：

· 2021年，華為從事研究與開發(fā)的人員有10.7萬名，約占公司總?cè)藬?shù)的54.8%。
· 2021年，華為研發(fā)費(fèi)用支出為1,427億元人民幣，約占全年收入的22.4%。
· 近十年來，華為累計(jì)投入的研發(fā)費(fèi)用超過人民幣8,450億元（約1245億美元）。

顯然，來自外部因素的干擾，反而更加堅(jiān)定了他們?cè)谘邪l(fā)投入上的決心。

這些年來，華為頻繁加大基礎(chǔ)研究的投入，在優(yōu)秀人才激勵(lì)方面，更是毫不手軟。最有名的，當(dāng)屬華為的“天才少年”計(jì)劃。

得人才者得天下。大量年輕人才的加入，是華為高速發(fā)展注入了活力。

這次華為公布的“十大發(fā)明”，也從側(cè)方面展現(xiàn)了華為公司內(nèi)部年輕力量的實(shí)力。所有上臺(tái)進(jìn)行演講的獲獎(jiǎng)?wù)?，全部都是青年才俊，著?shí)令人羨慕仰望。

說到“十大發(fā)明”，華為從2015年就開始了這項(xiàng)評(píng)選，目前是每?jī)赡暝u(píng)一次。有趣的是，今年因?yàn)橥镀睍r(shí)出現(xiàn)了平分，所以實(shí)際上公布的發(fā)明并不止十項(xiàng)，而是十一項(xiàng)，分別是：

這些發(fā)明是華為數(shù)以萬計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的縮影。既有算力領(lǐng)域的，也有聯(lián)接力領(lǐng)域的，既有應(yīng)用層面的，也有理論層面的。從整體來看，基本上都以實(shí)際應(yīng)用為導(dǎo)向。
作為通信人，小棗君想重點(diǎn)介紹一下光虹膜和SRCON。

• 光虹膜

光虹膜是一項(xiàng)應(yīng)用于光纖接入網(wǎng)的發(fā)明專利。

目前，我們?cè)诩彝ス饫w寬帶場(chǎng)景普遍采用的是PON技術(shù)。PON的英文全名叫做Passive Optical Network，無源光網(wǎng)絡(luò)。

PON的核心組成部分包括OLT（光線路終端）、ODN（光分配網(wǎng)絡(luò)）和ONU/ONT（光網(wǎng)絡(luò)單元/終端）。如下圖所示：

其實(shí)說白了，就是通過ODN，將一根主干光纖分為64根一模一樣的“支流“光纖，實(shí)現(xiàn)64個(gè)用戶共享一根主干光纖上網(wǎng)。

這種低成本且簡(jiǎn)單的解決方案，有兩個(gè)問題，一直在困擾著運(yùn)維工程師：

1.光纖狀態(tài)無法感知，維護(hù)難度大

PON是無源系統(tǒng)。所謂無源，就是沒有另外附加能源、電源。

光纖本身不導(dǎo)電，那么，光纖的狀態(tài)信息就無法通過電信號(hào)獲取。例如，光纖的利用率，是否有空閑端口，運(yùn)維工程師全都不知道，只能到用戶家中去看。如果沒有，就要新開，耽誤業(yè)務(wù)開通的時(shí)間。

2.故障難以定位

這也是因?yàn)楣饫w無法感知狀態(tài)導(dǎo)致的問題。當(dāng)出現(xiàn)故障是，運(yùn)維人員很難找到故障點(diǎn)，只能順著光纖一路一路排查，嚴(yán)重影響了故障恢復(fù)的時(shí)間。

如何才能既發(fā)揮PON無源光網(wǎng)絡(luò)低成本的優(yōu)勢(shì)，又使其具備更好的可維護(hù)性呢？

來自華為光領(lǐng)域研究部的一個(gè)由5名博士組成的團(tuán)隊(duì)，提出了光虹膜的解決方案。

虹膜是眼睛構(gòu)造的一部分。大家都知道，人眼的虹膜具有唯一性。而光虹膜，其實(shí)就是給光纖創(chuàng)造一個(gè)唯一性的標(biāo)簽。

如果這個(gè)標(biāo)簽是紙質(zhì)的，一方面，人工容易出錯(cuò)，另一方面，紙質(zhì)容易破損遺失。于是，華為博士團(tuán)隊(duì)聯(lián)合精密制造部，通過超高精度的加工技術(shù)，在比頭發(fā)絲還要細(xì)的光波導(dǎo)上，雕刻出特殊的微結(jié)構(gòu)（我們稱之為光虹膜技術(shù)）。

