? ? 2020年，誰也沒有想到一場突如其來的疫情揭開了經(jīng)濟危機的序幕。如今，全球經(jīng)濟大概率已經(jīng)進入了不確定性階段，有機構預測2020 年全球GDP 增速將僅為1%-1.5%，我們每個人都已置身于全球經(jīng)濟衰退的大環(huán)境中了。這意味著越來越多的企業(yè)，在接下來的時間將籠罩在成本焦慮的情緒之中。在這樣的大環(huán)境下，讓企業(yè)采用靈活用工的方式調(diào)整用工結構，達到降本增效的目的，絕對是最好的建議

1

什么是靈活用工？

靈活用工是區(qū)別于固定全職用工的用工形式，基于用人需求的波峰波谷靈活地按需雇傭人才，企業(yè)與人才不建立正式的全職勞動關系，而是通過靈活用工平臺發(fā)布任務，個人以個體經(jīng)營的形式承接任務，是一種全新的用工模式。

2

企業(yè)為什么要采用靈活用工？

由于我國長期以來用工水平相對粗放且人力成本精算復雜，在核算用工成本的時候往往只注重靜態(tài)成本，對于用工的動態(tài)成本和隱性成本沒有概念。

舉個例子：

一個企業(yè)的保潔崗位，采用建立標準勞動關系的全職固定用工模式，初看起來似乎工資并不高。但是，工資只是顯性成本，圍繞著固定用工的成本還有五險一金、工會會費、殘保金等；平日的節(jié)日福利、物業(yè)對接、街道檢查等，都是維護成本；次年的加薪漲薪、五險一金自然增長、物價上漲引起福利費用自然上漲等，這是動態(tài)升級成本；幾年之后如果解雇辭退，即使是正常的到期解除，也會存在滿1 年給1 個月的經(jīng)濟補償金解雇成本，這些是累積成本。所以，固定的標準勞動用工，其總成本在包含了附加成本、維護成本、隱性成本、升級成本、累積成本等等成本之后，是遠遠高于靜態(tài)顯性成本。

這僅僅是一個企業(yè)中的一種固定職位的成本核算，一個企業(yè)的崗位那么多，各項成本加起來也是一筆不小的開支。而且很多企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)注意到了這部分支出，開始考慮利用靈活用工的形式節(jié)省成本。

3

靈活用工如何降低成本？

靈活用工平臺與企業(yè)簽訂相關協(xié)議，通過平臺發(fā)布任務，個人通過平臺接任務。完成之后，企業(yè)通過靈活用工平臺向個人發(fā)放經(jīng)營所得，個人通過靈活用工平臺獲得合理合法的稅后所得以及稅務局開具的完稅證明。企業(yè)通過靈活用工平臺向稅務局申請開具6%增值稅專用發(fā)票，為企業(yè)統(tǒng)籌稅務，節(jié)省成本。

隨著全球經(jīng)濟的衰退，再加上生育率的逐年降低，老齡化逐漸嚴重，勞動力市場也面臨著結構性得變革，未來企業(yè)的用工結構必然進行改變。而另一方面，很多就業(yè)者在經(jīng)濟狀況的壓力下，也會利用一切可能去創(chuàng)造收入，可能是擺地攤，也可能是在靈活用工平臺上尋找適合自己的工作和任務，無論是對于賺錢的渴望還是對于自由的向往，都可以通過靈活用工的方式得到滿足。相信在不遠的將來，靈活用工市場的發(fā)展將得到進一步的突破與拓展。