這就相當(dāng)于給經(jīng)過不同支路的光打上了不同的標(biāo)簽，或者說，在光波導(dǎo)里印刷了一個(gè)“二維碼”。這樣一來，光就攜帶了地址信息，包括出發(fā)地以及目的地。

借助這個(gè)信息，運(yùn)維人員可以輕松實(shí)現(xiàn)對(duì)ODN光纖資源的管理，大大簡(jiǎn)化了運(yùn)維，也縮短了故障定位的時(shí)間。

從具體數(shù)據(jù)來看，采用光虹膜技術(shù)，光纖資源的浪費(fèi)能夠減少30%，寬帶開通時(shí)間從三天以上減少至一天，故障還原時(shí)間從48小時(shí)以上減少至當(dāng)天恢復(fù)。

我們也可以預(yù)見到，光虹膜技術(shù)在ODN的應(yīng)用只是一個(gè)開始。我們?cè)趨R聚層和骨干層以及5G前傳領(lǐng)域擁有大量的光纖資源，光虹膜技術(shù)能夠解決光波導(dǎo)狀態(tài)無法可視化的世界級(jí)難題，肯定能有更大的發(fā)展空間。

• SRCON

細(xì)心的大家一定發(fā)現(xiàn)了，SRCON其實(shí)并不是這次獲獎(jiǎng)的“十大發(fā)明”之一。但是，這項(xiàng)發(fā)明在會(huì)上進(jìn)行了演示，成功吸引了小棗君的注意。

SRCON是Simulated Reality and optimization of large-scale COmmunicaiton Networks的縮寫，名字很長(zhǎng)，簡(jiǎn)單來說，就是大規(guī)模通信網(wǎng)絡(luò)的模擬現(xiàn)實(shí)和優(yōu)化。更簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是通信網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字孿生。

眾所周知，我們的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)復(fù)雜且龐大的系統(tǒng)。為了讓客戶有更好的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)，無線工程師需要人工制作大量的表格，分析大量的數(shù)據(jù)，然后再根據(jù)情況對(duì)天線進(jìn)行調(diào)整。

隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的不斷演變，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的工作難度也不斷加大。即使對(duì)于最優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)專家來說，也非常具有挑戰(zhàn)性。

而SRCON，是一種精準(zhǔn)模擬移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的方法。它利用人工智能、數(shù)學(xué)還有通信技術(shù)，建立了復(fù)雜通信網(wǎng)絡(luò)的數(shù)學(xué)模型。

在網(wǎng)絡(luò)部署前，SRCON可以有效評(píng)估網(wǎng)絡(luò)調(diào)整帶來的潛在影響?；趶默F(xiàn)實(shí)網(wǎng)絡(luò)中收集的海量數(shù)據(jù)，SRCON可以了解每一個(gè)聯(lián)網(wǎng)用戶的體驗(yàn)。

SRCON還可以通過算法，快速求解大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)的最優(yōu)結(jié)構(gòu)，并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。這樣一來，既可以提供最好的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，又避免了無效工作帶來的碳排放。

目前，華為已經(jīng)將SRCON應(yīng)用到了4個(gè)國(guó)家，幫助了5個(gè)運(yùn)營(yíng)商服務(wù)的300多萬用戶的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了優(yōu)化，涉及12,000多個(gè)基站。這項(xiàng)發(fā)明，正在顛覆傳統(tǒng)的網(wǎng)優(yōu)工作模式，是一次重大的蜂窩通信技術(shù)創(chuàng)新。

值得一提的是，SRCON是華為和產(chǎn)業(yè)界合作的結(jié)晶。

兩年前，華為和香港中文大學(xué)（深圳）、深圳市大數(shù)據(jù)研究院成立了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。來自香港中文大學(xué)（深圳）的羅志泉教授提出了SRCON的原始思路。

華為擁有網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，他們將經(jīng)驗(yàn)與前沿研究團(tuán)隊(duì)進(jìn)行結(jié)合，充分利用雙方的專長(zhǎng)，把理論突破和商業(yè)落地的鏈條打通，最終催生了成熟的SRCON方案。

█?華為的專利價(jià)值觀

手握海量專利的華為，毫無疑問已經(jīng)成為了行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)“航空母艦”。那么，華為究竟會(huì)如何發(fā)揮這些專利的價(jià)值呢？

這次會(huì)議，給小棗君留在最深刻印象的，是華為知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部長(zhǎng)樊志勇的一段話。

這段話大致意思是這樣的：

“說到專利的時(shí)候，人們往往想到的是‘專利大棒’、‘專利壁壘’，好像專利是一個(gè)壞東西。但我們（華為）希望通過這些宣傳活動(dòng)，也能夠讓我們業(yè)界逐漸形成一個(gè)意識(shí)：專利許可會(huì)帶來一些問題，例如專利訴訟、糾紛。但是專利這個(gè)制度，本身是非常有益的，而且對(duì)我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵?！?br>

確實(shí)，中國(guó)是新興發(fā)展中國(guó)家，從上世紀(jì)80年代開始改革開放，才逐漸建立起成熟的專利制度。對(duì)于專利，很多人的思想觀念還停留在比較保守的階段——要么認(rèn)為專利是換取名利的工具，想方設(shè)法去“制造”；要么認(rèn)為專利是打官司的“武器”，唯恐避之不及。

其實(shí)，專利雖然會(huì)牽扯到企業(yè)之間的“攻與防”，但專利制度的本質(zhì)，是分享和共贏。

人們之所以建立專利制度，是為了激勵(lì)創(chuàng)新，促進(jìn)技術(shù)公開并被業(yè)界公平廣泛的使用，從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)繁榮和社會(huì)進(jìn)步。

樊志勇自己也提到：“（華為的）專利收費(fèi)是一個(gè)結(jié)果，而非目的?！?/p>

1995年，華為申請(qǐng)了第一件發(fā)明專利。當(dāng)時(shí)，華為對(duì)專利的態(tài)度，就是用于自?！，F(xiàn)在，華為對(duì)專利的理解已經(jīng)與國(guó)際接軌。

對(duì)他們來說，在全世界范圍內(nèi)提供專利與技術(shù)許可，以促進(jìn)全球產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，才是發(fā)揮專利價(jià)值的最優(yōu)途徑。

面對(duì)專利發(fā)展過程中可能遇到的專利糾紛問題，華為的看法是：尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，遵循國(guó)際規(guī)則和慣例，以積極友好的態(tài)度，通過交叉許可、商業(yè)合作等多種途徑，解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議。

專利的許可，應(yīng)當(dāng)按照公平、合理、無歧視原則，確定合理的費(fèi)率水平。只有這樣，才能達(dá)到鼓勵(lì)創(chuàng)新者的目的，反哺創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，有利于消費(fèi)者，有利于國(guó)家。

█?結(jié)語

綜上所述，擁有海量專利的華為，到底是否值得我們害怕？

答案當(dāng)然是否定的。

2021年3月，華為透露該公司將開始收取5G專利授權(quán)許可費(fèi)，單臺(tái)手機(jī)許可費(fèi)甚至不超過2.5美元。這些年，我們也幾乎沒有看到華為主動(dòng)發(fā)起訴訟官司。

這充分說明，華為是一家以產(chǎn)品營(yíng)收為主的民營(yíng)企業(yè)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略上非常開放且理性。
對(duì)于目前高速發(fā)展的中國(guó)ICT產(chǎn)業(yè)來說，華為的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值觀是有極大借鑒意義的。

一方面，我們不能為了專利而專利，應(yīng)該努力加大真正的研發(fā)創(chuàng)新投入，孵化更多有價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

另一方面，有了更多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)后，我們應(yīng)該加強(qiáng)分享，在相互專利交叉許可的基礎(chǔ)上，使用彼此的專利技術(shù)，為市場(chǎng)提供更好的產(chǎn)品，營(yíng)造更為良性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)共享氛圍。

在知識(shí)產(chǎn)權(quán)走向全面健康發(fā)展的道路上，我們還有很長(zhǎng)的路要走，不是嗎？